menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


VSM – mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mappig)

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Wymagania wstępne
Brak
Program
Opis i cel szkolenia

Value Stream Mapping czyli po polsku Mapowanie strumienia wartości  to w chwili obecnej niezbędne narzędzie pozwalające ocenić procesy w dowolnym dziale przedsiębiorstwa. Błędnym jest myślenie, że stosowanie go powinno odbywać się tylko przy procesach produkcyjnych/logistycznych. 
Popularnym i najlepszym sposobem prezentacji strumienia wartości jest postać graficzna. Pozwala na szybką identyfikację obszarów, które wymagają optymalizacji.
Warsztaty VSM przeprowadzą uczestników przez proces tworzenia Map, który z powodzeniem będą mogli wykorzystywać w codziennej pracy.
Korzyści dla uczestników

W wyniku uczestnictwa w warsztatach uczestnicy:
  • W sposób praktyczny nauczą się stosować VSM do doskonalenia wyniku biznesowego organizacji,
  • Posiądą zdolność generowania wyższych zysków na skutek eliminacji strat w procesach,
  • Pozyskają kompetencje zwiększające ich wartość na rynku pracy,

Metody szkoleniaWarsztat prowadzony jest z zastosowaniem krótkich wprowadzeń teoretycznych, przeplatanych sesjami dyskusji. 75% czasu prowadzenia warsztatów stanowią ćwiczenia i praca zespołowa.


Program szkolenia

Dzień 1-3

1. Kontekst biznesowy Mapowania Strumienia Wartości oraz wdrożenia metodyki Lean, Wpływ VSM na realizację Misji, Wizji, Strategii organizacji, jej pozycję na rynku oraz zwiększenie wartości dla klientów końcowych,2. Zastosowanie mapowania strumienia wartości w identyfikacji marnotrawstwa i wdrażaniu odchudzonych metod prowadzenia procesów,3. Przegląd zasad i metodologii mapowania strumienia wartości4. Narzędzia i symbole mapowania,5. Identyfikacja strumieni wartości i ich priorytetyzacja, zbieranie danych o klientach, procesach, dostawcach, zasobach,6. Mapowanie strumienia wartości – stan bieżący,7. Praktyczna sesja mapowania,8. Analiza aktualnego stanu, analiza przyczyn marnotrawstwa, zastosowanie narzędzi statystycznych oraz metod analitycznych rozwiązywania problemów, Przegląd podstawowych narzędzi i metod doskonalenia LEAN9. Mapowanie strumienia wartości – stan przyszły10. Praktyczna sesja mapowania,11. Zarządzanie projektem doskonalenia strumienia wartości w celu osiągnięcie stanu docelowego,12. Ustalanie priorytetów i wybieranie projektów Lean13. Opracowanie Roadmapy wdrożenia Lean w organizacji.
Forma
Warsztat prowadzony jest z zastosowaniem krótkich wprowadzeń teoretycznych, przeplatanych sesjami dyskusji. 75% czasu prowadzenia warsztatów stanowią ćwiczenia i praca zespołowa.
Czas trwania
24 godziny dydaktyczne – 3 dni szkoleniowe
Termin / Lokalizacja
  1. 09.11.2020 / Poznań
Cena
1850 zł netto
Zgłoszenie
VSM – mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mappig)
W cenę wliczono
udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.
Certyfikaty
Certyfikat firmy szkoleniowej
Organizator
One Step Up Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.