SZKOLENIE Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym - warsztaty (2 dni) (online)
menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz siÄ™: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Kontrola zarzÄ…dcza i zarzÄ…dzanie ryzykiem w sektorze publicznym - warsztaty (2 dni) (online)

Kategoria
FINANSE PUBLICZNE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Kierownicy jednostek, dyrektorzy komórek organizacyjnych, główni księgowi, skarbnicy, sekretarze, audytorzy wewnętrzni  i pozostali pracownicy odpowiedzialni za organizację pracy, gospodarkę finansową oraz procedury kontrolne w jednostkach sektora finansów publicznych.
Program

1. Kontrola zarzÄ…dcza jako narzÄ™dzie kierowania i zarzÄ…dzania jednostkÄ… sektora finansów publicznych, integrujÄ…cego pozostaÅ‚e narzÄ™dzia tzw. nowego zarzÄ…dzania publicznego (budżet zadaniowy, zarzÄ…dzanie procesowe, zarzÄ…dzanie jakoÅ›ciÄ…).

2. Prawne podstawy kontroli zarzÄ…dczej a „Standardy kontroli zarzÄ…dczej w jednostkach sektora finansów publicznych" oraz wytyczne ministerialne.

3. Obszary kontroli zarzÄ…dczej wg ustawy o finansach publicznych oraz standardów i wytycznych ministerialnych.

4. Ocena adekwatnoÅ›ci, skutecznoÅ›ci i efektywnoÅ›ci istniejÄ…cych w jednostce mechanizmów kontroli zarzÄ…dczej.

5. Obszary kontroli zarządczej w zakresie środowiska wewnętrznego jednostki:

  • przestrzeganie wartoÅ›ci etycznych,
  • kompetencje zawodowe,
  • struktura organizacyjna,
  • delegowanie uprawnieÅ„

6. Obszary kontroli zarzÄ…dczej w zakresie celów (warsztaty):

  • okreÅ›lenie celu istnienia jednostki (misji),
  • system okreÅ›lania i wyznaczania celów i zadaÅ„ jednostki

7. Obszary kontroli zarzÄ…dczej w zakresie zarzÄ…dzania ryzykiem (warsztaty):

  • identyfikacja ryzyka na poziomie jednostki, dziaÅ‚ów lub procesów,
  • analiza ryzyka pod wzglÄ™dem przyczyn, skutków i czÄ™stotliwoÅ›ci wystÄ…pienia,
  • wybór reakcji na ryzyko a monitorowanie ryzyk i efektywnoÅ›ci podejmowanych dziaÅ‚aÅ„,
  •  sprawozdawczość z procesu zarzÄ…dzania ryzykiem,
  • zarzÄ…dzanie ryzykiem jako narzÄ™dzie rozwiÄ…zywania problemów

8. Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko:

  • dokumentowanie systemu kontroli zarzÄ…dczej, w tym sprawozdawczość – potrzeby wÅ‚asne jednostki a oczekiwania kontroli zewnÄ™trznych,
  • sprawowanie nadzoru,
  • ciÄ…gÅ‚ość dziaÅ‚alnoÅ›ci,
  • ochrona zasobów,
  • szczegóÅ‚owe mechanizmy kontroli dotyczÄ…ce operacji finansowych i gospodarczych obejmujÄ…ce m.in. rzetelne i peÅ‚ne dokumentowanie i rejestrowanie operacji finansowych i gospodarczych, zatwierdzanie (autoryzacjÄ™) operacji finansowych przez kierownika jednostki lub osoby przez niego upoważnione, podziaÅ‚ kluczowych obowiÄ…zków, weryfikacja operacji finansowych i gospodarczych przed i po realizacji
  • mechanizmy kontroli dotyczÄ…ce systemów informatycznych

9. Obszary kontroli zarzÄ…dczej w zakresie informacji i komunikacji:

  • pozyskiwanie i weryfikacja bieżących informacji,
  • komunikacja wewnÄ™trzna,
  • komunikacja zewnÄ™trzna,

10. Obszary kontroli zarzÄ…dczej w zakresie monitorowania i samooceny:

  • system monitorowania realizacji wyznaczonych celów i zadaÅ„,
  • ocena systemu kontroli zarzÄ…dczej przez osoby zarzÄ…dzajÄ…ce i pracowników jednostki (samoocena – warsztaty),
  • ocena kontroli zarzÄ…dczej przez audytora wewnÄ™trznego,
  • źródÅ‚a informacji o stanie kontroli zarzÄ…dczej

11. Osoby odpowiedzialne za zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarzÄ…dczej:

  • na poziomie kontroli jednostki sektora finansów publicznych (tzw. I poziom kontroli dotyczÄ…cy wszystkich jednostek organizacyjnych)
  • na poziomie dziaÅ‚u administracji rzÄ…dowej i jednostki samorzÄ…du terytorialnego (tzw. II poziom kontroli)

12. Proces realizacji kontroli zarzÄ…dczej:

  • obowiÄ…zki kierownika jednostki, gÅ‚ównego ksiÄ™gowego, kierownika dziaÅ‚u/referatu i poszczególnych pracowników,
  • dokumentacja kontroli zarzÄ…dczej (procedury wewnÄ™trzne, instrukcje, wytyczne, dokumenty okreÅ›lajÄ…ce zakres obowiÄ…zków, uprawnieÅ„ i odpowiedzialnoÅ›ci pracowników oraz inne dokumenty wewnÄ™trzne),
  • oÅ›wiadczenie o stanie kontroli zarzÄ…dczej,
  • sposoby ujÄ™cia kontroli zarzÄ…dczej w regulaminie organizacyjnym jednostki i innych aktach kierownictwa wewnÄ™trznego,
  • etapy realizacji KZ w danym roku liczÄ…c od dnia uczestnictwa w szkoleniu

13. Ocena kontroli zarządczej przez instytucje kontroli zewnętrznej (NIK, RIO):

  • najczÄ™stsze błędy w zakresie kontroli zarzÄ…dczej
  • typowe zalecenia pokontrolne dotyczÄ…ce kontroli zarzÄ…dczej

14. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych polegajÄ…ce na niewykonywaniu lub niewÅ‚aÅ›ciwym wykonywaniu obowiÄ…zków w zakresie kontroli zarzÄ…dczej.

15. Międzynarodowe standardy kontroli zarządczej.

ProwadzÄ…cy
Prawnik, ekspert  w  zakresie  finansów  publicznych i środków unijnych, absolwent rachunkowości (studia podyplomowe), konsultant  podatkowy, otwarty przewód doktorski w Katedrze Prawa Finansowego UMCS,  wykładowca prawa finansowego, autor  publikacji m.in.  na  łamach  „Przeglądu  Podatkowego". Doradca kierowników jednostek sektora finansów publicznych w zakresie prowadzenia gospodarki finansowej, środków unijnych, zarządzania i organizacji, zamówień publicznych, rozliczania podatku VAT w sektorze publicznym  oraz współpracy z organizacjami pozarządowymi.
Forma
Wykład, dyskusja, analiza przypadków, warsztaty (cele, ryzyka, przeciwdziałanie). Możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji.
Czas trwania
2 dni, godz.: 9:00 - 15:00
Termin / Lokalizacja
  1. 19.05.2021 / online
  2. 17.06.2021 / online
  3. 22.07.2021 / online
  4. 12.08.2021 / online
Cena
890
Zgłoszenie
Kontrola zarzÄ…dcza i zarzÄ…dzanie ryzykiem w sektorze publicznym - warsztaty (2 dni) (online)
W cenÄ™ wliczono
udział w szkoleniu online (wykład, dyskusja, odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia)materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (pdf)certyfikat dla uczestników szkolenia w formie elektronicznej (pdf)
Zdobyta wiedza
Celem szkolenia jest pomoc uczestnikom w adekwatnej, efektywnej i skutecznej realizacji kontroli zarządczej, a zwłaszcza procesu zarządzania ryzykiem, w kształcie nadanym ustawą o finansach publicznych, zgodnie ze standardami oraz wytycznymi Ministra Finansów. Efektem szkolenia będzie także umiejętność oceny systemu kontroli zarządczejistniejącego w reprezentowanych przez nich jednostkach, umiejętność określania celów wraz z miernikami, konstruowania pytań w zakresie samooceny kontroli zarządczej oraz zastosowania zarządzania ryzykiem jako narzędzia rozwiązywania problemów na poziomie jednostki. Przedmiotem szkolenia jest  zarówno dokumentacja kontroli zarządczej (m.in. zarządzenia, samoocena, identyfikacja i analiza ryzyka), jak i przełożenie przepisów oraz standardów na poprawę faktycznego funkcjonowania jednostki sektora finansów publicznych.
Certyfikaty
Wydajemy certyfikaty uczestnikom szkolenia.
Organizator
ACC Training & Consulting Group - dane teleadresowe firmy prowadzÄ…cej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczÄ…ce szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdujÄ…cego siÄ™ obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.