Pomoc Zaloguj się
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » szkolenia » dane szczegółowe
Oferta jest nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.

MTM – Methods Time Measurement – normowanie czasu czynności - szkolenie One Step Up

Kategoria
ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ
Typ szkolenia
otwarte
Wymagania wstępne
Brak
Program
Opis i cel szkolenia
Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie uczestników z możliwościami stosowania metodologii MTM-1,2,3. Pierwsza metoda normatywów elementarnych, polegająca na wyznaczeniu dla każdego ruchu czasu jego trwania, została stworzona przez Segura (USA) już w latach 1920-1930. Od tego czasu metoda przeszła szereg zmian, była badana i sprawdzana przez różne osoby oraz instytucje. Metody normatywów elementarnych polegają na odpowiednim zestawieniu w tablicach wyodrębnionych i dokładnie określonych elementów pracy człowieka, którym przyporządkowane są wartości czasu ich trwania w zależności od różnych parametrów wykonywania pracy. Za pomocą elementów pracy można odtworzyć lub zaprojektować przebieg dowolnego cyklu pracy ręcznej i maszynowo-ręcznej (produkcja, serwis, mechanika, logistyka, usługi, czynności bazowe powtarzalne) oraz ustalić czas trwania tej pracy przez zsumowanie normatywnych wartości czasu odpowiadających tym elementom. Wartości czasu odczytuje się z tablic i wpisuje obok symboli elementów podstawowych pracy.
Korzyści płynące ze stosowania metody MTM – Methods Time Measurement:
  • możliwość przeprowadzenia bardzo szczegółowej analizy pracy tak samo prawdziwej dla procesów istniejących jak i przewidywanych w przyszłości, prac projektowych,
  • proste zasady oznaczania ruchów,
  • prawdziwość danych (wieloletnie testowanie i sprawdzanie metody),
  • poprawa technologii, organizacji pracy, jakości i ułatwiony instruktaż pracowników.

Korzyści dla uczestników
  • poznanie koncepcji MTM-1,2,3 na poziomie pozwalającym określić potrzeby dla stosowania koncepcji w zakładzie – zakresu implementacji metody,
  • poznanie metod analizy danych i problemów,
  • umiejętność powiązania programu MTM ze strategią przedsiębiorstwa/wydziału/działu,
  • skuteczne wspieranie i nadzór nad pracą zespołów projektowych (wdrożeniowych),
  • przełamanie obaw i lęków osób zaangażowanych we wdrożenie normowania MTM.


Metody szkolenia
dyskusja na przykładachprezentacja multimedialnawarsztaty i ćwiczenia praktycznestudium przypadku

Czas trwania
24 godziny dydaktyczne – 3 dni szkoleniowe
Program szkoleniaDzień 1-3

1. Wstęp do MTM – Methods Time Measurement:
  • problemy mierzenia pracy ludzkiej,
  • powstawanie i rozwój metody MTM,
  • ogólna charakterystyka metody MTM, przykłady stosowania, jednostki.

2. Elementy pracy kończyn górnych:
  • Sięgnąć – R, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  • Przemieścić – M, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  • Obrócić – T, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  • Ruch korby – C, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  • Chwycić – G, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  • Puścić – RL, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  • Umiejscowić – P, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  • Nacisnąć – AP, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
  • Rozdzielić – D, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania.

3. Elementy pracy oczu:
  • Przesunąć spojrzenie – ET, przyjrzeć się – EF.

4. Elementy pracy ciała i kończyn dolnych:
  • kończyny dolne: ruch stopy – FM i FMP, ruch nogi – LM,
  • ciało w płaszczyźnie poziomej: chodzić – W, kroki boczne – SS, obrócić tułów – TBC,
  • ciało w płaszczyźnie pionowej: pochylić się – B, schylić się – S, uklęknąć na jedno kolano – KOK, uklęknąć na oba kolana – KBK, usiąść – SIT, wstać – STD,

5. Praca jednoczesna obu rąk, ruch pokryty i pokrywający.
6. MTM-2, MTM-3 (logistyczny) – omówienie, podane tablice, dyskusja, porównanie z MTM-1.
7. Praktyczne stosowanie metody MTM:
  • zaprojektowanie, wykonanie, analiza i ocena analizy MTM na przykładzie, ćwiczeniach i studium przypadku przygotowanym przez prowadzącego.
Forma
Warsztatowo ćwiczeniowa
Czas trwania
24 godziny dydaktyczne – 3 dni szkoleniowe
Cena
1850 zł netto + 23% VAT
Zgłoszenie
Zapisz się - kliknij!
W cenę wliczono
dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad
Certyfikaty
Certyfikat firmy szkoleniowej
Organizator
One Step Up Sp. z o.o. - kontakt z organizatorem - kliknij!
One Step Up Sp. z o.o.
  1. drukuj


Zadaj pytanie dotyczące szkolenia

Imię i nazwisko*
Adres e-mail*
Numer telefonu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl*

captcha Prosimy o przepisanie kodu z obrazka*

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. Serwis szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami.
Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości.
Nie jest możliwe załączanie linków.