TWI – Training Within Industry – prowadzenie szkoleń stanowiskowych i standaryzacja
- Kategoria
- PRODUKCJA
- Typ szkolenia
- otwarte
- Wymagania wstępne
- Brak
- Program
- Opis i cel szkoleniaPraktyczna prezentacja założeń programu TWI – Training Within Industry w oparciu o elementy prowadzenia szkoleń stanowiskowych, standaryzacji pracy oraz Rozwoju liderów. Założenia te pozwalają na wypracowanie najlepszych praktyk i ciągłe doskonalenie (wykorzystanie w ramach projektów Lean / Six Sigma).
Korzyści dla uczestników- Przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenie efektywnych szkoleń stanowiskowych oraz zbudowania wewnętrznego systemu Rozwoju pracowników
- Wprowadzenie lub doskonalenie systemu standaryzacji (Doskonalenia Metod Pracy) w celu poprawy efektywności i komfortu pracy pracowników
- Świadomość roli przełożonego w procesie efektywnego zarządzania podległym obszarem
Metody szkoleniaWarsztatowa z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych : dyskusje moderowane, praca w podgrupach, praca indywidualna, prezentacja interaktywna, demonstracja, symulacja rozmów, odgrywanie scenek, Informacja zwrotna.
Program szkoleniaDzień 1 i 21. Geneza i struktura metod TWI- Powstanie programu TWI podczas II Wojny Światowej
- Zastosowanie TWI w nowoczesnej gospodarce
- Model 5 wymagań dobrego przełożonego
- Zasady programu TWI
- Identyfikacja ról i zadań w programie TWI
2. Schemat instruowania pracowników w 4 krokach- Przygotowanie pracownika
- Zaprezentowanie pracy – demonstracja
- Sprawdzenie zrozumienia
- Nadzór i dalszy rozwój
3. Zbudowanie modelu szkoleń wewnętrznych w organizacji- Wybór i szkolenie Trenerów wewnętrznych
- Przygotowanie dokumentów standardowych
- Wpisanie szkoleń stanowiskowych w plany produkcyjne oraz plany rozwoju pracowników
4. Doskonalenie Metod Pracy- 3 podstawowe kategorie prac
- 4 Kroki Doskonalenia Metod Pracy
- Praca z Arkuszem Propozycji Zmian
5. Relacje z Pracownikami- Relacje w modelu Przełożony – Pracownik
- 4 Kroki Utrzymania Dobrych Relacji z Pracownikami
- Zapobieganie problemom w relacjach
6. Wykorzystanie elementów programu TWI w projektach Lean- Wpisanie metod TWI w działania Lean
- Wykorzystanie i doskonalenie narzędzi Lean dzięki TWI
7. Case study i pytania uczestników.
8. Zakończenie szkolenia
- Forma
- Warsztatowa z wykorzystaniem następujących metod szkoleniowych : dyskusje moderowane, praca w podgrupach, praca indywidualna, prezentacja interaktywna, demonstracja, symulacja rozmów, odgrywanie scenek, Informacja zwrotna.
- Czas trwania
- 2 dni szkoleniowe – 16 godzin dydaktycznych
- Lokalizacja
- Cena
- 1350 zł netto
- Zgłoszenie
- TWI – Training Within Industry – prowadzenie szkoleń stanowiskowych i standaryzacja
- W cenę wliczono
- udział w zajęciach, komplet materiałów, certyfikat ukończenia kursu, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiady.
- Certyfikaty
- Certyfikat firmy szkoleniowej
- Organizator
-
One Step Up Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
Zadaj pytanie dotyczące szkolenia