TREND, FORESIGHT, INNOWACJA. Szkolenie dla zarządzających innowacjami i strategiami rozwoju przedsiębiorstwa / organizacji
- Kategoria
- STRATEGIE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Profil uczestników
- Udział w szkoleniu rekomendujemy: Zarządom / Top Managerom. Dyrektorom Działów Innowacji. Dyrektorom ds. Strategii i Rozwoju. Brand Managerom, Marketing Managerom. Przedsiębiorcom MŚP (różnych branż)
- Program
Szkolenie "Trend, Foresight, Innowacja" dostarczy wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania innowacjami, analizy otoczenia biznesowego i tworzenia oraz wdrażania strategii rozwoju firm. Szkolenie pomoże także zrozumieć, jak ważną rolę pełnią w dzisiejszym świecie innowacje i ich odbiorcy oraz co należy wziąć pod uwagę projektując innowacje, by finalnie przyniosły one zysk.
Przedstawione zostaną praktyczne aspekty projektowania i wdrażania innowacyjnych strategii rozwoju w przedsiębiorstwach. Warsztatowy charakter szkolenia pozwoli uczestnikom na praktyczne wykorzystanie zdobytej wiedzy.
CELE SZKOLENIA
Celem szkolenia "Trend, Foresight, Innowacja" jest zapoznanie i przygotowanie uczestników do efektywnego opracowania i zarządzania procesem, jakim jest rozwój przedsiębiorstwa. Szkolenie uświadomi uczestnikom istotę tworzenia innowacji biznesowych i odpowiadania na potrzeby otoczenia.
Biorąc udział w szkoleniu:
- Poznasz jaką rolę pełni osoba zarządzająca innowacjami w firmie i z jakimi wyzwania się mierzy.
- Dowiesz się, jak dzięki dobrze przygotowanej strategii rozwoju przedsiębiorstwa, maksymalizować zyski i zwiększać poziom konkurencyjności swojej firmy na rynku.
- Dowiesz się, jakie są kluczowe elementy tworzenia innowacji w praktyce.Nauczysz się analizować odpowiednie składowe otoczenia biznesu i wyciągać trafne wnioski, w celu usprawnienia działania przedsiębiorstwa.
- Dowiesz się, jak wykorzystywać światowe trendy i prognozy biznesowe, będąc jednocześnie innowacyjnym.
- Zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci skutecznie docierać do Klienta i realizować cele firmy, maksymalizować zysk oraz ograniczyć ryzyko związane z niepełnym wykorzystaniem potencjału jaki niesie ze sobą właściwy proces zarządzania innowacjami.
PROGRAM
1. WPROWADZENIE
2. TRENDY W BIZNESIE- Pojęcie trendu
- Analiza otoczenia
- Wybór odpowiednich trendów, jako sugestii i kierunków do rozwoju
- Top trendy biznesowe
- Trendy społeczne i ich wpływ na biznes
3. FORESIGHT - PLANOWANIE I REALIZACJA STRATEGII ROZWOJU- Skanowanie środowiskowe - identyfikacja zmian, które mają znaczenie dla Twojej organizacji, dokonywana we współpracy z szeroko rozpowszechnionymi wynikami, wykraczająca poza trendy i służąca identyfikacji czynników systemowych
- Myślenie strategiczne - dzielenie się wynikami skanowania oznacza, że każdy ma dostęp do tych samych informacji i każdy może je wykorzystać do strategicznego myślenia o możliwej przyszłości Twojej organizacji
- Podejmowanie decyzji strategicznych - tworzenie preferowanej przyszłości po zbadaniu szeregu możliwych kontraktów terminowych w celu stworzenia wspólnego przyszłego celu
- Planowanie strategiczne - tworzenie planu, który pomoże Państwu w poruszaniu się po dzisiejszym środowisku operacyjnym oraz w informowaniu o działaniach i podejmowaniu decyzji
- Oceniając - sprawdzamy regularnie, aby ocenić wpływ - czy uzyskaliśmy pożądany wpływ, a jeśli nie, to co należy zmienić?
- Narzędzia wspomagające planowanie w oparciu o przewidywane zjawiska:
- Analiza SWOT i Analiza ograniczeń
- Badanie metodą Delphi
- Analiza krzyżowa wpływów
- Analiza scenariuszy
- Analiza PEST (Polityczno - Ekonomiczno - Społeczno - Technologiczna)
4. INNOWACJE - PROJEKTOWANIE I WDRAŻANIE- Czym jest innowacja
- Metody wspomagające tworzenie innowacji w organizacji
- Osoby zaangażowane w proces tworzenia innowacji
- Kultura zorientowana na klienta
- Zdolność adaptacji i zwinność
- Przedsiębiorczość
- Kreatywność
- Proces innowacyjny:
- Weryfikacja miejsca odpowiedniego do wdrożenia innowacji w organizacji
- Proces kreatywny
- Proces wdrożeniowy
- Zarządzanie, kontrolowanie, monitorowanie
- Ewaluacja
5. PODSUMOWANIE SZKOLENIA
- Forma
- Szkolenie odbywa się w formie praktycznych warsztatów rozwijających u uczestników umiejętności związane z analizą otoczenia przedsiębiorstwa, planowaniem strategicznym i wdrażaniem innowacji biznesowych. Podczas warsztatów wykorzystywane są narzędzia aktywizujące takie jak m.in.: ćwiczenia indywidualne i zespołowe, praca w małych grupach, praca z zadaniami, rozwiązywanie studiów przypadku, burza mózgów, dyskusja moderowane. Poszczególne moduły i bloki szkolenia są podsumowywane przez trenera prowadzącego mini-wykłady. Szkolenie może być prowadzone również w języku angielskim.
- Lokalizacja
- Cena
- do ustalenia
- Zdobyta wiedza
- Poznasz jaką rolę pełni osoba zarządzająca innowacjami w firmie i z jakimi wyzwania się mierzy. Dowiesz się, jak dzięki dobrze przygotowanej strategii rozwoju przedsiębiorstwa, maksymalizować zyski i zwiększać poziom konkurencyjności swojej firmy na rynku. Dowiesz się, jakie są kluczowe elementy tworzenia innowacji w praktyce.Nauczysz się analizować odpowiednie składowe otoczenia biznesu i wyciągać trafne wnioski, w celu usprawnienia działania przedsiębiorstwa. Dowiesz się, jak wykorzystywać światowe trendy i prognozy biznesowe, będąc jednocześnie innowacyjnym. Zdobędziesz wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci skutecznie docierać do Klienta i realizować cele firmy, maksymalizować zysk oraz ograniczyć ryzyko związane z niepełnym wykorzystaniem potencjału jaki niesie ze sobą właściwy proces zarządzania innowacjami.
- Certyfikaty
- Certyfikat B&O NAVIGATOR.
- Organizator
- B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!