Certyfikowany Audytor Lean w Magazynie i Intralogistyce SZKOLENIE CERTYFIKUJĄCE
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Warsztaty są skierowane do: pełnomocników ds. SZJ menedżerów ds. lean menadżerów logistyki kierowników magazynów pracowników działu zarządzania jakością i komórek lean managerów odpowiedzialnych za wprowadzanie i weryfikacje standardów jakościowych w przedsiębiorstwie wszystkich osób, które chcą nabyć i potwierdzić certyfikatem umiejętności skutecznego audytowania doskonałości procesów logistycznych i magazynowych w swoim miejscu pracy.
- Program
Szkolenie Certyfikowany Audytor Lean w Magazynie i Intralogistyce oparte jest na najlepszych biznesowych praktykach. Podczas jego trwania poznają Państwo nowoczesne narzędzia zarządzania zapasami oraz optymalizacją kosztów.
Optymalne koszty, zwiększanie wydajności procesów oraz ścieżka ciągłej poprawy w przedsiębiorstwie wymagają reakcji również ze strony procesów magazynowo-logistycznych. Niezbędne jest stosowanie sprawdzonych metod pracy. Zarządzanie procesami przepływu materiałów i gospodarowanie zapasami wiąże się z w wielu przypadkach z zastosowaniem narzędzi lean management w logistyce wewnętrznej.
Podczas szkolenia uczestnicy zdobywają wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie prowadzenia audytu Lean oraz stosowania narzędzi ciągłego doskonalenia wraz z pomiarem efektywności procesów.
Audytor Lean ma zademonstrować poziom best in class analizowanego obszaru – w tym przypadku logistyczny/magazynowy.
Usystematyzowane podejście do audytu sprawdza wszechstronnie stan obecny – począwszy od 5S, poprzez procedury pracy standardowej, ocenę stanu wyposażenia, po kompetencje personelu. Audytor ocenia również poziom kluczowych wskaźników oraz realizowane projekty. Podsumowaniem jest radarowy wykres wszystkich bloków audytu, pokazujący ocenę każdego aspektu wraz i obszary z możliwością poprawy.
8.30 logowanie do platformy, sprawdzenie ustawień
9.00 rozpoczęcie szkolenia- Grupy marnotrawstwa – muda, muri, mura – oraz 3 rodzaje muda
- Zdefiniowanie Wartości Dodanej oraz czynności Bez Wartości Dodanej – różnice pomiędzy Wartością Dodaną w produkcji i logistyce.
- Benefity z wdrożenia szczupłego zarządzania w łańcuchu dostaw.
- Cykl PDCA w doskonaleniu szczupłego łańcucha dostaw.
- Zasady audytowania w łańcuchu dostaw.
- Tworzenie struktury audytowej w kwestionariuszu oceny łańcuchu dostaw.
- Proces rozładunku: 7 kluczowych pytań w kwestionariuszu, poszukiwanie stanów zgodnych i niezgodnych.
- 2 ćwiczenia z pomiaru procesu, identyfikowania strat oraz definiowania Wartości Dodanej oraz czynności Bez Wartości Dodanej.
- Proces sprawdzania: 13 kluczowych pytań w kwestionariuszu, poszukiwanie stanów zgodnych i niezgodnych.
- Proces lokowania: 9 kluczowych pytań w kwestionariuszu, poszukiwanie stanów zgodnych i niezgodnych.
- Proces składowania: 14 kluczowych pytań w kwestionariuszu, poszukiwanie stanów zgodnych i niezgodnych. Strategie w łańcuchu dostaw – horyzontalna, wertykalna – layoutowa i w strukturze systemu składowania.
- Proces pobrania: 15 kluczowych pytań w kwestionariuszu, poszukiwanie stanów zgodnych i niezgodnych.
- 2 ćwiczenia z realizacji strategii S w modelu logistycznym.
- Proces transferu do punktu użycia (w wypadku firm produkcyjnych): 15 kluczowych pytań w kwestionariuszu, poszukiwanie stanów zgodnych i niezgodnych.
- Proces załadunku (w wypadku operatorów logistycznych): 7 kluczowych pytań w kwestionariuszu poszukiwanie, stanów zgodnych i niezgodnych.
- Prezentacja wyniku audytu przed kierownictwem. Przeprowadzanie Acitivity Based Costing parowane z wynikiem audytu.
- Wskaźniki w szczupłym łańcuchu dostaw.
17.00 podsumowanie i zakończenie szkolenia
egzamin certyfikacyjny on-line w ciągu 2 tygodni od zakończenia szkolenia
- Prowadzący
- Krzysztof Betker, praktyk - doświadczony trener/coach i konsultant specjalizujący się w obszarach lean manufacturing, lean supply chain oraz change management.
- Forma
- Szkolenie „Certyfikowany Audytor Lean w Magazynie i Intralogistyce” ma wymiar praktyczny, a jego celem jest nie tylko przekazanie Ci konkretnego know-how, ale również wzmocnienie Twoich umiejętności przez zastosowanie różnych metod szkoleniowych: Prelekcja – poznasz skuteczne strategie, rozwiązania i metody zarządzania audytem, Warsztaty – przećwiczysz świeżo poznane narzędzia i techniki planowania oraz wdrażania audytu, Dyskusje – poznasz doświadczenia innych logistyków, szanse, bariery, ryzyka i wyzwania związane z audytem w magazynie, Analiza – dowiesz się, jakie scenariusze mogą najlepiej sprawdzić się w procesie audytu, Symulacja – podczas odgrywania ról nauczysz się, jak efektywnie komunikować się z pracownikami i klientami, Studium przypadku – wyciągniesz praktyczne wnioski z analizy sytuacji związanej z wprowadzaniem zmiany. Szkolenie i egzamin odbywają się on-line Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci W oparciu o naszą platformę Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
- Czas trwania
- 1 dzień
- Termin / Lokalizacja
-
- 09.02.2021 / szkolenie on-line
- Cena
- Zgłoszenie do 31/12/2020: 1 170 PLN - Obniżasz koszt o 20%, zgłoszenie od 01/01/2021: 1 470 PLN
- W cenę wliczono
- udział w warsztacie dla jednej osoby materiały w pdf możliwość udziału w egzaminie walidacyjnym certyfikat
- Zdobyta wiedza
- Podczas szkolenia uczestnicy zostaną przygotowani do pracy w następujących obszarach: - Lean Management w procesach logistycznych/magazynowych - Narzędzia i metody Lean dla intralogistyki - Audytor jako Lider Kaizen - Pomiar efektywności / przebieg audytu - Skuteczne podsumowanie audytu Szkolenie kończy się egzaminem certyfikującym. Wynik pozytywny uprawnia do otrzymania Certyfikatu Audytora Wewnętrznego Procesów Logistycznych i Magazynowych.
- Certyfikaty
- tak