menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Efektywnie komunikujący się zespół SKUTECZNE METODY ZWIĘKSZANIA JAKOŚCI PRACY W ZESPOLE

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
managerowie, liderzy, kierownicy zespołów, specjaliści
Program

Nieustanne przyjmowanie i przekazywanie informacji to klucz do efektywnego działania każdego przedsiębiorstwa. Każdy pracownik na co dzień zmaga się z ciągłą walką o budowanie relacji, poszukiwanie optymalnych rozwiązań i szukanie najbardziej efektywnych sposobów komunikowania się z  różnymi osobami w różnych sytuacjach.

Efektywne porozumiewanie się w zespołach w czasach home office’u stało się jeszcze większym wyzwaniem niż dotychczas.

Chciałbyś podnieść sprawność komunikacyjną w swoim zespole i wzbić się na wyższy poziom produktywności? Zapraszamy na szkolenie on – line, będące pigułką sprawdzonych praktyk z zakresu efektywnie

4 LISTOPADA 2020

09.30    logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10.00    rozpoczęcie szkolenia

 

PRACA ZDALNA – ZMIANA MODELU PRACY W CZASIE KRYZYSU

  • SWOT – szanse nowego modelu funkcjonowania
  • Zagrożenia pracy zdalnej
  • Szybka adaptacja – cecha skutecznych gatunków

HOME OFFICE WYSOKIEJ SKUTECZNOŚCI – CZYLI URUCHOM 9 NAWYKÓW ZANIM ZACZNIESZ KOMUNIKOWAĆ W ZESPOLE.

  • NAWYK 1 – dyscyplina wewnętrzna
  • NAWYK 2 – wyznaczanie celów wspólnie z menedżerem
  • NAWYK 3  – podnoszenie własnego zaangażowania
  • NAWYK 4 – misja rodzinna – angażowanie domowników w Twoje zaangażowanie
  • NAWYK 5 – współpraca – pracuję sam – nie jestem samotny
    Responsibility i Accountibility w pracy zdalnej (Result Oriented Management)
  • NAWYK 6 – zarządzanie w czasie – jak skutecznie realizować zadania?
    Efektywne zarządzanie poziomem stresu
    Jak podzielić dzień? – krzywa mojej wydajności
  • NAWYK 7 – właściwe decyzje
    Podejmowanie decyzji w oparciu o zasadę 4P
    Efekt kierunkowania na rezultaty
  • NAWYK 8 – sukces – jak kontrolować się podczas przebiegu pracy i osiągać założone cele?
  • NAWYK 9 – poprawa jakości – dzienna analiza funkcjonowania home office, czyli złote 15 minut
    Planowanie dnia następnego z uwzględnieniem błędów

 

EFEKTYWNE POROZUMIEWANIE SIĘ W ZESPOLE

  • Jak przekazywać informacje i skutecznie porozumiewać się w zespole zadaniowym?
  • Techniki komunikacyjne budujące porozumienie pomiędzy członkami zespołu – podsumowania, pytania, parafrazy, informacje zwrotne
  • Elementy komunikacji interpersonalnej zaniedbywane w naszym zespole – autorefleksja
  • Priorytety, czyli co w obszarze komunikacji poprawimy w naszym zespole w pierwszej kolejności?

POSTAWY I PRZEKONANIA UTRUDNIAJĄCE POROZUMIEWANIE SIĘ I NARAŻAJĄCE NA KONFLIKT

  • Prawo pierwszego wrażenia a jakość relacji zespołowych
  • Efekt „diabelski”, czyli budowanie fałszywych przekonań na temat współpracowników – casus doświadczonych i nowych członków zespołu
  • Konsekwencje założenia, że mój sposób myślenia jest uniwersalny oraz pochopnego interpretowania wypowiedzi oraz zachowań innych
  • Otwartość w relacjach jako podstawowa profilaktyka konfliktów

BUDOWANIE WSPÓŁPRACY W ZESPOLE

  • Role zespołowe i ich konsekwencje dla współpracy w obrębie zespołu
  • Jak specyfika mojej roli przekłada się na współpracę z innymi członkami zespołu?
  • Moje atuty i mocne strony – jak je wykorzystać?
  • Moje słabości i ograniczenia – jak niwelować zagrożenia?
  • Zaufanie w obrębie zespołu zadaniowego
  • Co jest dla nas ważne i czego oczekujemy od siebie, czyli tworzenie dekalogu współpracy

16.00 – Zakończenie szkolenia

Prowadzący
Arkadiusz Żurek - EKSPERT W ZAKRESIE PRZYWÓDZTWA, SPRZEDAŻY, NEGOCJACJI I WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH
Forma
SZKOLENIE ON-LINE Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci W oparciu o naszą platformę Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Czas trwania
1 dzień
Lokalizacja
Cena
Zgłoszenie do 14/10/2020: 670 PLN + 23% VAT - Obniżasz koszt o 31%, zgłoszenie od 15/10/2020: 970 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie
Efektywnie komunikujący się zespół SKUTECZNE METODY ZWIĘKSZANIA JAKOŚCI PRACY W ZESPOLE
W cenę wliczono
udział w szkoleniu dla 1 uczestnika materiały szkoleniowe certyfikat
Zdobyta wiedza
Poznasz 9 nawyków kształtujących Twoją efektywność Dowiesz się za pomocą jakich narzędzi doprowadzić zespół do wysokiej skuteczności Poszerzysz umiejętność efektywnego porozumiewania się w zespole zadaniowym Nauczysz się technik komunikacyjnych budujących porozumienie pomiędzy członkami zespołu Zdobędziesz wskazówki, co powinieneś poprawić w pierwszej kolejności w obszarze komunikacji w swoim zespole
Certyfikaty
tak
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.