menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Trudne rozmowy menedżerskie NAJSKUTECZNIEJSZE I NAJSZYBCIEJ DZIAŁAJĄCE NARZĘDZIE WPROWADZAJĄCE POŻĄDANĄ ZMIANĘ ZACHOWAŃ

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
SZKOLENIE SKIEROWANE DO: Kadry zarządzającej Menedżerów Kierowników zespołów Kierowników projektów HR managerów
Program

Żyjemy w świecie, który staje się coraz bardziej niestabilny i trudny do przewidzenia. Zmiany są bardziej dramatyczne i dzieją się szybciej. Gdy wydarzenia rozwijają się w zupełnie nieoczekiwanym kierunku coraz trudniej jest przewidywać przyszłość. Menedżerowie stawiani są w bardzo trudnej sytuacji, ponieważ w czasach kryzysu ich podwładni oczekują od nich emocjonalnego wsparcia. Słowa nabierają nowego emocjonalnego znaczenia.

Zaczynamy czytać między wierszami, doszukiwać drugiego dna, ponieważ epidemia strachu przestawia naszą uwagę na zupełnie inne tory.

To co wydawało się logiczne i poukładane przestaje takim być.

Emocje częściej dochodzą do głosu niż fakty i zdrowy rozsądek. W końcu mechanizm przetrwania jest czymś, w co wyposażyła nas natura, ale nie podlega on logicznemu zarządzaniu. Jak w takim trudnym środowisku prowadzić rzeczowe rozmowy? Na to pytanie oraz wiele innych, które się pojawią w trakcie, odpowiada niniejsze szkolenie.

 

9.00 – 9.30 logowanie do platformy i sprawdzenie ustawień

9.30 – rozpoczęcie szkolenia

PRZYGOTOWANIE DO TRUDNEJ ROZMOWY

  • Zacznijmy od siebie. Jak się odnajdujemy w świecie VUCA?
  • Nasz strach i jego wpływ na strach innych – dlaczego to jest takie zaraźliwe?
  • Mój strach przed rozmową z pracownikiem
  • Samoocena a ocenianie innych – zależności i wzajemny wpływ na ocenę innych
  • Porozmawiajmy o rozmawianiu z innymi  – czy potrafimy się komunikować w trudnych dla nas czasach?
  • Punkt widzenia a sposób prowadzenia rozmowy
  • Twój styl zarządzania i jego wpływ na komunikację
  • Jak przygotować się do prowadzenia rozmów?
  • Dlaczego pracownicy boją się rozmów i w jaki sposób prowadzić rozmowy do codzienności zawodowej?
  • Jakich błędów unikać podczas prowadzenia rozmowy?
  • Poziom faktów, czy poziom emocji? – analiza video
  • Symbole i ich znacznie dla komunikacji interpersonalnej – Czarny łabędź to nie VUCA
  • Fake newsy i ich wpływ na rozmowę z innymi – dlaczego tak łatwo o spór i toksyczne emocje

 

TRUDNA ROZMOWA OCENIAJĄCA

  • Zasady rozmów oceniających a istniejący system ocen
  • Dlaczego ocena podwładnych to obowiązek menedżera?
  • Jaki jest cel prowadzenia rozmowy oceniającej  – czym jest ocena dla organizacji, a czym dla pracownika?
  • Kiedy i w jakich okolicznościach menedżer powinien prowadzić rozmowę oceniającą?
  • Co powinno podlegać ocenie?
  • W jaki sposób udzielać pochwały, a jak posługiwać się krytyką? – analiza video

TRUDNA ROZMOWA DYSCYPLINUJĄCA –  ROZMOWA Z NAJWIĘKSZYM POTENCJAŁEM ROZWIJAJĄCYM?

  • Rozmowa najtrudniejsza, najskuteczniejsza i najszybciej mogąca wprowadzić zmiany zachowań pracowników
  • Od których menedżerów można najwięcej się nauczyć?
  • Jaki ma być wynik rozmowy?
  • Zmiana zachowań niepożądanych i uprzedzenie o konsekwencjach
  • Asertywne zaznaczanie granic – analiza video

ROZMOWA KOMPETENCYJNA – W JAKI SPOSÓB ROZMAWIAĆ Z PRACOWNIKIEM O JEGO ROZWOJU

  • Jak wzmacniać potencjał?
  • Dlaczego menedżer powinien rozmawiać z pracownikami o rozwoju?
  • Dyspozycje, wiedza i umiejętności – co wiesz o swoich ludziach?
  • Czego wymagasz od swoich ludzi? – – analiza video
  • Rozmowa z pracownikiem o słabych i mocnych stronach? – analiza video

 ROZMOWA MOTYWUJĄCA

  • Czy rozumiesz jak działa motywacja?
  • Większy zapał i zaangażowanie? Dlaczego to takie trudne? – analiza video
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi, co może nie być ważne dla ciebie?
  • Mity i bzdury o motywacji ludzi w pracy – analiza video
  • Dlaczego pieniądze nie są najlepszym motywatorem do pracy? A co jest?
  • W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
  • Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?

DOBRE PRAKTYKI MENEDŻERSKIE POSTĘPOWANIA PO ROZMOWACH – Wspólna wymiana doświadczeń

 16.30 Zakończenie szkolenia

Prowadzący
Tomasz Piotr Sidewicz - EKSPERT W DZIEDZINIE NEGOCJACJI, PERSWAZJI I WYWIERANIA WPŁYWU
Forma
Szkolenie on-line Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci W oparciu o naszą platformę Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Czas trwania
1 dzień
Termin / Lokalizacja
  1. 05.10.2020 / szkolenie on-line
Cena
Zgłoszenie do 03/09/2020: 970 PLN + 23% VAT, zgłoszenie od 04/09/2020: 1 270 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie
Trudne rozmowy menedżerskie NAJSKUTECZNIEJSZE I NAJSZYBCIEJ DZIAŁAJĄCE NARZĘDZIE WPROWADZAJĄCE POŻĄDANĄ ZMIANĘ ZACHOWAŃ
W cenę wliczono
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat
Zdobyta wiedza
Podniesiesz umiejętności wykorzystywania metod motywowania pracowników, Dowiesz się dlaczego ocena podwładnych to obowiązek menedżera, Zdobędziesz wskazówki w jaki sposób udzielać pochwały, a jak posługiwać się krytyką, Nauczysz się rozmawiać z pracownikiem o jego słabych i mocnych stronach, Poznasz dobre praktyki menedżerskie postępowania po rozmowach.
Certyfikaty
tak
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.