menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Kaizen & Lean Manufacturing START

Kategoria
PRODUKCJA
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Dyrektorzy, Managerowie, Kierownicy Produkcji Managerowie Utrzymania Ruchu, Managerowie Działu Technicznego Pracownicy oddelegowani do projektów wdrożenia Total Productive Maintenance Kierownicy Zmianowi Lean Managerowie, Pełnomocnicy ds. Lean Koordynatorzy Kaizen, Managerowie CI (Continuous Improvement) Szefowie planowania produkcji Jeśli jesteś osobą początkującą lub właśnie wdrażasz narzędzia KAIZEN w swoim miejscu pracy, w swoim zespole lub jeśli odpowiadasz za procesy podnoszenia jakości oraz wdrażanie Lean Management & KAIZEN w przedsiębiorstwie, szkolenie dedykowane jest Tobie.
Program

SZKOLENIE DLA POCZĄTKUJĄCYCH ORAZ ROZPOCZYNAJĄCYCH WDRAŻANIE PROCESU CIĄGŁEGO DOSKONALENIA W ORGANIZACJI

Każde 40 sekund stracone na zmianie produkcyjnej przekłada się w ciągu roku na utratę 1 dnia pracy zatrudnionego. Dzieje się tak, gdy system funkcjonujący w organizacji jest niespójny i brak procedur usprawniających. Pracownik w obliczu problemu, oprócz pracy zleconej, jest zmuszony do poszukiwania własnych rozwiązań napotykanych trudności. W tym wypadku systemowe podejście jest znacznie skuteczniejsze, niż działanie oparte wyłącznie na intuicji. Kluczowe znaczenie ma tutaj znajomość narzędzi i metod doskonalenia oraz umiejętność ich świadomego stosowania do poprawy efektywności własnych procesów.

​Podejście KAIZEN najskuteczniejszym sposobem na radykalne podniesienie produktywności, zmniejszenie marnotrawstwa i obniżenie kosztów procesów. Świadomi skuteczności tych metod zarzadzania, przygotowaliśmy szkolenie dedykowane osobom początkującym w lean management oraz kaizen.

Zapraszamy do udziału w dwudniowym szkoleniu podczas którego pokażemy, jak każda organizacja może stać się lean! Szkolenie będzie można uzupełnić indywidualnymi konsultacjami wdrożenia lean w Twojej firmie.

Wyniki wdrożenie metody lean są rewelacyjne i sprawdzone w setkach firm:

- Całkowite koszty działania firmy obniżają się o 30-50%

- Zapasy i czas produkcji konkretnego zamówienia spada nawet o 90%

- Poprawia się zadowolenie klienta oraz satysfakcja pracowników firmy

 

DZIEŃ 1

8.30          Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00          Rozpoczęcie szkolenia

CZYM SĄ KAIZEN & LEAN MANUFACTURING

 

  • Wprowadzenie do Lean Manufacturing – dlaczego Lean zdaje egzamin w każdej sytuacji ?
  • MUDA – jak nie przegapić straty w procesie? postrzeganie marnotrawstwa przez pryzmat konkretnych technik
  • Widzieć oznacza potrafić rozróżniać procesy czerwone od procesów zielonych – jak oddzielić procesy dodające wartość (VA) od tych, które wartości nie dodają (NVA).
  • Przykłady MUDA w środowisku klienta oraz ich potencjał KAIZEN

 

 

 

 

JAK DZIAŁA MECHANIZM TRANSFORMACJI LEAN MANUFACTURING?

 

  • Lean Manufacturing – historia kultury zarządzania
  • Jak zamienić MUDA w KAIZEN ?
  • System zarządzania produkcją, który miał szansę dojrzeć – Dom Toyoty.
  • Jak koszty zmieniają się w korzyści ? – droga od marnotrawstwa do wydajności.
  • Definiowanie konkretnego celu wdrożenia:
  • - KPI – dobór wskaźników do oczekiwanych rezultatów
  • - VSM – mapowanie kluczowych procesów:
  • - Identyfikacja wąskich gardeł i ich wyzyskanie (TOC)
  • - Projektowanie procesu „idealnego”
  • Określenie zadań projektowych.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KALEJDOSKOP TECHNIK LEAN MANUFACTURING

 

  • Dobór technik LEAN Manufacturing do osiągnięcia zamierzonych rezultatów
  • Przygotowanie wdrożenia – 5M + E (man, material, machine, management, method, enviroment).
  • 5S – standaryzacja środowiska (stanowiska) pracy
  • Ćwiczenie online – od chaosu do standaryzacji środowiskowej
  • Pytania i odpowiedzi.

 

 

 

 

 

14.30  Zakończenie 1. dnia szkolenia

 

DZIEŃ 2

8.30          Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00          Rozpoczęcie szkolenia

KALEJDOSKOP TECHNIK LEAN MANUFACTURING

 

  • Case study – transformacja wydziału produkcyjnego
  • Stabilność procesu – standaryzacja procesu przetwarzania w stabilnym środowisku
  • SIP / SWS – standaryzowane instrukcje pracy
  • TWI – standaryzowana techniki uczenia pracowników
  • OPL – jedno punktowe lekcje

 

 

 

 

 

KALEJDOSKOP TECHNIK LEAN MANUFACTURING

 

  • Jak zamienić MUDA w Kaizen – małe zmiany, duże rezultaty oraz opis wdrożonego systemu sugestii pracowniczych
  • TAKT TIME i One Piece flow – rytm pracy i stabilny przepływ
  • Poziomowanie Yamazumi i balansowanie pracy – omówienie przykładu
  • Case study – w środowisku Laboratoryjnym
  • Przykłady dokumentów i wdrożeń.
  • Planowanie produkcji – Heijunka – poziomowanie planowania
  • SMED – szybkie przezbrojenia maszyn
  • Pytania i odpowiedzi.

 

 

 

 

 

 

 

 

KALEJDOSKOP TECHNIK LEAN MANUFACTURING – FIARY SYSTEMU I NADZÓR

 

  • FILAR JIT – just in time:
  • Pull system – dostawy na wezwanie klienta
  • KANBAN procesowy
  • KANBAN materiałowy
  • FILAR Jidoka – wbudowanie jakości w proces intro.
  • TPM – automatyczne utrzymanie maszyn w ruchu
  • Andon – usuwanie problemów tu i teraz
  • Poka yoke – eliminacja problemów
  • Problem Solving – rozwiązywanie problemów (m.in. 5W2H, Ishikwa)
  • Hoshin kanri – zarzadzanie celami zespołowymi – przykłady wdrożeń:
  • KPI – wskaźniki dobrane do poziomu organizacji
  • SQDC & M – obszary rozwoju & troska o morale zespołu
  • LEAN Leadership – jaka jest (kluczowa) rola każdego szefa.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14.30      Zakończenie szkolenia

Prowadzący
Ireneusz Poznański - PRAKTYK Z PONAD 15-LETNIM DOŚWIADCZENIEM W OBSZARZE ZARZĄDZANIA STRUKTURAMI LOGISTYCZNYMI I PRODUKCYJNYMI ORAZ WDROŻENIA KULTURY LEAN MANUFACTURING.
Forma
Szkolenie ma wymiar praktyczny, a jego celem jest nie tylko przekazanie Ci konkretnego know-how, ale również wzmocnienie Twoich umiejętności przez zastosowanie różnych metod szkoleniowych: Warsztaty – przećwiczysz świeżo poznane narzędzia i techniki planowania oraz wdrażania zmian lean Dyskusje – poznasz doświadczenia innych menedżerów, szanse, bariery, ryzyka i wyzwania związane z wdrożeniem lean manufacturing Analiza – dowiesz się, jakie scenariusze mogą najlepiej sprawdzić się w procesie zarządzania zmianą Symulacja – podczas odgrywania ról nauczysz się, jak efektywnie komunikować się z pracownikami i klientami Studium przypadku – wyciągniesz praktyczne wnioski z analizy konkretnych sytuacji SZKOLENIE ON-LINE Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci W oparciu o naszą platformę Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Czas trwania
2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 28.09.2020 / szkolenie on-line
Cena
Zgłoszenie do 14/09/2020: 1 470 PLN, zgłoszenie od 15/09/2020: 1 670 PLN
Zgłoszenie
Kaizen & Lean Manufacturing START
W cenę wliczono
uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe certyfikat
Zdobyta wiedza
Praktyczna wiedza o wdrażaniu w organizacji kultury ciągłego doskonalenia Praktyczna umiejętność przygotowania organizacji do wdrożenia kaizen Zainspirowanie do poszukiwania i wypracowania własnych rozwiązań dot. ciągłego doskonalenia
Certyfikaty
tak
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.