menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Zarządzanie zespołem wirtualnym

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Managerowie, kierownicy zespołów
Program

Coraz więcej firm pracuje w trybie zespołów rozproszonych. Skuteczne zarządzanie zespołem wirtualnym nie należy do najprostszych i stanowi duże wyzwanie dla menedżerów.

Zależy Ci na tym, aby efektywność Twojego zespołu nie spadła tylko poszybowała w górę? Zaprojektowaliśmy dla Ciebie szkolenie on -line,  będące pigułką sprawdzonych praktyk zarządzania zespołem wirtualnym.

 

9.30–10.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
10.00 rozpoczęcie szkolenia

 PSYCHOLOGIA KRYZYSU I NIEPEWNOŚCI

  • Jak przeorganizować stacjonarną pracę zespołu w efektywną pracę zdalną?
  • Psychologiczne uwarunkowania nagłego przejścia do pracy zdalnej
  • Jakie narzędzia pracy zdalnej przygotować dla pracowników?
  • Jak pomóc pracownikom w organizacji pracy własnej?
  • Jak zorganizować samego siebie, aby skutecznie zarządzać zespołem wirtualnym?

PROWADZENIE ZESPOŁU W KRYZYSIE

  • Pierwsza potrzeba – SENS – ogniskowanie ludzi wokół wspólnego celu – redefinicja wartości
  • Druga potrzeba – Bezpieczeństwo – komunikowanie w sytuacji rozproszenia
  • Trzecia potrzeba – Współpraca – jak wspierać wymianę wiedzy w sytuacji wirtualnej

BUDOWANIE SPRAWNOŚCI ZESPOŁU WIRTUALNEGO

  • Jak uruchomić mechanizmy samoregulacji w zespole wirtualnym?
  • Jak budować świadomość i odpowiedzialność w zespole?
  • W jaki sposób mówić, by pracownicy chcieli słuchać i wykonywać polecenia?
  • Lean StartUp i Agile w zespołach wirtualnych

PROWADZENIE WIRTUALNYCH SPOTKAŃ

  • Jakich narzędzi komunikacyjnych użyć, by podnieść efektywność porozumiewania się w zespołach wirtualnych?
  • Magia słów i narzędzia wywierania wpływu w pracy z zespołami wirtualnymi
  • Metoda SET (Short Effective Training)
  • Metoda SEI (Short Effective Idea)
  • Tele i wideokonferencje – narzędzia do realizacji zadań
  • Premiowanie dzielenia się wiedzą

WIRTUALNE UTRZYMYWANIE ZAANGAŻOWANIA

  • Wyznaczanie celów z uwzględnieniem specyfiki zespołów wirtualnych
  • Budowanie i utrzymywanie dobrych relacji na odległość jako klucz do wzrostu produktywności zespołu
  • Feedback i egzekwowanie zadań na odległość
  • Buforowanie uczuć – zarządzanie emocjami pracowników

VIRTUAL TECHNOLOGY – Jak wykorzystać nowoczesne technologie do pracy na odległość?

16.00 – Zakończenie szkolenia

Prowadzący
Arkadiusz Żurek EKSPERT W ZAKRESIE PRZYWÓDZTWA, SPRZEDAŻY, NEGOCJACJI I WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH
Forma
Szkolenie on-line Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci W oparciu o naszą platformę Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Czas trwania
1 dzień
Termin / Lokalizacja
  1. 17.09.2020 / szkolenie on-line
Cena
Zgłoszenie do 27/08/2020: 670 PLN, zgłoszenie od 28/07/2020: 970 PLN
Zgłoszenie
Zarządzanie zespołem wirtualnym
W cenę wliczono
udział w szkoleniu dla jednej osoby materiały certyfikat
Zdobyta wiedza
Dostaniesz praktyczne wskazówki jak budować sprawność zespołu wirtualnego, poznasz narzędzia pozwalające wykorzystać atuty zespołu rozproszonego, zdobędziesz wskazówki jak skutecznie prowadzić wirtualne spotkania, nauczysz się utrzymania zaangażowania w zespole, w którym członkowie pracują z różnych lokalizacji, dowiesz się jak wykorzystać nowe technologie w przywództwie na odległość
Certyfikaty
tak
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.