menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


V Forum Działów Zakupów

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Podczas V Forum Działów Zakupów spotkasz: Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów Działów i Obszarów Zakupów Menedżerów ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw Kierowników Zaopatrzenia Kierowników Organizacji i Logistyki Kierowników Produkcji chcących poszerzyć swoją wiedzę w zakresie procesu zakupów Kupców, Specjalistów ds. Zakupów Kierowników Operacji Logistycznych Konsultantów ds. Zakupów
Program

Zapraszamy do udziału w V Forum Działów Zakupów, corocznym spotkaniu Dyrektorów i Menedżerów Zakupowych.

Jak wynika z globalnego badania firmy Deloitte, priorytetem działów zakupów na całym świecie pozostają oszczędności oraz zarządzanie ryzykiem łańcucha dostaw. A jednocześnie pozycja i rola działu zakupów w organizacji jest bardzo trudna i często źródłem problemów jest sam procurement.

Na ten i inne tematy porozmawiają podczas Forum specjaliści z takich firm jak: Polska Grupa Zbrojeniowa, ING Bank Śląski, Tauron Ciepło, Orpea Polska, Nextbuy, Profitia Management Consultants, International Personal Finance, kancelarii SSW, PKN Orlen, PIT-RADWAR.

Wiedza prelegentów i panelistów jest gwarancją inspiracji, innowacji oraz wymiany ciekawych doświadczeń zarówno podczas warsztatów jak w kuluarach.

Spośród wszystkich poruszanych tematów będą mogli Państwo wybrać te, które w istotny sposób pomogą zwiększyć skuteczność Państwa zespołu oraz usprawnić procesy zakupowe.

Podczas Forum dowiedzą się Państwo m.in.:

  • Jak skutecznie zarządzać relacjami i komunikacją z dostawcami?
  • Jakie zagrożenia niosą za sobą globalne łańcuchy dostaw?
  • Jak wiarygodnie i dokładnie zmierzyć efektywność działów zakupów?
  • Jak wdrożyć w swojej firmie najlepsze praktyki z dojrzałych organizacji zakupowych?
  • Jakie są kluczowe koszty w obszarze zakupowym?
  • Jak wypracować u siebie i w swoim zespole konsekwencje
    i wytrwałość w działaniu, niezbędną u skutecznego zakupowa?
  • Jakie kluczowe kompetencje rozwijać w dziale zakupów, żeby sprostać wyzwaniom współczesnego rynku?
  • Jak, bez dotkliwych konsekwencji, rozwiązywać niekorzystne umowy zakupowe?

Forum to znacznie więcej niż najaktualniejsza wiedza i praktyki rynkowe. To także znakomita okazja do poszerzenia swoich kontaktów zawodowych podczas koktajlu kończącego pierwszy dzień spotkania.

 

DZIEŃ 1 / 19 LISTOPADA 2020

09.3 09.50    rejestracja, sprawdzenie indywidualnych ustawień platformy

 

9.50  10.00    OTWARCIE FORUM
Moderator I Dnia Forum Łukasz Jędraszkiewicz,
 Dyrektor Departamentu Zakupów, Tauron Ciepło

10.00-10.40    JAK MIERZYĆ EFEKTYWNOŚĆ DZIAŁU ZAKUPÓW – CZYLI JAKIE KPI USTALIĆ?

Case study firmy produkcyjnej

  • Jakie KPI zdefiniowano dla działu zakupów operacyjnych i strategicznych i jakie były tego efekty
  • Jak zmierzyć oszczędności i czym oszczędności w ogóle są?

10.40 – 10.50    wirtualna kawa, indywidulane dyskusje z prelegentami

10.50 – 11.30     KOSZT PRACY JAKO DŹWIGNIA ZAKUPOWA?

Dostawcy zazwyczaj mają mniejszy potencjał negocjacyjny niż zamawiający. Jeszcze mniej obecni w procesie decyzyjnym są pracownicy.

  • Kluczowe koszty w procesie zakupowym
  • Czy praca jest towarem?
  • Wykonawcy, dostawcy a efektywność – wyzwania
  • Globalne łańcuchy dostaw – regulacje, zagrożenia
  • Koszty pracy obszaru zakupów – możliwości, wyzwania

 11.30 – 11.40    wirtualna kawa, indywidulane dyskusje z prelegentami

 11.40 – 12.40    Panel dyskusyjny: KLUCZOWE KOMPETENCJE W ZAKUPACH XXI WIEKU. JAKIE KOMPETENCJE ROZWIJAĆ W CORAZ BARDZIEJ ZŁOŻONYM I SZYBKO ZMIENIAJĄCYM SIĘ ŚWIECIE, MAJĄC ŚWIADOMOŚĆ CZYHAJĄCEGO ZA ROGIEM AI?

Uczestnicy panelu:

Łukasz Świderski, Dyrektor ds. Zakupów Grupowych CAPEX, PKN ORLEN S.A.

 12.40– 12.50  wirtualna kawa, indywidulane dyskusje z prelegentami

 12.50 – 13.30    HISTORIA CHŁOPCA DO BICIA W ORGANIZACJI, CZYLI „WSZYSTKO PRZEZ TE ZAKUPY!”

  • Dlaczego zakupom tak trudno stać się liderem organizacji?
  • Dlaczego to sami kupcy blokują Zakupy przed rozwojem?
  • Co zrobić by Zakupy stały się strategiczną częścią przedsiębiorstwa

 13.30 – 14.00   przerwa     

14.00 – 14.40    ZAKUPOWCY– NIESTETY NAJSŁABSZE OGNIWO

  • Przegląd dojrzałości organizacyjnej poznanych organizacji zakupowych z uwzględnieniem najczęstszych błędów. (branża automotive, firmy produkcyjne, organizacje retail’owe)
  • Przyszła rola tzw. zakupów w łańcuchu dostaw
  • Przykłady elementów Best Practice w dojrzałych organizacjach zakupowych

 14.40 – 14.50  wirtualna kawa, indywidulane dyskusje z prelegentami

 14.50 – 15.30    LEAN PROCUREMENT – CZYLI JAK KUPOWAĆ USŁUGI IT DOSTARCZANE W MODELU AGILE

Współpraca z dostawcami usług IT to jeden z kluczowych obszarów dla każdej organizacji.

  • W jaki sposób ułożyć proces zakupowy na potrzeby projektów IT realizowanych w modelu Agile?
  • Jak formułować zapytania rynkowo-ofertowe (RFI / RFP) dla projektów IT realizowanych w modelu Agile?
  • Co powinna zawierać dokumentacja zakupowa i na czym polegają jej różnice względem procesów zakupowych na projekty realizowane kaskadowo (Waterfall)?
  • W oparciu o jakie kryteria oceniać dostawców IT zarówno w trakcie postępowania zakupowego oraz już w trakcie realizacji projektu IT realizowanego w oparciu o metodyki zwinne?
  • Jakie modele rozliczeń z dostawcą IT są optymalne dla projektów realizowanych w modelu Agile?
  • Co powinna zawierać i w jaki sposób negocjować umowę z dostawcą na realizację projektu IT realizowanego w zwinnej (agile) metodyce?

 15.30                             ZAKOŃCZENIE CZĘŚCI MERYTORYCZNEJ I DNIA FORUM

DZIEŃ 2 / 20 LISTOPADA 2020

08.3 09.00    rejestracja, sprawdzenie indywidualnych ustawień platformy

 

09.00    OTWARCIE 2. DNIA FORUM,
Łukasz Jędraszkiewicz, Dyrektor Departamentu Zakupów, Tauron Ciepło

 09.00 – 09.40    ROZWIĄZYWANIE NIEKORZYSTNEJ UMOWY ZAKUPOWEJ

  • Przykłady zapisów w umowach i OWZ – analiza
  • Zakończenie współpracy – rozwiązanie, wypowiedzenie, odstąpienie
  • Nowe przepisy – zbyt długi termin płatności przyczyną zakończenia współpracy
  • Klauzule w umowach pozwalające zakończyć współpracę
  • Forma czynności prawnej w przypadku zakończenia współpracy

9.40- 9.50    wirtualna kawa, dyskusje z prelegentami

9.50 – 10.30    LIDER ZAKUPOWY W AKCJI

  • Konsekwencja, a wytrwałość́ w działaniu
  • Zmiana jako szansa
  • Czego możemy się̨ nauczyć́ od himalajskich Szerpów, czyli jak wygląda zaopatrzenie wyprawy na Mount Everest liczącej ponad 100 osób i trwającej ponad 2 miesiące?
  • Dystans czy bliskość́ w relacjach z pracownikiem?
  • Jak indywidualnie podchodzić́ do pracowników?
  • Gdzie być́, jeżeli oczekują̨ mnie w kilku miejscach?
  • Bariery w stawaniu się̨ coraz lepszym liderem i skuteczne przeciwdziałanie tym barierom
  • Współpraca pomiędzy pracownikami rożnych działów (w tym działu zakupów) – rynkowy przykład wygrania wielkiego przetargu i pozyskania klienta dzięki takiej współpracy
  • Siła słowa – co nam może pomóc w sytuacji kryzysowej?

10.30- 10.50    wirtualna kawa, dyskusje z prelegentami

10.50 -11.20    ZARZĄDZANIE RELACJAMI I KOMUNIKACJĄ Z DOSTAWCAMI

  • Rola działu zakupów w organizacji
  • Efektywność zakupów w organizacji, a relacje z kontrahentami
  • Sposoby na skuteczną komunikację z dostawcami

 11.20 – 11.30    wirtualna kawa, dyskusje z prelegentami

 11.30 – 12.20    MATEMATYKA SERCA ZAKUPOWCA

  • Żyjesz w zwariowanym tempie i potrzebujesz zarządzić stresem?
  • Natłok spraw drenuje Twoją energię i czujesz się zmęczona/y?
  • Słabo sypiasz?
  • Spada Ci odporność?
  • Chcesz zwiększyć swoją efektywność, mieć więcej siły, kreatywności, lepiej podejmować decyzje i radzić sobie z ludźmi?

 12.20 – 12.30    wirtualna kawa, dyskusje z prelegentami

 12.30 – 13.10    Panel dyskusyjny   „ZAKUPY” – WSPARCIE CHALLENGER, CZY KONKURENT BIZNESOWY?
DLACZEGO PRZETARG I NEGOCJACJE TO TYLKO FRAGMENT DOSKONAŁYCH ZAKUPÓW

  • „Early procurement involvement” – czy/ jak działa w praktyce?
  • A może „value engineering” – tajemniczo brzmi – czy/jak zakupy mogą kształtować kupowane produkty/ usługi?
  • Czy to my jako zakupy mamy być ekspertami kategorii również od strony specyfikacji?
  • Jak biznes i zakupy mogą grać do jednej bramki?

 Moderator panelu: Łukasz Mazurowski, Założyciel i Partner Zarządzający Profitia Management Consultants

 13.10    Podsumowanie V Forum Działów Zakupów

15.00    ZAKOŃCZENIE II DNIA FORUM

Prowadzący
Anna Waszkiewicz, PIT-RADWAR Daniel Tymoszuk, POLSKA GRUPA ZBROJENIOWA Ewa Błaszczak Gabriela Kaflik, Orpea Polska Jacek Jarmuszczak, Nextbuy Łukasz Jędraszkiewicz, Tauron Ciepło Łukasz Mazurowski, PROFITIA Management Consultants Łukasz Węgrzyn, kancelaria SSW Marta Zbucka - Gargas mec. Romana Pietruk Piotr Cieszewski Wojciech Marchwicki, ING Bank Śląski
Forma
Virtual Summit to w pełni wirtualna konferencja zakupowa! To unikalne wydarzenie skupia największych polskich praktyków procurmentu w jednym miejscu, do którego możesz dołączyć z każdego miejsca na świecie - wystarczy, że masz urządzenie z dostępem do Internetu.
Czas trwania
2 dni
Lokalizacja
Cena
zgłoszenie do 30.10.2020 - 1 970 PLN + 23% VAT / zgłoszenie od 01.11.2020 - 2 270 PLN + 23% VAT /
Zgłoszenie
V Forum Działów Zakupów
W cenę wliczono
uczestnictwo w seminariach materiały certyfikat
Zdobyta wiedza
Poznasz doświadczenia w gronie profesjonalistów Poznasz od podszewki najlepsze rozwiązania i decyzje, które stały za ich wdrożeniem Wykorzystaj narzędzia i techniki optymalizujące pracę działów zakupowych oraz procesy styczne z innymi obszarami biznesu Znajdź rozwiązania swoich problemów Zidentyfikuj światowe trendy i dostosuj je do swoich potrzeb
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.