SZKOLENIE Jak realizować projekt współfinansowany ze środków UE, by unikać niekwalifikowalności wydatków, przekroczenia terminów i ustalonego budżetu? 2- dniowe szkolenie - niezbędnik kierownika projektu.
menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz siÄ™: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Jak realizować projekt współfinansowany ze środków UE, by unikać niekwalifikowalności wydatków, przekroczenia terminów i ustalonego budżetu? 2- dniowe szkolenie - niezbędnik kierownika projektu.

Kategoria
UNIA EUROPEJSKA
Typ szkolenia
otwarte
Program

 

 

Grupa docelowa: 

-gÅ‚ówni ksiÄ™gowi,
-pracownicy administracji publicznej i samorzÄ…dowej,
-osoby zarzÄ…dzajÄ…ce, koordynujÄ…ce i rozliczajÄ…ce projekty unijne,
-kierownicy dziaÅ‚ów finansowo-ksiÄ™gowych,
-czÅ‚onkowie zespoÅ‚ów projektowych,
-osoby, które planujÄ… aplikować o Å›rodki finansowe w Nowej Perspektywie Finansowej 2014-2020,
-osoby zainteresowane omawianÄ… podczas szkolenia problematykÄ….  

Cel szkolenia: 

Usprawnienie procesu realizacji projektów wspóÅ‚finansowanych ze Å›rodków UE, zmniejszenie ryzyka zwrotu Å›rodków, podniesienie kompetencji zarzÄ…dczych osób odpowiedzialnych za realizacjÄ™ projektów wspóÅ‚finansowanych z UE. 

KorzyÅ›ci dla uczestników: 

Podczas szkolenia Uczestnicy zdobÄ™dÄ… wiedzÄ™ na temat zasad kwalifikowalnoÅ›ci wydatków w projektach UE i bÄ™dÄ… potrafili prawidÅ‚owo udzielać zamówieÅ„ publicznych oraz rozliczać koszty zwiÄ…zane z angażowaniem personelu projektu. Uczestnicy zyskajÄ… umiejÄ™tność planowania zadaÅ„ projektowych zgodnie z nastÄ™pstwem przyczynowo-skutkowym, prawidÅ‚owego wyznaczania kamieni milowych i Å›cieżki krytycznej projektu. BÄ™dÄ… potrafili dobrać personel projektu i efektywnie nim zarzÄ…dzać. 

 

Metodologia: 

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte byÅ‚y dopasowane do oczekiwaÅ„ oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dziÄ™ki udziaÅ‚owi w takim szkoleniu uczestnicy osiÄ…gajÄ… oczekiwany przez pracodawcÄ™ poziom kompetencji i umiejÄ™tnoÅ›ci.

ZajÄ™cia sÄ… prowadzone metodÄ… warsztatowÄ… opartÄ… na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracÄ™ w maÅ‚ych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracÄ™ indywidualnÄ…, symulacje i mini- wykÅ‚ady z omówieniem przykÅ‚adów z życia i prezentacjÄ… multimedialnÄ…. Przedmiotem zajęć sÄ… realne trudnoÅ›ci uwzglÄ™dniajÄ…ce specyfikÄ™ danej branży oraz potrzeby i możliwoÅ›ci osób biorÄ…cych udziaÅ‚ w warsztatach. Uczestnicy uczÄ… siÄ™ poprzez doÅ›wiadczenie ćwiczÄ… różne sytuacje, majÄ… możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doÅ›wiadczenia jest najskuteczniejszÄ… formÄ… zdobywania nowych umiejÄ™tnoÅ›ci. 

Trener 

Katarzyna Sapa
Specjalizacja trenerska: 

Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Doradca, trener i praktyk w zakresie wdrażania innowacji zarówno produktowych (modelowanie biznesowe, komercjalizacja wiedzy i technologii, tworzenie i realizacja projektów B+R dla firm i uczelni wyższych) jak i organizacyjnych (podnoszenie kompetencji pracowniczych, badanie potrzeb szkoleniowych, ocena i motywowanie pracowników, komunikacja w organizacji, CSR). Magister socjologii, ukoÅ„czone studia MBA na Wyższej Szkole Bankowej we WrocÅ‚awiu. Posiada ponad dziesiÄ™cioletnie doÅ›wiadczenie w zakresie kompleksowej realizacji projektów wspóÅ‚finansowanych ze Å›rodków UE. Prowadzi projekty od powstania pomysÅ‚u, przez pozyskanie zewnÄ™trznego finansowania, wdrożenie, rozliczenie, audyt i ewaluacjÄ™. Jako Project Manager i doradca ds. rozwoju pracowaÅ‚a w wielu firmach w Polsce, również jako czÅ‚onek zarzÄ…du w spóÅ‚kach akcyjnych. Specjalizuje siÄ™ w zarzÄ…dzaniu projektami innowacyjnymi o zÅ‚ożonej strukturze i rozproszonym, interdyscyplinarnym zespole. W pracy korzysta z narzÄ™dzi myÅ›lowych Teorii OgraniczeÅ„ oraz metodyki PCM. W ramach nowej perspektywy finansowej 2014-2020 (m.in.: RPO, POPC, POIR, POIÅš, POWER) pomogÅ‚a swoim Klientom pozyskać ponad 50 mln zÅ‚ ze Å›rodków UE. Od 7 lat szkoli czÅ‚onków i liderów zespoÅ‚ów projektowych odpowiedzialnych za pozyskiwanie i realizacjÄ™ projektów wspóÅ‚finansowanych ze Å›rodków UE. 

 

Program szkolenia:

1. Wniosek aplikacyjny, umowa o dofinansowanie, załączniki do umowy. Najważniejsze informacje dla kierownika projektu. 
1.1 Planowanie realizacji projektu,
1.2 Tworzenie sieci projektu w oparciu o harmonogram
1.3 Kamienie milowe projektu
1.4 Monitoring wskaźników projektu
2. Przygotowanie zespołu projektowego do realizacji projektu
2.1 Ustalenie niezbÄ™dnych zasobów do realizacji projektu
2.2 Ustalenie zakresu niezbędnych kompetencji/stanowisk do prawidłowej realizacji projektu
2.3 PodziaÅ‚ zadaÅ„ miÄ™dzy czÅ‚onków zespoÅ‚u
2.4 Kierownik projektu jako lider
3. Kwalifikowalność wydatków
3.1 Ocena kwalifikowalnoÅ›ci wydatków
3.2 Wydatki niekwalifikowalne
3.3 Zasada faktycznego poniesienia wydatku
3.4 Zakup, leasing i amortyzacja Å›rodków trwaÅ‚ych i wartoÅ›ci niematerialnych i prawnych
3.5 Podatek VAT- kiedy kwalifikowalny w całości, kiedy częściowo a kiedy niekwalifikowalny?
3.6 Dochód wygenerowany podczas realizacji projektu 
3.7 Uproszczone metody rozliczania wydatków
3.8 Koszty pośrednie
4. Zamówienia udzielane w ramach projektu- wybór wykonawców, dostawców, ekspertów
4.1 Zamówienia o wartoÅ›ci do 20 tys. zÅ‚ netto
4.2 Zamówienia o wartoÅ›ci od 20 tys. zÅ‚ netto do 50 tys. zÅ‚ netto
4.3 Zamówienia o wartoÅ›ci powyżej 50 tys. zÅ‚ netto- stosowanie zasady konkurencyjnoÅ›ci
4.3.1 Warsztaty z zakresu obsÅ‚ugi bazy konkurencyjnoÅ›ci, sporzÄ…dzania zapytaÅ„ ofertowych, protokoÅ‚ów zdawczo-odbiorczych
4.4 Zasada konkurencyjności a PZP
4.5 GÅ‚ówne nieprawidÅ‚owoÅ›ci w udzielaniu zamówieÅ„ – case study
5. Kwalifikowalność wydatków zwiÄ…zanych z angażowaniem personelu projektu
5.1 Koszty osobowe- kiedy sÄ… kwalifikowalne a kiedy nie? Różnice miÄ™dzy projektami wspóÅ‚finansowanymi z EFS a EFRR
5.2 Stosunek pracy
5.3 Umowy cywilno-prawne
5.4 Samozatrudnienie
5.5 Dokumenty potwierdzajÄ…ce wykonanie prac przez personel projektu- prawidÅ‚owe rozliczanie wydatków 
5.6 GÅ‚ówne obostrzenia dotyczÄ…ce angażowania personelu projektu. W jakich przypadkach zatrudnienie do projektu wÅ‚asnego pracownika bÄ™dzie uznane za nieprawidÅ‚owość i koszt niekwalifikowalny?
6. Jak dokonywać zmian w projekcie?
6.1 Zakres możliwych zmian w projekcie
6.2 Zmiana wartoÅ›ci wskaźników produktu i rezultatu
6.3 Zmiana wartości budżetu
6.4 Zmiana harmonogramu.  

Informacje organizacyjne:

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć

·         szkolenie trwa 2 dni (16h)

·         zajÄ™cia odbywajÄ… siÄ™ w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia

·         ze wzglÄ™du na warsztatowÄ… formÄ™ szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób

·         w programie szkolenia przewidziane sÄ… 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad


Dzień I
Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.12:00 -przerwa kawowa
Godz.14.00 -przerwa obiadowa
Godz.16.00 -przerwa kawowa
Godz.18:00 -zakończenie szkolenia
Dzień II
Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.11:00 -przerwa kawowa
Godz.13.00 przerwa obiadowa
Godz.15.00 -przerwa kawowa
Godz.17:00 -zakoÅ„czenie szkolenia 

Inwestycja:

1190.00zÅ‚ netto (+23% VAT) 

Dla jednostek budżetowych finansujÄ…cych udziaÅ‚ w szkoleniu w minimum 70% lub w caÅ‚oÅ›ci ze Å›rodków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiaÅ‚y dydaktyczne [autorski podrÄ™cznik Uczestnika szkolenia, materiaÅ‚y dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualnÄ… kartÄ™ rabatowÄ… upoważniajÄ…cÄ… do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji SzkoleÅ„ i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobÄ™ w pokoju 1-osobowym ze Å›niadaniem i kolacjÄ…: 1550 zÅ‚ netto (+23% Vat)


Zgłoszenie:

Aby zgÅ‚osić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji SzkoleÅ„ i Konferencji SEMPER należy uzupeÅ‚nić formularz zgÅ‚oszenia online lub wydrukować kartÄ™ zgÅ‚oszenia, a   nastÄ™pnie po jej uzupeÅ‚nieniu odesÅ‚ać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).  

Po otrzymaniu przez nas zgÅ‚oszenia skontaktujemy siÄ™ z PaÅ„stwem maksymalnie w ciÄ…gu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji. 

 

Kontakt:

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji SzkoleÅ„ i Konferencji  SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura:           Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 3 070 303
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 4 152 820
tel. 508 393 926
tel. (61) 4 152 036
tel. (61) 4 152 810    

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie PaÅ„stwu elastycznych rozwiÄ…zaÅ„ doradczych i dostosowanych szkoleÅ„ w celu osiÄ…gniÄ™cia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajÄ™cia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzajÄ… wysokÄ… jakość naszych usÅ‚ug:  referencje

POLITYKA  RABATOWA

Przy zgÅ‚oszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkÄ™.
Przy zgÅ‚oszeniu 5 lub wiÄ™cej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkÄ™.      

Uwagi:

Powyższy program rozwojowy jest również dostÄ™pny w formie zamkniÄ™tej, wyłącznie dla pracowników PaÅ„stwa firmy. W przypadku szkoleÅ„ zamkniÄ™tych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze wzglÄ™du na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecajÄ…cej szkolenie. Gwarantujemy wysokÄ… jakość merytorycznÄ… i organizacyjnÄ… szkolenia. Aby uzyskać wiÄ™cej informacji dotyczÄ…cych zamkniÄ™tej formuÅ‚y szkoleÅ„ prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachÄ™camy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

 

Czas trwania
2dni - 16h
Lokalizacja
Cena
1190 zl.netto (10% rabatu dla drugiej i każdej następnej osoby zgłoszonej na szkolenie)
Zgłoszenie
Jak realizować projekt współfinansowany ze środków UE, by unikać niekwalifikowalności wydatków, przekroczenia terminów i ustalonego budżetu? 2- dniowe szkolenie - niezbędnik kierownika projektu.
Organizator
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczÄ…ce szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdujÄ…cego siÄ™ obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.