menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Ocena dostawców – skuteczne metody wyboru i kwalifikacji dostawców

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
e-learning
Profil uczestników
Szkolenie skierowane jest do: specjalistów i menedżerów działów zakupów, zaopatrzenia, inwestycji, produkcji oraz jakości.
Wymagania wstępne
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie przedpłaty przed rozpoczęciem szkolenia i przesłanie potwierdzenia przelewu. Wymagania sprzętowe: W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do internetu. Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach. Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
Program

Metody oceny oferty dostawcy

  • Zasady konstrukcji oceny oferty dostawcy
  • Arkusz standardowej odpowiedzi ofertowej
  • Parametryzacja: oceny ofert
    – Ocena formalna (doświadczenie branżowe, możliwości produkcyjne, posiadane certyfikaty, referencje, licencje, uprawnienia, certyfikaty)
    – Ocena merytoryczna, (jakość, funkcjonalność, estetyka, termin dostawy)
    – Ocena warunków handlowych i logistycznych (cena, rabaty ilościowe, rabaty za obrót, rabaty za płatności, koszty nabycia, termin płatności, sposób dostawy, skład konsygnacyjny)
  • Inne parametry oceny: lokalizacja, czas realizacji zamówienia, czas realizacji dostawy, reakcja na pilną dostawę, reakcja na zmianę wielkości dostawy  
  • Ocena przy pomocy PEO – (Parametric Evaluation of Offers)

Ćwiczenie: ocena oferty przy pomocy PEO z wykorzystaniem MS Excel. Uczestnicy otrzymują gotowe narzędzie do natychmiastowego wdrożenia ocen ofert w firmie.

Przygotowanie ram organizacyjnych oceny dostawców

  • Odpowiedzialność za ocenę dostawców
  • Podręcznik dostawcy
  • Instrukcja pakowania
  • Wzorniki (wzorce wizualnej kontroli)
  • Umowa z dostawcą a ocena dostawcy

Wybór dostawców podlegających ocenie – wybór dostawców o podwyższonym ryzyku

  • Kategoryzacja dostawców według głównych grup zakupowych (kategoryzacja funkcjonalna)
  • Kategoryzacja dostawców według wartości zakupów, metodą ABC
  • Podział dostawców wg ryzyka zaopatrzeniowego i wartości zakupów metodą Kraljicka

Częstotliwość oceny dostawców

  • Ocena dostawców wiodących (bezpośrednio produkcyjnych)
  • Ocena dostawców uzupełniających (pośrednio produkcyjnych)
  • Ocena dostawców incydentalnych

Konstrukcja arkusza oceny dostawcy

  • Metryczka dostawcy
  • Ocena dostawcy
  • Punktacja kwalifikacji dostawców

Kryteria oceny dostawców – OTIF. Uczestnicy w excelu liczą OTIF dla dostawców. Otrzymują gotowe narzędzie kalkulacji OTIF do natychmiastowego wdrożenia w praktyce.

  • Ocena jakości dostaw
  • Ocena ilości
  • Ocena terminowości
  • Ocena komunikacji
  • Ocena wsparcia technicznego
  • Zasadność ceny jako kryterium oceny dostawcy
  • Oceny przy pomocy OTIF

Mechanizm rejestracji niezgodności w dostawach na potrzeby OTIF

Konstrukcja wag

Narzędzia oceny dostawców

  • Arkusz oceny dostawców – prosty
  • Arkusz Wstępnej oceny dostawców
  • Arkusz Audytu
  • Arkusz zasadniczej oceny
  • Arkusz oceny dostawy dostarczającego produkty w wielu kategoriach zakupowych

Ćwiczenie: ocena dostawcy

Kryteria oceny i kwalifikacji dostawców

  • Ocena dostawców surowców
  • Ocena dostawców opakowań
  • Ocena dostawców usług
  • Ocena przedsiębiorstw transportowych
  • Ocena dostawców obsługujących inwestycje
  • Ocena dostawców części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych
  • Rejestr reklamacji

Audyt dostawcy

  • Wpływ audytu na ocenę dostawcy
  • Audyt a kontrola
  • Cel audytu dostawcy
  • Organizacja audytu
  • Agenda audytu
  • Plan audytu
  • Listy kontrolne
  • Protokół audytu

Kwalifikacja dostawców

  • Lista kwalifikowanych dostawców
  • Lista dostawców zdyskwalifikowanych
  • Lista dostawców pod specjalnym nadzorem

Niniejsza oferta, a w szczególności program szkolenia podlegają ochronie na mocy prawa autorskiego. Właścicielem praw autorskich jest Ośrodek Szkoleń i Informacji Effect. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora jest zabronione.Na mocy ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych wszelkie osoby reprodukujące zawarte w ofercie i programie szkolenia informacje we fragmentach, jak i w całości bez wiedzy i zgody właściciela praw autorskich podlegały będą odpowiedzialności karnej.

Prowadzący
Ekspert i doradca największych firm w Polsce w obszarze zaopatrzenia i logistyki. Autor polityk zakupowych i procedur zakupowych przygotowanych dla wielu firm produkcyjnych, handlowych i usługowych. Doktor zarządzania w Katedrze Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu. Publikacje: • Kierunki rozwoju obsługi logistycznej • Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa • Redukcja kosztów łańcucha dostaw • Rachunek kosztów zakupów • Audyt dostawców w łańcuchu dostaw • Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych • Koncepcja i typologia projektów logistycznych • Logistyka jako element koncepcji zarządzania Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.
Forma
Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci interaktywnego warsztatu, w trakcie szkolenia wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych. Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzącego szkolenie, przeprowadzić symulację rozwiązania określonego problemu związanego z oceną dostawcy. Wszystkie zagadnienia są wzbogacone przykładami z rzeczywistych firm polskich i zagranicznych.
Czas trwania
Szkolenie jednodniowe: -26 stycznia 2021 roku -18 marca 2021 roku
Lokalizacja
Cena
550 zł
Zgłoszenie
Ocena dostawców – skuteczne metody wyboru i kwalifikacji dostawców
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z ćwiczeniami, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
Zdobyta wiedza
-Poznanie nowoczesnych metod oceny dostawcy -Identyfikacja bezpośrednich i pośrednich czynników wpływających na decyzję o ocenie dostawcy -Przedstawienie metod i narzędzi oceny ofert dostawców -Przedstawienie zasad oceny dostawców -Przedstawienie narzędzi oceny dostawców -Zapoznanie się z technikami oceny i kwalifikacji dostawców -Przedstawienie zachodnioeuropejskich rozwiązań w zakresie oceny dostawców -Stworzenie podstaw budowy instrukcji oceny dostawców -Stworzenie dedykowanego arkusza oceny dostawcy
Certyfikaty
Certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
Organizator
Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.