menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


XIII Letnia Szkoła Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej - Warsztaty dla osób obsługujących zarząd i radę nadzorczą w spółkach z o.o. i s.a.

Kategoria
PRAWO
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Asystent Zarządu, Asystenci Rady Nadzorczej Asystent Prezesa, Asystent Kierownika Biura Zarządu Specjalista ds. obsługi władz spółki Specjalista ds. organizacyjnych Referent w biurach zarządu
Program

Asystent Zarządu jest wsparciem dla efektywnego i zgodnego z prawem funkcjonowania organów spółki. W tym celu musi znać aktualne przepisy i regulacje prawne wytyczające prawidłowe działanie przedsiębiorstwa, a także praktyczne zasady organizacji pracy biura i organów korporacyjnych.

W związku z tym wyzwaniem zapraszamy do udziału w trzynastej edycji Letniej Szkoły Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej. Jest to szkolenie, które buduje profesjonalne kwalifikacje w dwóch kluczowych obszarach: organizacyjno-interpersonalnym oraz prawno-formalnym.

Warsztaty poprowadzą wyjątkowi eksperci, którzy przekażą Ci wiedzę oraz efektywne rozwiązania z zakresu wspierania, zabezpieczania i ułatwiania pracy organom spółek: mec. Radosław Kwaśnicki, mec. Monika Drab-Grotowska, Małgorzata Głębocka - Szurko

 

Program

DZIEŃ 1 / 27 SIERPNIA 2020

POSIEDZENIA ORGANÓW, DOKUMENTACJA, KONTRAKTY HANDLOWE, REGULAMINY, OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH

 9.30          Rejestracja uczestników, kawa i herbata

10.00        Rozpoczęcie zajęć

 ELEKTRONICZNE POSIEDZENIA ORGANÓW SPÓŁKI

  • W jakich sprawach zwoływane są posiedzenia zarządu, rady nadzorczej, walnego zgromadzenia akcjonariuszy/ zgromadzenia wspólników?
  • Jak wygląda proces organizacji posiedzenia na odległość?
  • Jakie są zasady zwoływania posiedzeń? Jakie są pułapki tego procesu? Jakie są najlepsze rozwiązana w zakresie powiadamiania o posiedzeniu? Błędy i wyzwania z praktyki.
ASYSTENT PROWADZĄCY DOKUMENTACJĘ KORPORACYJNĄ
  • Wymagania dotyczące prowadzenia dokumentacji korporacyjnej w procesie obsługi organów spółki
  • Jaka jest odpowiedzialność za wadliwe prowadzenie dokumentów korporacyjnych?
  • Udostępnianie dokumentów spółki – swoboda udostępniania oraz ograniczenia
„OBIEG” WEWNĘTRZNY DOKUMENTACJI KORPORACYJNEJ
  • Komu przysługuje dostęp i jak powinno wyglądać prawidłowe upoważnienie, pełnomocnictwo w zakresie dostępu do dokumentacji spółki?
  • Kiedy, komu i na jakich zasadach można wydawać dokumenty spółki?
  • Nadzór nad dokumentacją korporacyjną
  • Jakie organy zewnętrzne i w jakich okolicznościach mogą mieć dostęp do dokumentacji a jakie nie?
  • Jakie kompetencje pracownika decydują o jego dostępie do poufnych dokumentów spółki?
  • Dokumentacja objęta klauzulą niejawności – zapewnienie standardów ochrony wynikających z ustawy o ochronie informacji niejawnych
  • Zasady prowadzenia kancelarii tajnej, a tajemnica spółki
DOKUMENTACJA ZWIĄZANA Z  PEŁNOMOCNICTWAMI
  • Prawidłowa reprezentacja spółki
  • Kto podpisuje dokumenty spółki?
  • Jak wygląda kwestia reprezentacji spółek?
  • Jaka jest rola członków Zarządu w reprezentacji spółki?
  • Kto może i na jakiej zasadzie reprezentować?
  • W jaki sposób skonstruować pełnomocnictwo w zależności od czynności jaką powierza się pełnomocnikowi?
KONTRAKTY HANDLOWE REALIZOWANE Z RAMIENIA ZARZĄDU, DZIAŁANIA PEŁNOMOCNIKÓW
  • Reprezentacja spółki, a powoływanie pełnomocników handlowych
  • Udzielanie pełnomocnictw, czas ich trwania, skutki wygaśnięcia
  • Do czego może zostać uprawniony pełnomocnik w umowach handlowych?
  • Specyfika umów handlowych z udziałem członków zarządów i pełnomocników zarządów; kluczowe zapisy
  • Jakie zapisy zabezpieczają umowę i jak wyłapać niekorzystne dla spółki zapisy?
  • Case study: Odpowiedzialność pełnomocników, a przekroczenie uprawnień
 POLECENIA, ROZPORZĄDZENIE ZARZĄDU, REGULAMINY W SPÓŁCE
  • Sporządzanie poleceń
  • Wymogi formalne, prawne i obligatoryjne w zakresie tworzenia regulaminów
  • Co powinny zawierać regulaminy, procedury?
KODEKS ANTYKORUPCYJNY – KONFLIKT INTERESÓW MOŻE DOTKNĄĆ KAŻDEGO PRACOWNIKA – PRZEWIDUJ! I JASNO OKREŚL SPOSÓB POSTĘPOWANIA
  • Sposoby identyfikacji potencjalnych ryzyk antykorupcyjnych i reakcje na zdarzenia korupcyjne
  • Sposoby przeciwdziałania powstawania konfliktów interesów
  • Zasady dotyczące zgłaszania nieprawidłowości
  • Jak określić zasady odpowiedzialności?
  • Powołaj Chief Compliance Officer’a
 NIKT NIE JEST ANONIMOWY – PRACOWNICY W SIECI! JAKI MA TO WPŁYW NA NASZĄ SPÓŁKĘ, JAKIE RYZYKO NIESIE INTERNET?
  • Instrukcja / wytyczne dot. korzystania przez pracowników z mediów społecznościowych
  • Zasady korzystania ze zdjęć w mediach społecznościowych
ASYSTENT BIURA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ A PRAKTYCZNE ASPEKTY RODO

16.00 Zakończenie 1. dnia zajęć


DZIEŃ 2 / 28 SIERPNIA 2020

STANDARDY OBSŁUGI, PRZYGOTOWYWANIE SPOTKAŃ, BUDOWANIE KOMPETENCJI DORADCZYCH, WSPARCIE WŁADZ SPÓŁKI – ZAGADNIENIA MIĘKKIE

08.30     Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata

09.00     Rozpoczęcie zajęć

 BUDOWANIE WYSOKICH STANDARDÓW OBSŁUGI WŁADZ SPÓŁKI

  • Oczekiwania Zarządu/Rady Nadzorczej wobec jakości obsługi biura
  • Myślenie procesowe w obsłudze biura zarządu spółki
  • Zasady, normy, wartości w organizacji, a jej postrzeganie
  • Obsługa zarządu/rady nadzorczej, jako wsparcie kluczowego klienta wewnętrznego
  • Rozpoznawanie i zaspokajanie oczekiwań władz spółki
DOSKONALENIE STANDARDÓW W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA SOBĄ W CZASIE
  • Multizadaniowy asystent a oczekiwania organów spółki
  • Efektywne ułożenie struktury i wykorzystanie czasu pracy
  • Techniki pracy pod presją czasu
ASYSTENT JAKO DORADCA WOBEC NAJWYŻSZYCH WŁADZ SPÓŁKI
  • Zrozumienie perspektywy drugiej strony
  • Tworzenie zaangażowania
  • Tworzenie nowego punktu widzenia i wizji stanu docelowego
  • Technika zobowiązania – ustalenie dalszych działań wobec danej sytuacji, problemu
PRZYGOTOWANIE PREZENTACJI NA WYSTĄPIENIE PRZEŁOŻONEGO
  • Jak zbudować efektywną prezentację?
  • Jakie informacje i w jaki sposób zebrać, aby przygotować prezentację?
  • Założenia merytoryczne prezentacji – czyli jakie są cele ogólne i szczegółowe?
  • Praktyczne przygotowanie planu. Charakterystyka elementów składowych – czas, układ merytoryczny
  • Przygotowanie i konstrukcja materiałów sprzyjających realizacji celów
  • Przygotowanie miejsca prezentacji
  • Prezentacja w ostatniej chwili (praktyczne rady)
PRZYGOTOWANIE SPOTKAŃ I ZEBRAŃ – ZAAWANSOWANE TECHNIKI KOMUNIKACYJNE
  • Przygotowanie spotkania na zlecenie przełożonego
  • Ustalenie porządku obrad
  • Komunikacja celów spotkania i rezultatów
  • Rozpoczęcie spotkania i komunikacja oczekiwań
  • Stawianie konstruktywnych pytań
  • Prezentowanie możliwy rozwiązań – język otwartości i budowania przestrzeni dla drugiej strony
  • Przedstawianie rekomendacji
  • Techniki odpowiadania na zastrzeżenia
  • Zamknięcie zebrania, podsumowanie wyników i rozwiązań oraz ustalenie planu działania
  • Działania zamykające i inicjujące pracę po spotkaniu.

16.00      Zakończenie zajęć

Prowadzący
mec. Radosław Kwaśnicki, mec. Monika Drab-Grotowska, Małgorzata Głębocka - Szurko
Forma
Letnia Szkoła Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej to seria specjalnie dobranych prelekcji i dyskusji oraz warsztatów analizy kazusów, przepisów prawa oraz orzecznictwa.
Czas trwania
2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 27.08.2020 / Sopot, Hotel Haffner
Cena
1770
Zgłoszenie
XIII Letnia Szkoła Asystentów Zarządu i Rady Nadzorczej - Warsztaty dla osób obsługujących zarząd i radę nadzorczą w spółkach z o.o. i s.a.
W cenę wliczono
uczestnictwo w Letniej Szkole Asystentów BZ i RN materiały, certyfikat lunch, przerwy kawowe
Zdobyta wiedza
Poznasz najistotniejsze dla obsługi organów spółki zmiany prawne 2020 Dowiesz się jak w praktyce wyglądają elektroniczne posiedzenia organów spółki i jakie wyzwania ze sobą niosą Przeanalizujesz jakie klauzule zabezpieczają umowę i jak wyłapać niekorzystne dla spółki zapisy Dostaniesz praktyczne wskazówki jak prowadzić dokumentację korporacyjną spółki Udoskonalisz swoje standardy w zakresie zarządzania sobą w czasie Otrzymasz praktyczne wskazówki, jak zarządzać procesem, przygotowania, prowadzenia i zamykania spotkań, zebrań, narad Poznasz techniki tworzenia efektywnej, ciekawej i realizującej cele wystąpienia profesjonalnej prezentacji
Certyfikaty
certyfikat uczestnictwa
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.