menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


XIV Letnia Szkoła Biura Zarządu i Rady Nadzorczej

Kategoria
PRAWO
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
- Kierownicy i menedżerowie Biura Zarządu i Rady Nadzorczej, - Kierownicy działów organizacyjno-prawnych, - Szefowie komórek nadzoru właścicielskiego, - Managerowie w biurach obsługi organów spółki, - Dyrektorzy departamentów prawnych
Program

Zapraszamy do udziału w kolejnej, czternastej już edycji Letniej Szkoły Biura Zarządu i Rady Nadzorczej.

Jak w poprzednich latach, także w tym roku warsztaty poprowadzą wybitni eksperci zajmujący się kwestiami efektywnej obsługi organów korporacyjnych, zarówno od strony prawnej jak organizacyjnej, zaś uczestnikami będą managerowie i specjaliści z czołowych firm w Polsce.

Szkoła Biura Zarządu Langas Group to wiedza, wymiana praktycznych doświadczeń oraz efektywne rozwiązania sprawdzone w przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych oraz zweryfikowane przed sądami.

Podczas zajęć zostaną poruszone najbardziej aktualne problemy i rozwiązania, których wdrożenie gwarantuje optymalizację w zakresie prowadzenia Biura Zarządu i Rady Nadzorczej, gwarantuje sprawny proces zarządzania spółką oraz zabezpiecza interesy firmy zachowując wysokie standardy działania zgodne z kodeksowymi wymogami.

 

Korzyści

Uczestnicząc w XIV Letniej Szkole Biura Zarządu i Rady Nadzorczej:

  • Poznasz najistotniejsze dla obsługi organów spółki zmiany prawne 2020
  • Dowiesz się, jakie szczególne uprawnienia wobec pracowników posiada zarząd i organ nadzorczy w stanie epidemii oraz w czasie kryzysu
  • Przeanalizujesz nowe zasady składania wniosków do KRS
  • Dostaniesz praktyczne wskazówki jak zadbać o bezpieczeństwo spółki i zarządu
  • Nauczysz się zarządzać różnorodnością w Biurze Zarządu
  • Poznasz aktualne „case study” dotyczące trudnych sytuacji dla Biura Zarządu
  • Otrzymasz praktyczne wskazówki, jak udzielać nowoczesnej informacji zwrotnej, która jest kluczowym czynnikiem sukcesu w Biurze Zarządu
Program

DZIEŃ 1 / 8 lipca 2020

9.30       Rejestracja uczestników, kawa i herbata

10.00     Rozpoczęcie zajęć

Ekspert: dr Jarosław Szewczyk

Zgromadzenie Wspólników / Walne Zgromadzenie

  • Zwoływanie Zgromadzeń, termin na zwołanie, podmioty uprawnione do zwoływania
  • Możliwość odwołania Zgromadzenia
  • Udział w Zgromadzeniu, osoby uprawnione do udziału, dopuszczanie do udziału
  • Udział w Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej
  • Pełnomocnik na Zgromadzeniu, wytyczne dla pełnomocnika i związanie instrukcją do głosowania
  • Przebieg Zgromadzenia
  • Dokumentowanie Zgromadzeń
  • Zaskarżanie uchwał

Nowelizacja – dematerializacja akcji

  • Rejestr akcjonariuszy – nowe obowiązki niepublicznych spółek akcyjnych i komandytowo-akcyjnych
  • Zakres obowiązków podmiotów prowadzących rejestr akcjonariuszy i oferowane funkcjonalności
  • Procedura dematerializacji
  • Co zrobić z dokumentami akcji?
  • Najczęstsze problemy praktyczne
  • Sankcje za niewykonanie obowiązków
  • Rejestr akcjonariuszy oraz rejestracja akcji w rejestrze akcjonariuszy
  • Umowa o prowadzenie rejestru akcjonariuszy
  • Świadectwa rejestrowe
  • Obrót akcjami po dematerializacji
  • Korzyści z dematerializacji

Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych

  • Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych – cele i zasady
  • Zgłaszanie informacji o rzeczywistych beneficjentach do Rejestru
  • Jak ustalić kto jest beneficjentem rzeczywistym?
  • Procedura zgłaszania nieprawidłowości

 16.00 – Zakończenie 1. dnia zajęć


DZIEŃ 2 / 9 lipca 2020

08.30     Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata

09.00     Rozpoczęcie zajęć

Ekspert: mec. Romana Pietruk

Spółki kapitałowe w obliczu epidemii

  • Praca zdalna biura zarządu i rady nadzorczej – czy to możliwe?
  • Jak zmienić statut lub umowę spółki, aby w przyszłość ograniczyć wpływ stanu zagrożenia epidemicznego lub podobnych stanów na funkcjonowanie organów spółek kapitałowych?
  • Najważniejsze terminy, jakie pomimo epidemii obowiązują spółkę

 Dobre praktyki Zarządu

  • Najważniejsze zmiany w prawie wprowadzone w obliczu zagrożenia epidemicznego a funkcjonowanie spółek kapitałowych
  • Podejmowanie uchwał przez zarząd w stanie zagrożenia epidemicznego
  • Wprowadzenie przez zarząd wewnętrznych procedur związanych z zapobieganiem rozprzestrzeniania się chorób zakaźnych lub przeciwdziałanie innym stanom nadzwyczajnym – zakres, tryb, od kiedy obowiązują, skutki naruszenia
  • Jakie uprawnienia wobec pracowników posiada zarząd w związku ze stanem zagrożenia epidemicznego (praca zdalna, umowy cywilnoprawne, itd.)

 Rada Nadzorcza w praktyce

  • Podejmowanie uchwał przez radę nadzorczą w trybach innych niż na posiedzeniu
  • Jakie kwestie wymagają uchwały rady nadzorczej?
  • Kompetencje rady nadzorczej w obliczu zagrożenia epidemicznego
  • Wybór biegłego rewidenta – czy rada nadzorcza może dokonać wyboru?
  • Odpowiedzialność członków rady nadzorczej a stan zagrożenia epidemicznego

Nowelizacja ustawy o KRS

  • Od 1 maca 2021 – system teleinformatyczny służący do prowadzenia Rejestru
  • Zasady składnia wniosków do KRS
  • Zmiany w zakresie dotychczasowych akt rejestrowych
  • Zbiór dokumentów a dokumenty wytworzone w postaci papierowej
  • Akta rejestrowe prowadzone w systemie teleinformatycznym
  • Elektroniczne wypisy lub wyciągi z aktów notarialnych
  • Przekazanie wypisu lub wyciągu aktu notarialnego za pośrednictwem systemu teleinformatycznego z Repozytorium
  • Informacje o obwieszczeniach

Odpowiedzialność członków zarządu

  • Odpowiedzialność członków zarządu w spółkach kapitałowych wobec problemów wywołanych przez COVID-19
  • Zwolnienie członków zarządu z odpowiedzialności a epidemia COVID-19
  • Odpowiedzialność członków zarządu za pozyskane wsparcie w ramach tzw. tarczy antykryzysowej
  • Odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania podatkowe spółki
  • Odpowiedzialność członków zarządu za inne zobowiązania publicznoprawne (ZUS, Fundusz Pracy itd.)
  • Odpowiedzialność członków zarządu – cywilna i wobec wierzycieli
  • Odpowiedzialność członków organów spółek kapitałowych za naruszenie przepisów prawa pracy
  • Odpowiedzialność karna członków organów spółek kapitałowych,
  • Odpowiedzialność członków organów spółek kapitałowych za naruszenie zasad prawidłowej rachunkowości spółki
  • Prawo upadłościowe a odpowiedzialność członków zarządu

16.00 – Zakończenie 2. dnia zajęć


DZIEŃ 3 / 10 lipca 2020

08.30     Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata

09.00     Rozpoczęcie zajęć

Ekspert: Ewa Błaszczak

Ludzie są różni – zarządzanie różnorodnością w Biurze Zarządu

  • Model Kolorów pokazujący typy „oprogramowania” ludzi w oparciu o badania C.G. Junga
  • Jak zarządzać różnorodnością potrzeb, talentów i motywacji ludzkich?
  • Zwiększanie efektywności komunikacji
  • Skuteczne zarządzanie toksynami komunikacyjnymi w Biurze Zarządu i w zewnętrznych relacjach biznesowych
  • Jak motywować różne style osobowości?
  • Budowanie zróżnicowanych zespołów dla sukcesu
  • Szybkość zaufania – jak budować efektywne relacje biznesowe oparte na zaufaniu?
  • Konflikt oswojony – zarządzanie konfliktem i budowanie efektu win-win w relacjach biznesowych

Transparentna komunikacja w Biurze Zarządu

  • Visual Revolution – po co, jak i co robić, by wprowadzić w zespole transparentną komunikację? 
  • Narzędzia komunikacji, które pozwalają zwiększyć efektywność spotkań i skutecznie osiągać cele w świecie zmian, nieprzewidywalności i tempa (VUCA)
  • Jak prowadzić rozmowy i spotkania, by były krótkie, rzeczowe, kreatywne i angażujące?
  • Dlaczego wiele modeli angażującej komunikacji nie działa w Polsce? Trouble shooting – proste nawyki, które sprawdzają się przy mentalności pracowników w CEE. 

Feedback i Feedforward – nowoczesna informacja zwrotna kluczowym czynnikiem sukcesu w Biurze Zarządu

  • Różnica pomiędzy feedbackiem i feedforwardem
  • Czym jest Radical Candor i dlaczego radykalna szczerość jest konieczna w czasach VUCA? 
  • Narzędzia feedforward pochodzące z metodologii zwinnych (Agile)

16.00 – Zakończenie Szkoły


Metody:
  • Letnia Szkoła Biura Zarządu i Rady Nadzorczej to seria specjalnie dobranych prelekcji i dyskusji oraz warsztatów analizy kazusów, przepisów prawa oraz orzecznictwa.
  • Każdy z 3 modułów prowadzony jest przez innego eksperta, ale wszystkie tworzą wyjątkową całość, budującą szczególne, specjalistyczne kwalifikacje niezbędne w pracy biura Zarządu i Rady Nadzorczej.
Prowadzący
mec. Romana Pietruk Ewa Błaszczak dr Jarosław Szewczyk
Forma
szkolenie stacjonarne
Czas trwania
3 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 08.07.2020 / Sopot, Hotel Haffner
Cena
2370
Zgłoszenie
XIV Letnia Szkoła Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
W cenę wliczono
uczestnictwo w XIV edycji Letniej Szkoły Biura Zarządu i Rady Nadzorczej materiały certyfikat przerwa kawowa, lunch
Zdobyta wiedza
Uczestnicząc w XIV Letniej Szkole Biura Zarządu i Rady Nadzorczej: - Poznasz najistotniejsze dla obsługi organów spółki zmiany prawne 2020 - Dowiesz się, jakie szczególne uprawnienia wobec pracowników posiada zarząd i organ nadzorczy w stanie epidemii oraz w czasie kryzysu - Przeanalizujesz nowe zasady składania wniosków do KRS - Dostaniesz praktyczne wskazówki jak zadbać o bezpieczeństwo spółki i zarządu - Nauczysz się zarządzać różnorodnością w Biurze Zarządu - Poznasz aktualne „case study” dotyczące trudnych sytuacji dla Biura Zarządu - Otrzymasz praktyczne wskazówki, jak udzielać nowoczesnej informacji zwrotnej, która jest kluczowym czynnikiem sukcesu w Biurze Zarząd
Certyfikaty
certyfikat uczestnictwa
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.