XIV Letnia Szkoła Biura Zarządu i Rady Nadzorczej
- Kategoria
- PRAWO
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- - Kierownicy i menedżerowie Biura Zarządu i Rady Nadzorczej, - Kierownicy działów organizacyjno-prawnych, - Szefowie komórek nadzoru właścicielskiego, - Managerowie w biurach obsługi organów spółki, - Dyrektorzy departamentów prawnych
- Program
Zapraszamy do udziału w kolejnej, czternastej już edycji Letniej Szkoły Biura Zarządu i Rady Nadzorczej.
Jak w poprzednich latach, także w tym roku warsztaty poprowadzą wybitni eksperci zajmujący się kwestiami efektywnej obsługi organów korporacyjnych, zarówno od strony prawnej jak organizacyjnej, zaś uczestnikami będą managerowie i specjaliści z czołowych firm w Polsce.
Szkoła Biura Zarządu Langas Group to wiedza, wymiana praktycznych doświadczeń oraz efektywne rozwiązania sprawdzone w przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych oraz zweryfikowane przed sądami.
Podczas zajęć zostaną poruszone najbardziej aktualne problemy i rozwiązania, których wdrożenie gwarantuje optymalizację w zakresie prowadzenia Biura Zarządu i Rady Nadzorczej, gwarantuje sprawny proces zarządzania spółką oraz zabezpiecza interesy firmy zachowując wysokie standardy działania zgodne z kodeksowymi wymogami.
KorzyściUczestnicząc w XIV Letniej Szkole Biura Zarządu i Rady Nadzorczej:
- Poznasz najistotniejsze dla obsługi organów spółki zmiany prawne 2020
- Dowiesz się, jakie szczególne uprawnienia wobec pracowników posiada zarząd i organ nadzorczy w stanie epidemii oraz w czasie kryzysu
- Przeanalizujesz nowe zasady składania wniosków do KRS
- Dostaniesz praktyczne wskazówki jak zadbać o bezpieczeństwo spółki i zarządu
- Nauczysz się zarządzać różnorodnością w Biurze Zarządu
- Poznasz aktualne „case study” dotyczące trudnych sytuacji dla Biura Zarządu
- Otrzymasz praktyczne wskazówki, jak udzielać nowoczesnej informacji zwrotnej, która jest kluczowym czynnikiem sukcesu w Biurze Zarządu
DZIEŃ 1 / 8 lipca 2020
9.30 Rejestracja uczestników, kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie zajęć
Ekspert: dr Jarosław Szewczyk
Zgromadzenie Wspólników / Walne Zgromadzenie
- Zwoływanie Zgromadzeń, termin na zwołanie, podmioty uprawnione do zwoływania
- Możliwość odwołania Zgromadzenia
- Udział w Zgromadzeniu, osoby uprawnione do udziału, dopuszczanie do udziału
- Udział w Zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej
- Pełnomocnik na Zgromadzeniu, wytyczne dla pełnomocnika i związanie instrukcją do głosowania
- Przebieg Zgromadzenia
- Dokumentowanie Zgromadzeń
- Zaskarżanie uchwał
Nowelizacja – dematerializacja akcji
- Rejestr akcjonariuszy – nowe obowiązki niepublicznych spółek akcyjnych i komandytowo-akcyjnych
- Zakres obowiązków podmiotów prowadzących rejestr akcjonariuszy i oferowane funkcjonalności
- Procedura dematerializacji
- Co zrobić z dokumentami akcji?
- Najczęstsze problemy praktyczne
- Sankcje za niewykonanie obowiązków
- Rejestr akcjonariuszy oraz rejestracja akcji w rejestrze akcjonariuszy
- Umowa o prowadzenie rejestru akcjonariuszy
- Świadectwa rejestrowe
- Obrót akcjami po dematerializacji
- Korzyści z dematerializacji
Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych
- Centralny Rejestr Beneficjentów Rzeczywistych – cele i zasady
- Zgłaszanie informacji o rzeczywistych beneficjentach do Rejestru
- Jak ustalić kto jest beneficjentem rzeczywistym?
- Procedura zgłaszania nieprawidłowości
16.00 – Zakończenie 1. dnia zajęć
DZIEŃ 2 / 9 lipca 2020
08.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.00 Rozpoczęcie zajęć
Ekspert: mec. Romana Pietruk
Spółki kapitałowe w obliczu epidemii
- Praca zdalna biura zarządu i rady nadzorczej – czy to możliwe?
- Jak zmienić statut lub umowę spółki, aby w przyszłość ograniczyć wpływ stanu zagrożenia epidemicznego lub podobnych stanów na funkcjonowanie organów spółek kapitałowych?
- Najważniejsze terminy, jakie pomimo epidemii obowiązują spółkę
Dobre praktyki Zarządu
- Najważniejsze zmiany w prawie wprowadzone w obliczu zagrożenia epidemicznego a funkcjonowanie spółek kapitałowych
- Podejmowanie uchwał przez zarząd w stanie zagrożenia epidemicznego
- Wprowadzenie przez zarząd wewnętrznych procedur związanych z zapobieganiem rozprzestrzeniania się chorób zakaźnych lub przeciwdziałanie innym stanom nadzwyczajnym – zakres, tryb, od kiedy obowiązują, skutki naruszenia
- Jakie uprawnienia wobec pracowników posiada zarząd w związku ze stanem zagrożenia epidemicznego (praca zdalna, umowy cywilnoprawne, itd.)
Rada Nadzorcza w praktyce
- Podejmowanie uchwał przez radę nadzorczą w trybach innych niż na posiedzeniu
- Jakie kwestie wymagają uchwały rady nadzorczej?
- Kompetencje rady nadzorczej w obliczu zagrożenia epidemicznego
- Wybór biegłego rewidenta – czy rada nadzorcza może dokonać wyboru?
- Odpowiedzialność członków rady nadzorczej a stan zagrożenia epidemicznego
Nowelizacja ustawy o KRS
- Od 1 maca 2021 – system teleinformatyczny służący do prowadzenia Rejestru
- Zasady składnia wniosków do KRS
- Zmiany w zakresie dotychczasowych akt rejestrowych
- Zbiór dokumentów a dokumenty wytworzone w postaci papierowej
- Akta rejestrowe prowadzone w systemie teleinformatycznym
- Elektroniczne wypisy lub wyciągi z aktów notarialnych
- Przekazanie wypisu lub wyciągu aktu notarialnego za pośrednictwem systemu teleinformatycznego z Repozytorium
- Informacje o obwieszczeniach
Odpowiedzialność członków zarządu
- Odpowiedzialność członków zarządu w spółkach kapitałowych wobec problemów wywołanych przez COVID-19
- Zwolnienie członków zarządu z odpowiedzialności a epidemia COVID-19
- Odpowiedzialność członków zarządu za pozyskane wsparcie w ramach tzw. tarczy antykryzysowej
- Odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania podatkowe spółki
- Odpowiedzialność członków zarządu za inne zobowiązania publicznoprawne (ZUS, Fundusz Pracy itd.)
- Odpowiedzialność członków zarządu – cywilna i wobec wierzycieli
- Odpowiedzialność członków organów spółek kapitałowych za naruszenie przepisów prawa pracy
- Odpowiedzialność karna członków organów spółek kapitałowych,
- Odpowiedzialność członków organów spółek kapitałowych za naruszenie zasad prawidłowej rachunkowości spółki
- Prawo upadłościowe a odpowiedzialność członków zarządu
16.00 – Zakończenie 2. dnia zajęć
DZIEŃ 3 / 10 lipca 2020
08.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
09.00 Rozpoczęcie zajęć
Ekspert: Ewa Błaszczak
Ludzie są różni – zarządzanie różnorodnością w Biurze Zarządu
- Model Kolorów pokazujący typy „oprogramowania” ludzi w oparciu o badania C.G. Junga
- Jak zarządzać różnorodnością potrzeb, talentów i motywacji ludzkich?
- Zwiększanie efektywności komunikacji
- Skuteczne zarządzanie toksynami komunikacyjnymi w Biurze Zarządu i w zewnętrznych relacjach biznesowych
- Jak motywować różne style osobowości?
- Budowanie zróżnicowanych zespołów dla sukcesu
- Szybkość zaufania – jak budować efektywne relacje biznesowe oparte na zaufaniu?
- Konflikt oswojony – zarządzanie konfliktem i budowanie efektu win-win w relacjach biznesowych
Transparentna komunikacja w Biurze Zarządu
- Visual Revolution – po co, jak i co robić, by wprowadzić w zespole transparentną komunikację?
- Narzędzia komunikacji, które pozwalają zwiększyć efektywność spotkań i skutecznie osiągać cele w świecie zmian, nieprzewidywalności i tempa (VUCA)
- Jak prowadzić rozmowy i spotkania, by były krótkie, rzeczowe, kreatywne i angażujące?
- Dlaczego wiele modeli angażującej komunikacji nie działa w Polsce? Trouble shooting – proste nawyki, które sprawdzają się przy mentalności pracowników w CEE.
Feedback i Feedforward – nowoczesna informacja zwrotna kluczowym czynnikiem sukcesu w Biurze Zarządu
- Różnica pomiędzy feedbackiem i feedforwardem
- Czym jest Radical Candor i dlaczego radykalna szczerość jest konieczna w czasach VUCA?
- Narzędzia feedforward pochodzące z metodologii zwinnych (Agile)
16.00 – Zakończenie Szkoły
Metody:- Letnia Szkoła Biura Zarządu i Rady Nadzorczej to seria specjalnie dobranych prelekcji i dyskusji oraz warsztatów analizy kazusów, przepisów prawa oraz orzecznictwa.
- Każdy z 3 modułów prowadzony jest przez innego eksperta, ale wszystkie tworzą wyjątkową całość, budującą szczególne, specjalistyczne kwalifikacje niezbędne w pracy biura Zarządu i Rady Nadzorczej.
- Prowadzący
- mec. Romana Pietruk Ewa Błaszczak dr Jarosław Szewczyk
- Forma
- szkolenie stacjonarne
- Czas trwania
- 3 dni
- Termin / Lokalizacja
-
- 08.07.2020 / Sopot, Hotel Haffner
- Cena
- 2370
- W cenę wliczono
- uczestnictwo w XIV edycji Letniej Szkoły Biura Zarządu i Rady Nadzorczej materiały certyfikat przerwa kawowa, lunch
- Zdobyta wiedza
- Uczestnicząc w XIV Letniej Szkole Biura Zarządu i Rady Nadzorczej: - Poznasz najistotniejsze dla obsługi organów spółki zmiany prawne 2020 - Dowiesz się, jakie szczególne uprawnienia wobec pracowników posiada zarząd i organ nadzorczy w stanie epidemii oraz w czasie kryzysu - Przeanalizujesz nowe zasady składania wniosków do KRS - Dostaniesz praktyczne wskazówki jak zadbać o bezpieczeństwo spółki i zarządu - Nauczysz się zarządzać różnorodnością w Biurze Zarządu - Poznasz aktualne „case study” dotyczące trudnych sytuacji dla Biura Zarządu - Otrzymasz praktyczne wskazówki, jak udzielać nowoczesnej informacji zwrotnej, która jest kluczowym czynnikiem sukcesu w Biurze Zarząd
- Certyfikaty
- certyfikat uczestnictwa