Strategie category management [szkolenie online]
- Kategoria
- MARKETING
- Typ szkolenia
- e-learning
- Profil uczestników
- Szkolenie ze strategii category management jest przeznaczone dla category managerów, kupców, product managerów, managerów i specjalistów sprzedaży.
- Program
- Strategie category management, to szkolenie online, podczas którego przygotujemy Cię do zbudowania strategii zarządzania kategorią produktów. Podczas szkolenia nasz trener praktyk odpowie na kluczowe z punktu widzenia category managera pytania. Kategoria produktów - jak ją zdefiniować? Jakie produkty dobrać do poszczególnych kategorii? Jaka rolę powinna pełnić kategoria? I jak nią skutecznie zarządzać?
Cele szkolenia
W czasie szkolenia online "Strategie category management" dowiesz się:- jakie są strategie budowania i role kategorii,
- poznasz, jak przebiega proces decyzyjny klienta,
- zobaczysz czym się różni category management w sklepie od category management firmy produkcyjnej,
- nauczysz się jakie taktyki dobierać, aby skutecznie zarządzać kategoriami.
Szkolenie online poprowadzi Hanna Adamiak. Trener praktyk. Manager marketingu z ponad 20-sto letnim doświadczeniem zawodowym. Ekspert w zakresie product managementu, category managementu, wprowadzania nowych produktów na rynek, strategii działań marketingowych i sprzedażowych.
Szkolenie ze strategii category management jest przeznaczone dla category managerów, kupców, product managerów, managerów i specjalistów sprzedaży.
- Czym jest kategoria i jakie role pełni?
- Jak dobrać strategię dla kategorii, aby skutecznie nią zarządzać?
- Kim jest nasz klient i czego oczekuje?
- Taktyki kategorii - jak je wybrać i wprowadzić, aby skutecznie działać.
- Prowadzący
- HANNA ADAMIAK Trener praktyk biznesu. Manager marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Ekspert w zakresie product managementu, category managementu, wprowadzania nowych produktów na rynek, strategii działań marketingowych i sprzedażowych. Na początku kariery zawodowej (1998) związana z JTI Polska i MarketShare. W latach 2001 - 2008 pracowała w Hiestand Polska (aktualnie ARYZTA) początkowo jako Kierownik Działu Obsługi Klienta, następnie jako p.o. Dyrektora Marketingu i Channel Managera. Ostatecznie w latach 2006 - 2008 jako Dyrektor Marketingu odpowiadała za przygotowanie i wdrożenie strategii marketingowej , rozwijanie i wdrażanie programów z zakresu Category Management dla klientów B2B, rozwój portfolio produktów, kalkulacje cen, P&L działań oraz budżet marketingowy. Z sukcesem prowadziła projekt wprowadzania na rynek polski Wild Bean Cafe wraz z BP Polska w zakresie kategorii przekąsek, wdrożyła programy promocyjno-sprzedażowe z klientami sieciowymi, które przyniosły wzrosty na poziomie 40% sprzedaży . Odpowiadała za całość działań marketingowych dla sieci własnej Flerynka. Z powodzeniem współpracowała z klientami w Europie, Azji i Oceani w zakresie rozwoju nowych produktów, prezentacjach, szkoleniach. Aktywnie uczestniczyła w projektach cross marketingowych w ramach zespołu międzynarodowego. W latach 2008 - 2010 Project Manager w JTI Polska odpowiadał za projekty związane z wizerunkiem marki. Z sukcesem zajmowała się budowaniem dystrybucji i sprzedaży marek znajdujących się w portfolio firmy. Od 2010 do 2015 roku Business Project Manager i konsultant polskich przedsiębiorstw w zakresie przygotowania biznesplanów, strategii marketingowych i sprzedażowych, budowania kanałów dystrybucji, wprowadzania nowych produktów na rynek (new product development), brandingu. W latach 2015 - 2018 pracowała w Eurocash S.A. jako Senior Category Manager (2015-2016) zarządzający kategoriami dla Delikatesów Centrum, odpowiadała za pracę podległego zespołu, analizę rynku, zarządzanie i negocjacje z dostawcami. Na stanowisku Project Managera (2016-2018) zajmowała się rozwojem nowego konceptu dla kategorii sieci sklepów. Odpowiadała za stworzenie modelu biznesowego dla kategorii produktów świeżych w Delikatesach Centrum (wartość kategorii ok. 250 mln), rozwój nowych produktów, P&L projektu, negocjacje z dostawcami. W swojej karierze efektywnie tworzyła i wprowadzała strategie i plany marketingowe, rozwijała i wprowadzała produkty na rynek, budowała kanały sprzedaży, była odpowiedzialna za współpracę z międzynarodowymi klientami sieciowymi. Swoje szkolenia prowadzi również w języku angielskim. Absolwenta Warszawskiej Szkoły Biznesu (Zarządzanie i Marketing) oraz Szkoły Trenerskiej grupy SET. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa.
- Forma
- Online.
- Czas trwania
- 2h (15-17)
- Lokalizacja
- Cena
- 290 zł netto
- W cenę wliczono
- uczestnictwo w szkoleniu, e-materiały szkoleniowe, e-certyfikat ukończenia szkolenia.
- Zdobyta wiedza
- W czasie szkolenia online "Strategie category management" dowiesz się: jakie są strategie budowania i role kategorii, poznasz, jak przebiega proces decyzyjny klienta, zobaczysz czym się różni category management w sklepie od category management firmy produkcyjnej, nauczysz się jakie taktyki dobierać, aby skutecznie zarządzać kategoriami.
- Certyfikaty
- Certyfikat B&O NAVIGATOR.
- Organizator
- B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!