Analiza rynku dla Product Managera [szkolenie online]
- Kategoria
- MARKETING
- Typ szkolenia
- e-learning
- Profil uczestników
- Szkolenie jest przeznaczone dla osób zajmujących się obszarem produktu / zarządzaniem produktami, planującym nowe przedsięwzięcie produktowe, chcącym usystematyzować proces product managementu.
- Program
- Podczas szkolenia online "Analiza rynku dla Product Managera" poznasz kluczowe aspekty rynkowe, jakie należy przeanalizować , aby skutecznie zarządzać produktem / grupą produktów oraz przygotować i wdrażać skuteczne strategie produktowe.
Cele szkoleniaW czasie szkolenia online / webinaru:
- dowiesz się co jest potrzebne Product Managerowi / Specjaliście ds. produktu, aby przygotować skuteczny plan dla produktu,
- poznasz kluczowe elementy dobrej analizy oraz skuteczne narzędzia do jej przeprowadzenia,
- nauczysz się wykorzystywać te narzędzia w codziennej pracy z produktami,
- podniesiesz swoje kompetencje strategicznego myślenia i zarządzania produktami.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób zajmujących się obszarem produktu / zarządzaniem produktami, planującym nowe przedsięwzięcie produktowe, chcącym usystematyzować proces product managementu.
Szkolenie online poprowadzi Hanna Adamiak. Trener praktyk. Manager marketingu z ponad 20-sto letnim doświadczeniem zawodowym. Ekspert w zakresie product managementu, category managementu, wprowadzania nowych produktów na rynek, strategii działań marketingowych i sprzedażowych.
Program szkolenia- Co i jak należy analizować, aby mieć solidny obraz sytuacji rynkowej.
- Narzędzia do analizy i skutecznych decyzji dla Product Managerów.
- Jak budować strategie produktowe?
- Case studies.
Szkolenie online "Analiza rynku dla Product Managera" jest realizowane w formule "1 na 1"
Cena:
440 zł netto + 23% VAT. Zamów szkolenie online / webinar tylko dla Siebie w wygodnym terminie. Aby zamówić i uzgodnić termin napisz do nas bok@bonavigator.pl lub zadzwoń - 22 877 38 43 GSM 784 010 774.
- Prowadzący
- HANNA ADAMIAK Trener praktyk biznesu. Manager marketingu z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Ekspert w zakresie product managementu, category managementu, wprowadzania nowych produktów na rynek, strategii działań marketingowych i sprzedażowych. Na początku kariery zawodowej (1998) związana z JTI Polska i MarketShare. W latach 2001 - 2008 pracowała w Hiestand Polska (aktualnie ARYZTA) początkowo jako Kierownik Działu Obsługi Klienta, następnie jako p.o. Dyrektora Marketingu i Channel Managera. Ostatecznie w latach 2006 - 2008 jako Dyrektor Marketingu odpowiadała za przygotowanie i wdrożenie strategii marketingowej , rozwijanie i wdrażanie programów z zakresu Category Management dla klientów B2B, rozwój portfolio produktów, kalkulacje cen, P&L działań oraz budżet marketingowy. Z sukcesem prowadziła projekt wprowadzania na rynek polski Wild Bean Cafe wraz z BP Polska w zakresie kategorii przekąsek, wdrożyła programy promocyjno-sprzedażowe z klientami sieciowymi, które przyniosły wzrosty na poziomie 40% sprzedaży . Odpowiadała za całość działań marketingowych dla sieci własnej Flerynka. Z powodzeniem współpracowała z klientami w Europie, Azji i Oceani w zakresie rozwoju nowych produktów, prezentacjach, szkoleniach. Aktywnie uczestniczyła w projektach cross marketingowych w ramach zespołu międzynarodowego. W latach 2008 - 2010 Project Manager w JTI Polska odpowiadał za projekty związane z wizerunkiem marki. Z sukcesem zajmowała się budowaniem dystrybucji i sprzedaży marek znajdujących się w portfolio firmy. Od 2010 do 2015 roku Business Project Manager i konsultant polskich przedsiębiorstw w zakresie przygotowania biznesplanów, strategii marketingowych i sprzedażowych, budowania kanałów dystrybucji, wprowadzania nowych produktów na rynek (new product development), brandingu. W latach 2015 - 2018 pracowała w Eurocash S.A. jako Senior Category Manager (2015-2016) zarządzający kategoriami dla Delikatesów Centrum, odpowiadała za pracę podległego zespołu, analizę rynku, zarządzanie i negocjacje z dostawcami. Na stanowisku Project Managera (2016-2018) zajmowała się rozwojem nowego konceptu dla kategorii sieci sklepów. Odpowiadała za stworzenie modelu biznesowego dla kategorii produktów świeżych w Delikatesach Centrum (wartość kategorii ok. 250 mln), rozwój nowych produktów, P&L projektu, negocjacje z dostawcami. W swojej karierze efektywnie tworzyła i wprowadzała strategie i plany marketingowe, rozwijała i wprowadzała produkty na rynek, budowała kanały sprzedaży, była odpowiedzialna za współpracę z międzynarodowymi klientami sieciowymi. Swoje szkolenia prowadzi również w języku angielskim. Absolwenta Warszawskiej Szkoły Biznesu (Zarządzanie i Marketing) oraz Szkoły Trenerskiej grupy SET. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa.
- Forma
- Online.
- Czas trwania
- 2h.
- Lokalizacja
- Cena
- 440 zł netto formuła 1na1
- W cenę wliczono
- udział w szkoleniu,certyfikat ukończenia szkolenia, materiały ze szkolenia.
- Zdobyta wiedza
- W czasie szkolenia online / webinaru: dowiesz się co jest potrzebne Product Managerowi / Specjaliście ds. produktu, aby przygotować skuteczny plan dla produktu, poznasz kluczowe elementy dobrej analizy oraz skuteczne narzędzia do jej przeprowadzenia, nauczysz się wykorzystywać te narzędzia w codziennej pracy z produktami, podniesiesz swoje kompetencje strategicznego myślenia i zarządzania produktami.
- Certyfikaty
- Certyfikat B&O NAVIGATOR.
- Organizator
- B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!