Budżet zadaniowy w jednostkach sektora finansów publicznych ---- 2-dniowe warsztaty praktyczne dla pracowników służb finansowo-księgowych administracji publicznej.

Kategoria

BUDŻETOWANIE

Typ szkolenia

otwarte

Program

 

 

Grupa docelowa:

Program szkolenia został przygotowany z myślą o pracownikach służb finansowo-księgowych administracji publicznej oraz kierownikach jednostek administracji rządowej i samorządowej zainteresowanych problematyką BUDŻETU ZADANIOWEGO.

Cel szkolenia: 

Głównym celem warsztatów jest przygotowanie pracowników jednostek samorządu terytorialnego do wprowadzenia budżetu zadaniowego oraz omówienie aktualnego stanu prawnego w w tym zakresie.

Szkolenie stanowi praktyczne wprowadzenie do tematyki opracowania budżetów zadaniowych w jednostkach samorządu terytorialnego. Zakres programowy to:

1.    Budżetowanie zadaniowe – uwarunkowania prawne.

2.    Dokument budżetowy, funkcje prawne i funkcje społeczne.

3.    Budżet zadaniowy a planowanie strategiczne i operacyjne.

4.    Przykłady projektowania zadań operacyjnych i inwestycyjnych wg procedury zadaniowej.

5.    Praktyka wdrażania budżetu zadaniowego.

6.    Efekty wdrożenia budżetu zadaniowego.

 

Korzyści dla uczestników: 

·         Poznanie zasad konstrukcji budżetu zadaniowego.

·         Zdobycie wiedzy dotyczącej etapów wdrażania budżetu zadaniowego.

·         Poznanie dobrych praktyk związanych z wprowadzeniem budżetu zadaniowego w wybranych jednostkach w Polsce.

 

Metodologia: 

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

 

Trener 

Specjalizacja trenerska:

 

Z wykształcenia ekonomista i finansista. Absolwent Wydziału Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu w Białymstoku. Kluczowe kwalifikacje jakie posiada to: planowanie, analiza finansowa, controlling finansowy oraz sprawozdawczość budżetowa i budżet zadaniowy, aplikacja i rozliczanie środków współfinansowanych z UE. Doświadczenie zawodowe zdobywał jako konsultant ds. Unii Europejskiej, pracownik i kierownik w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Podlaskiego.

 

Program szkolenia:

|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|

I. BUDŻET ZADANIOWY ELEMENTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ W JSFP.
1. Standardy kontroli zarządczej.
2. Kontrola zarządcza, a kontrola finansowa.
3. Poziomy funkcjonowania kontroli zarządczej w jsfp.
4. Cele, zadania, mierniki realizacji zadań w kontroli zarządczej.
5. Rekomendacje EIPA.
6. Zarządzanie ryzykiem w jsfp.
7. Związanie budżetu zadaniowego z systemem kontroli zarządczej.
8. Rola audytu wew. w zakresie kontroli zarządczej oraz realizacji budżetu zadaniowego.
II. BUDŻET ZADANIOWY W POLSCE.
1. Budżet zadaniowy – ustawa o finansach publicznych i polskie uwarunkowania dla wprowadzania budżetu zadaniowego.
2. Koncepcja budżetu zadaniowego.
3. Etapy sporządzania planu, budżetu w ujęciu zadaniowym.
4. Budżet zadaniowy – plusy i minusy, znaczenie dla jsfp.
5. Definiowanie zadań, podzadań, działań i celów, mierników oraz określenie wartości bazowej i docelowej mierników.
III. BUDŻET ZADANIOWY W ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ i SAMORZĄDOWEJ.
1. Jak sprawnie zaplanować budżet zadaniowy w jsfp.
2. Plan działalności bieżącej i inwestycyjnej w układzie zadaniowym.
3. Etapy wdrożenia budżetowania zadaniowego jst.
4. Planowanie wieloletnie w budżecie zadaniowym.
IV. REALIZACJA, MONITORING I EWALUACJA BUDŻETU ZADANIOWEGO.
1. Realizacja i zarządzanie budżetem zadaniowym.
2. System rachunkowości a ewidencja wykonania budżetu zadaniowego.
a/ ewidencja kosztów w układzie zadaniowym;
b) ewidencja wydatków w układzie zadaniowym;
c/ zasady rozliczania wydatków (kosztów) pośrednich na zadania bezpośrednie;
d/ klucze przeliczeniowe w budżecie zadaniowym;
3. Monitoring realizacji i wykonania budżetu zadaniowego.
V. ĆWICZENIA PRAKTYCZNE ZWIĄZANE Z PRZYGOTOWANIEM I WDRAŻANIEM BUDŻETU ZADANIOWEGO W JSFP.

Informacje organizacyjne:

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć

·         szkolenie trwa 2 dni (16h)

·         zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia

·         ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób

·         w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad

Dzień I
Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.12:00 -przerwa kawowa
Godz.14.00 -przerwa obiadowa
Godz.16.00 -przerwa kawowa
Godz.18:00 -zakończenie szkolenia
Dzień II
Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.11:00 -przerwa kawowa
Godz.13.00 przerwa obiadowa
Godz.15.00 -przerwa kawowa
Godz.17:00 -zakończenie szkolenia 

 

Inwestycja:

1250.00zł netto (+23% VAT) 

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 1610 zł netto (+23% Vat) 

 

Zgłoszenie:

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a   następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).  

 

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji. 

 

Kontakt:

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji  SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura:           Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 3 070 303
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 4 152 820
tel. 508 393 926
tel. (61) 4 152 036
tel. (61) 4 152 810    

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
 

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług:  referencje

POLITYKA  RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.  

 

Uwagi:

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.

 

 

Czas trwania

2 dni (16h)

Termin / Lokalizacja

1. 22.10.2020 / Poznań 22-23/10
2. 22.10.2020 / Gdańsk 22-23/10
3. 19.11.2020 / Warszawa 19-20/11
4. 10.12.2020 / Gdańsk 10-11/12

Cena

1250zł (netto)

Zgłoszenie

Budżet zadaniowy w jednostkach sektora finansów publicznych ---- 2-dniowe warsztaty praktyczne dla pracowników służb finansowo-księgowych administracji publicznej.

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia