Jak skutecznie kierować zespołem, by praca przebiegała sprawnie? SZKOLENIE ZDALNE ON-LINE
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Program
Jak skutecznie kierować zespołem, by praca przebiegała sprawnie?
Jak delegować zadania, by był profesjonalnie zrealizowane?
Jak motywować pracowników, by pracowali z zaangażowaniem?ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW to jednodniowe szkolenie dla kadry kierowniczej gdzie pokazujemy krok po kroku jak delegować zadania i motywować pracowników, by tworzyli zgrany i efektywny zespół.
✅ To dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką warsztaty. Główny cel warsztatów to wyposażyć kadrę kierowniczą w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań, jak również rozwiązywania sytuacji konfliktowych.
▶ Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:
➡ skutecznie kierować pracownikami i zwiększysz swoją efektywność jako szef
➡ delegować, kontrolować i motywować pracowników
➡ motywować pracowników nie tylko w sposób nagród finansowych
➡ radzić sobie w trudnych sytuacjach w zespole
➡ zarządzać zespołem, by grali do jednej bramki
BONUS
Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:
E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł) KursoBOOK "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) Łączna wartość bonusów: 288 zł Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.
Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy (8 godzin szkoleniowych).
Metodologia:
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji.
Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.
RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:
Szef – klucz do skutecznej firmy:
Najważniejsze zadania szefa:
• Wyznaczanie celów.
• Delegowanie.
• Motywowanie.
• Kontrola.
Narzędzia pracy szefa/kierownika:
Skuteczne przekazywanie poleceń.
Zasady udzielania kar i nagród,
Rozmowa motywująca - jak rozmawiać kiedy efekty nie są dla nas zadowalające?
Rozmowa dyscyplinująca.
Wyznaczanie celów:
Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?
Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?
Komunikacja z pracownikami:
Błędy w komunikacji i ich wpływ na efektywność zarządzanej grupy.
Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.
DELEGOWANIE - skuteczne przekazywanie zadań:
Zasady delegowania.
Jak efektywnie przekazywać polecenia?
Najczęściej popełniane błędy.
MOTYWACJA – a cóż to takiego?
Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
Pochwała vs. (motywująca) nagana.
KONTROLA – motywuje czy zniechęca?
Kontrola (nie „czy” tylko „jak kontrolować”?).
Warunki konieczne do tego, aby kontrola była motywująca.
Narzędzia kontroli.
▶ Szkolenie dedykowane to tzw. szkolenie szyte na miarę potrzeb Twojej firmy, a to pozwala na dopasowanie zakresu do potrzeb organizacji.
▶ Szkolenie możemy też zorganizować wybranym miejscu i terminie dla wybranych pracowników z Twoje firmy.
- Czas trwania
- 1 dzień
- Lokalizacja
- Cena
- do ustalenia
- Zgłoszenie
- Jak skutecznie kierować zespołem, by praca przebiegała sprawnie? SZKOLENIE ZDALNE ON-LINE