menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Lean Office

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
otwarte
Program
Program szkolenia:
 
1. Metodologia Lean – wprowadzenie do koncepcji.
Rozwój zastosowania odchudzonego zarządzania w kontekście konkurencyjności.Lean Management w odzwierciedleniu finansów operacyjnych, zarządzanie przez cele.Lean w procesach biznesowych – korzyści.Jak wdrażać lean – kroki postępowania,Badanie opinii klienta – korzyści dla organizacji.Zalety budowania struktury procesowej. 
2. Fundamentalne narzędzia Kaizen i Lean:
Hoshin Kanri.5S i wizualne zarządzanie.7+1 strat - muda, mura, muri w procesach usługowych.Cykl PDCA  i narzędzia stosowane w analizowaniu przyczyn problemów – 5W2H, Pareto, Burza Mózgów i jej odmiany, diagram Ishikawy, diagram pokrewieństwa, 5xWhy, Macierz Eisenhowera, Kanban BoardMapowanie procesów (Makigami, VSM) Standaryzacja pracy.Benchmarking. 
3. Symulacja:
Lean w praktyce – analiza wybranego procesu na przykładzie od klienta lub opracowanego wcześniej studium przypadku. Mapowanie stanu obecnego,  identyfikacja strat, analiza i rozwiązywanie problemów, tworzenie mapy stanu przyszłego. 
Ćwiczenia:
Identyfikacja marnotrawstwa w procesach usługowychMapowanie procesu, identyfikacja strat, tworzenie stanu przyszłego, opracowanie planu wdrożenia i zarządzanie wdrożeniem5S w procesach usługowych
Prowadzący
Trener TQMsoft
Czas trwania
2x7h
Termin / Lokalizacja
  1. 11.08.2022 / Kraków / online
  2. 15.12.2022 / Kraków / online
Cena
1650 PLN netto/os
Zgłoszenie
Lean Office
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zdobyta wiedza
Uczestnik nauczy się: 1. Zdiagnozować problem i zidentyfikować źródła nieefektywności i strat. 2. Zidentyfikować wartość dodaną dla klienta. 3. Dokonać wyboru narzędzi Lean do rozwiązania problemu. 4. Przeprowadzić zmianę.
Certyfikaty
Certyfikat TQMsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.