Audyt procesu wg VDA 6.3 – interpretacja wymagań

Kategoria

ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ

Typ szkolenia

otwarte

Program

Dzień 1
 
1. Wprowadzenie i ogólny przegląd zagadnień VDA6.3
2. Elementy Procesu P2-P7 - Interpretacja Katalogu Pytań
2.1.  Praktyczne wskazówki i przykłady z praktyki
2.2.  Ćwiczenie 1 - Fragmentaryczne Case Study do Elementów Procesu P2-P7
3. Audit jako proces i jego kroki
3.1.   Krok 1:  Planowanie auditu i jego agenda
3.1.1.   Praktyczne wskazówki i przykłady z praktyki
3.2.   Krok 2: Rozmowa otwierająca audit
3.2.1.    Praktyczne wskazówki i przykłady z praktyki
3.3.   Krok 3: Przeprowadzenie auditu
3.3.1.    Komunikacja i kontekst kulturowy
3.3.2.    Rola i kompetencje auditora
3.3.3.   “No-Go”, czyli nieakceptowalne zachowanie auditora
3.3.4.    Reakcja na niespodziewane sytuacje podczas auditu i konflikty
3.3.5.    Ćwiczenie 2 - Odgrywanie różnych sytuacji auditowych na podstawie przygotowanych scenariuszy
Dzień 2
3.3.6.     Formułowanie spostrzeżeń auditowych - najważniejsze zasady
3.3.7.    Fokus na wybranych Quality Core Tools (FMEA, SPC, MSA, 8D)
               3.3.7.1. Interpretacja wg VDA/AIAG - praktyczne wskazówki i przykłady
    3.3.7.2.  Przyporządkowanie spostrzeżeń do Katalogu Pytań wg VDA6.3
3.3.8. Ćwiczenie 3 - Analiza przykładowych FMEA, SPC, 8D i sporządzenie spostrzeżeń auditowych (w ćwiczeniu uwzględniony jest najpopularniejszy formularz FMEA wg AIAG ed. 4 oraz komentarz trenera na temat zmian w nowej edycji AIAG/VDA ed 1.)
      3.3.9. Ćwiczenie 4 - Case Study z Modelem Żółwia
3.4.   Krok 4: Przygotowanie raportu i dokumentacji
3.4.1.    Klasyfikacja i ocena spostrzeżeń
3.4.2.    Zasady oceny P2-P7, wynik końcowy auditu i odstępstwa
3.4.3.    Ćwiczenie 6: Analiza przykładowych arkuszy kalk. VDA6.3
3.4.4.    Ćwiczenie 1, 3 i 4 – c.d.
3.4.5.    “Cover Sheet” - praktyczne wskazówki i przykład
3.5.   Krok 5: Rozmowa zamykająca audit
3.5.1.    Prezentacja raportu z auditu - szanse i ryzyka
3.6.   Krok 6 Działania poaudytowe
3.6.1.    Weryfikacja akcji korygujących - praktyczne wskazówki i przykłady
4. Case Study w grupach - Analiza, formułowanie niezgodności i ich ocena na podstawie różnych przygotowanych sytuacji auditowych albo dyskusja zagadnień z praktyki uczestników.

Prowadzący

Trener TQMsoft

Czas trwania

2x8h

Termin / Lokalizacja

1. 18.08.2022 / Kraków / online
2. 03.10.2022 / Kraków / online
3. 13.12.2022 / Kraków / online

Cena

2750 PLN netto / os.

Zgłoszenie

Audyt procesu wg VDA 6.3 – interpretacja wymagań

W cenę wliczono

udział w szkoleniu, materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Zdobyta wiedza

Utrwalenie i odświeżenie wiedzy teoretycznej, dotyczącej wymagań VDA6.3 (V.2, 2016) Pogłębienie wiedzy praktycznej przez przygotowane ćwiczenia Nabycie zdolności samodzielnego i efektywnego przeprowadzenia auditu Zapoznanie się z różnymi nieoczekiwanymi sytuacjami, mogącymi wystąpić podczas auditu i zakłócić jego przebieg oraz prawidłowymi reakcjami ze strony auditora Możliwość wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami szkolenia oraz trenerem Możliwość omówienia przykładów własnych raportów auditowych, różnych napotkanych trudności podczas auditu, pochodzących z własnej praktyki auditorskiej uczestników

Certyfikaty

Certyfikat TQMsoft

Organizator

TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia