menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Zarządzanie zespołem na home office (on-line)

Kategoria
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Typ szkolenia
otwarte
Program

Z powodu rozprzestrzeniającej się epidemii koronawirusa coraz więcej firm przechodzi do systemu pracy zdalnej. Skuteczne zarządzanie zespołem na home office nie należy do najprostszych i stanowi duże wyzwanie dla menedżerów.

  • Chcesz dowiedzieć się jak przeorganizować stacjonarną pracę zespołu w efektywną pracę zdalną?
  • Zależy Ci na tym, aby efektywność Twojego zespołu nie spadła tylko poszybowała w górę?

Zaprojektowaliśmy dla Ciebie szkolenie on -line, będące pigułką sprawdzonych praktyk zarządzania zespołem na home office.


Korzyści
  • Dostaniesz praktyczne wskazówki jak zorganizować pracę zespołu na home office
  • Poznasz skuteczne metody pracy, planowania, rozliczania i osiągania wyznaczonych celów
  • Nauczysz się skutecznie wykorzystać dynamikę zespołu na home office i zwiększyć jakość pracy w nim
  • Poznasz narzędzia pozwalające wykorzystać oryginalność zespołu pracującego w trybie zdalnym
  • Dowiesz się jak motywować członków zespołu do osiągania lepszych wyników i przekraczania swoich możliwości

Uczestnicy
  • Managerowie
  • kierownicy zespołów

Program

16 KWIETNIA 2020 R. (9.00 – 16.00)

8.30–9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00 rozpoczęcie szkolenia

JAK ZORGANIZOWAĆ UDANY HOME OFFICE?

  • Jak przeorganizować stacjonarną pracę zespołu w efektywną pracę zdalną?
  • Jakie narzędzia pracy zdalnej przygotować dla pracowników?
  • Jak pomóc pracownikom w organizacji pracy własnej?
  • Jak zorganizować samego siebie, aby skutecznie zarządzać zespołem na home ofice?
  • Techniki organizowania pracy w zespole pracującym zdalnie
  • Budowanie i utrzymywanie dobrych relacji na odległość jako klucz do wzrostu produktywności zespołu
  • Wirtualna współpraca- wymiana wiedzy i know how podczas pracy zdalnej

ZDALNE REALIZOWANIE RÓL KIEROWNICZYCH I ZARZĄDCZYCH. NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA I ROZWOJU ZESPOŁU NA HOME OFFICE

  • Jak skutecznie wyznaczać cele, delegować i egzekwować zadania zespołom na home office?
  • Jak prowadzić spotkania informacyjno-koordynacyjne, które są krótkie i efektywne?
  • W jaki sposób budować i wzmacniać poczucie zespołowości?
  • Jak radzić sobie ze zwiększeniem liczby zadań przez konieczność zastępowania nieobecnych?
  • Jak zapewnić pracownikom poczucie bezpieczeństwa w niepewnych czasach?
  • Jak zdalnie wspierać członków zespołu w rozwoju?
  • Jak wprowadzić w życie narzędzia nadzoru, być móc kontrolować i oceniać pracę w zespole na home office?
  • Jak budować świadomość i odpowiedzialność w zespole?
  • Style zarządzania zespołem rozproszonym
  • Mix pokoleń X, Y, Z – jak zarządzać zespołem rozproszonym zróżnicowanym pokoleniowo?

W JAKI SPOSÓB WYZWOLIĆ W ZESPOLE PRACUJĄCYM NA HOME OFFICE ZAPAŁ I ZWIĘKSZYĆ ZAANGAŻOWANIE W WYKONYWANE ZADANIA?

  • Co motywuje zespół na home office? – rywalizacja, odpowiedzialność, kontrola
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi, którzy pracują na home office?
  • Imponuj, Inspiruj, Informuj, Inkasuj – model 4I
  • Model Maslowa, Herzberga, Kolemana – co motywuje jednostkę i zespół na home office?
  • Koncepcja M. Zuckermana – czego szukamy?

WYZWANIA KOMUNIKACJI ZDALNEJ – JAK WZMOCNIĆ PRZEKAZ KOMUNIKACYJNY W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM NA HOME OFFICE?

  • W jaki sposób mówić, by pracownicy chcieli słuchać i wykonywać polecenia?
  • Jakich narzędzi komunikacyjnych użyć, by podnieść efektywność porozumiewania się w zespole pracującym zdalnie?
  • Rozmowy dyscyplinujące – jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami i niespójnością zespołu?
  • Magia słów i narzędzia wywierania wpływu w zespołach na home office

KONFLIKT I JEGO TAJNIKI JAKO ZAGROŻENIE W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM NA HOME OFFICE

  • Przewidywanie i przeciwdziałanie konfliktom w zespołach na home office – jak go wykryć w najwcześniejszej fazie, jak nim kierować?
  • Autodiagnoza stylu rozwiązywania konfliktów
  • Skuteczne rozwiązywanie konfliktów zdalnie – najlepsze praktyki
  • Jak poradzić sobie ze stresem własnym i zespołu? 

16.00 Zakończenie szkolenia

 

Zastrzeżenie prawne:

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

 

Metody:

Szkolenie on-line

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Prowadzący
Dominika Matczak - Współtwórca pierwszej w Polsce Tenisowej Szkoły Podstawowej. Zarządzała Kompleksem tenisowo-sportowym na wszystkich obszarach pracy bieżącej i strategicznej. Stworzyła i zarządza pierwszą w Polsce Akademią Menedżerów Muzycznych. Kreator marek.
Termin / Lokalizacja
  1. 16.04.2020 / On-line
Cena
870 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie
Zarządzanie zespołem na home office (on-line)
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.