menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Lean w magazynie i logistyce

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie skierowane jest do: menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem. W szczególności: Kierowników magazynów, magazynierów Szefów ekip logistycznych magazynu Kierowników działów zaopatrzenia Pracowników pionów lub działów logistyki Pracowników działów produkcji
Wymagania wstępne
Brak.
Program

Lean Management w magazynie

  • Co oznacza Lean w przedsiębiorstwie
  • Geneza i podstawowe założenia filozofii Lean i Kazein
  • Ciągłe doskonalenie
  • Założenia Lean w magazynie
  • Podstawowe typy strat – 7 rodzajów MUDA
  • TPM w magazynie

5S w magazynie

  • Selekcja
  • Systematyka
  • Sprzątanie
  • Standaryzacja
  • Samodyscyplina
  • Wizualizacja

Zadania pracowników magazynowych w zakresie:

  • Przyjęcia
  • Dekonsolidacji
  • Składowania
  • Konsolidacji
  • Wydania

Przyczyny powstawania zapasów

  • Miejsca powstawania zapasu w przedsiębiorstwie
  • Zapasy nieewidencjonowane
  • Logistyczne trade off a zapas
  • Zapasy w łańcuchu dostaw

Polityka utrzymania zapasu

  • Funkcjonalna klasyfikacja zapasów
  • Portfolio zapasów
  • Wyznaczanie optymalnego poziomu zapasu dla każdej z grup
  • Zapas bezpieczeństwa, sposoby ustalania
  • Kategoryzacja zapasów metodą ABC
  • Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC

Ćwiczenie, w którym uczestnicy planują lokalizację zapasu
Kategoryzacja zapasu metoda XYZ
Macierz ABC-XYZ
Wielowymiarowa analiza zapasu

Controlling zapasów

  • Kalkulacja kosztów utrzymania zapasu
  • Logistyczne KPI w obszarze zapasów i ich pomiar

Ćwiczenie: wpływ kosztów zapasów na decyzje zakupowe

Logistyczne planowanie potrzeb -LRP

  • Planowanie Potrzeb Materiałowych – MRP
  • Planowanie potrzeb dystrybucyjnych – DRP
  • Zrównoważanie przepływów w ramach LRP

Ćwiczenie: Planowanie zapasu przy pomocy MRP

Just in Time

KANBAN

Lean przestrzeni magazynowej

  • Analiza dotychczasowego layout w magazynie
  • Analiza efektywności przepływu materiałów przy pomocy wykresów spaghetti
  • Projektowanie nowego layout

Warsztat: uczestnicy analizują dotychczasowy layout i planują optymalny layout

Zasady podwyższania efektywności zagospodarowania magazynu

  • „Zagęszczanie ustawienia regałów”
  • Regały przesuwne – podnoszenie wydajności dostępnego magazynu
  • Urządzenia wspomagające magazynowanie – kiedy inwestycja jest zasadna?
Prowadzący
dr Marek Kasperek Doktor zarządzania, pracownik Katedry Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją analiza kosztów, optymalizacja procesów zakupowych, logistyka magazynowa, logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki, strategie zakupowe. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.
Forma
Metody szkolenia: – wykłady (około 30% czasu) – analiza przypadków – ćwiczenia Poza częścią merytoryczną prowadzoną w postaci warsztatów, w trakcie szkolenia Lean w magazynie i logistyce wykorzystuje się szereg przypadków symulacyjnych. Każdy z podpunktów szkolenia jest ilustrowany stosownym casem (przypadkiem). Uczestnicy na tej podstawie mogą, pod kontrolą prowadzącego szkolenie, przeprowadzić symulację rozwiązania określonego problemu czy to związanego z gospodarką zapasami, obsługą klienta, czy też transportem.
Czas trwania
12 godzin dydaktycznych Szkolenie dwudniowe: 1-2 października 2020
Termin / Lokalizacja
  1. 01.10.2020 / Hotel Uniejów ****ecoActive&Spa, Uniejów, ul. Bł. Bogumiła 32
Cena
1290 zł
Zgłoszenie
Lean w magazynie i logistyce
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, przerwy kawowe, lunch. Jesteś zainteresowany noclegiem organizowanym przez nas? Skontaktuj się z nami!
Zdobyta wiedza
Cele i korzyści ze szkolenia: Stworzenie podstaw do podejmowania w zakresie sterowania magazynem Przedstawienie sposobów wykorzystania filozofii Lean Managment w magazynach Identyfikowanie i eliminowanie obszarów o najwyższym poziomie marnotrawstwa Optymalizacja poziomu zapasów i konstrukcja ich przepływu – świadoma redukcja i skuteczne zarządzanie Pokazanie zasad alokacji zapasu w magazynie Określenie zadań i odpowiedzialności poszczególnych osób funkcyjnych Pokazanie zasad inwentaryzacji Pokazanie zasad odpowiedzialności materialnej pracowników Pokazanie zasad konstrukcji przepływu zapasu przez magazyn
Certyfikaty
Certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
Organizator
Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.