menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


KIEROWANIE ZESPOŁEM ✅ nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Program

Szkolenie zdalne KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników jest przygotowanie uczestników do efektywnego prowadzenia zespołu w przyjaznej atmosferze opartej na otwartej komunikacji.

 

✅ Jako szef zespołu każdego dnia stajesz przed wyzwaniem, jakim jest kierowanie grupą ludzi i Twoim zadaniem jest, by realizowali zadania.  Każdego dnia mierzysz się z wyzwaniem i masz wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Trudne rozmowy, rozwiązywanie konfliktów to tylko wierzchołek z góry Twoich wyzwań.  Porusza takie obszary, jak:

✅ komunikacja z podwładnymi,

✅ udzielanie informacji zwrotnej, 

✅ delegowanie i rozliczanie zadań, 

✅ asertywność szefa,

✅ motywacji pracowników.

 

Jeśli chcesz, by Twój zespół pracował efektywnie i samodzielnie, a zadania wykonywał na  czas…

Jeśli chcesz być dobrym szefem i skutecznie prowadzić zespół do celu...

Jeśli chcesz zbudować zespół i mieć zaangażowanych pracowników, zmotywowanych do  pracy, którzy chętnie wykonują delegowane zadania i wykazują się inicjatywą... 

 

ZAPISZ SIĘ NA TO SZKOLENIE!!

 

 

   W czasie szkolenia dla kadry kierowniczej nabędziesz takie kompetencje i umiejętności jak:

  • orientacja na wydajność i efektywność zespołu 
  • produktywność
  • wywieranie wpływu na otoczenie (kompetencje)
  • umiejętność komunikacji werbalnej
  • wykorzystanie uprawnień i delegowanie  z uwzględnieniem potrzeb innych
  • rozwijanie umiejętności podwładnych
  • współpraca w zespole
  • motywowanie pracowników 
  • delegowanie zadań 
  • budowanie zaangażowania 
  • prowadzenie trudnych rozmów i udzielanie informacji zwrotnej 

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych taktyk komunikacyjnych, pozwalających skutecznie docierać do pracowników i budować z nimi relację, aby stworzyć  zmotywowany i zaangażowany zespół.    

 

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm. 

 

Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

 

...ZAPISZ SIĘ NA TO SZKOLENIE!!

 

 

✅ Korzyści:

 

✔ pokazujemy krok po kroku, jak delegować zadania, motywować pracowników 

✔ Twój zespół będzie pracować wydajniej i wzrośnie jego jakość pracy dzięki poznanym technikom

✔ dowiesz się, jak budować relację z pracownikami, by pracowali z zaangażowaniem

✔ poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami

✔ dowiesz się, jak skutecznie delegować, kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy wykonywali je z ochotą

✔ poznasz skuteczne narzędzia kierowania zespołem

✔ poznasz metody skutecznego motywowania pracowników

 

 


ZAKRES MERYTORYCZNY:

  • podstawy komunikacji interpersonalnej,
  • przekonania wspierające i ograniczające
  • błędy w komunikacji z podwładnymi
  • style przywództwa
  • efektywność a stres
  • autorytet lidera
  • planowanie pracy zespołu
  • pozyskiwanie informacji od podwładnych
  • identyfikacja potrzeb rozwojowych i motywatorów
  • konstruktywna informacja zwrotna
  • egzekwowanie braku wykonanych zadać, konsekwencje
  • delegowanie w praktyce
  • komunikacja asertywna

 

 ✅ BONUSY 


Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie kierować zespołem:

 

  • E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)
  • KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 

 

Łączna wartość bonusów: 288 zł 

 

 

✅ Program szkolenia: 

ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA LUDŹMI: 

Jak kierujesz ludźmi - poznaj własny styl kierowania ludźmi. 

Style prowadzenia rozmów. Budowanie wizerunku przywódcy.

 

PODSTAWY KOMUNIKACJI: 

Świadoma i nieświadoma informacja zwrotna.

Błędy w komunikacji z podwładnymi. 

Przekonania - źródła i zagrożenia.

 

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU: 

Czynniki wpływające na efektywność. 

Co robić kiedy spada wydajność?

 

OBSZARY DZIAŁAŃ LIDERA: 

Jakie są zasady skutecznego przywództwa, które łatwo wdrożysz?

Autosabotaż lidera - czy sam sobie szkodzisz? 

Autorytet - jak go zbudować?

 

ORGANIZACJA CZASU PRACY LIDERA: 

Podział czasu managera - jak zarządzać swoim czasem, gdy ciągle ktoś przeszkadza.

Jak nie stać się zakładnikiem zespołu? 

Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.

 

KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI: 

Proces komunikacji z podwładnymi. 

Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji. 

Sztuka zadawania właściwych pytań.

 

INFORMACJA ZWROTNA: 

Zasady budowania informacji zwrotnej.

Skuteczny model informacji zwrotnej.

Zawarcie kontraktu z podwładnym.

 

DELEGOWANIE:  

Nawyki pomagające i ograniczające. 

Dlaczego nie deleguję? 

Określanie celów. 

Wzmacnianie delegacji.

 

TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE: 

Jak przekazywać trudne komunikaty? 

Zwolnienie pracownika.

Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań

 

SESJA Z TRENEREM: Indywidualne rozmowy z uczestnikami Sesja pytań do trenera

 

 

➡ Szkolenie on-line odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia, mogą komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu.

 

INTERAKTYWNA FORMA:

 

✅ Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego.

 

✅ Uczestnicy widzą i słyszą siebie wzajemnie. Mogą brać aktywny udział w szkoleniu. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu.

 

 

 

✅  Krok po kroku pokazujemy, jak przygotować się do rozmów z pracownikami. Delegować czy też efektywnie motywować, aby stworzyć zaangażowany  zespół.

 

Wiemy, z jakimi wyzwaniami mierzy się każdego dnia jak szef zespołu - ma wiele zadań do wykonania, kontroluje i deleguje, motywuje tak, aby pracownicy czuli jego wsparcie i jednocześnie czujne oko. Trudne rozmowy, rozwiązywanie konfliktów to tylko wierzchołek z góry Twoich wyzwań.


Pokazujemy kadrze kierowniczej jak kierować zespołem, budować zaangażowane i odpowiedzialne za swoje wyniki zespoły. Pokazujemy jak radzić sobie z wyzwaniem jak być skutecznym, efektywnym liderem zespołu. 
Poznasz  skuteczne i możliwe do wdrożenia następnego dnia po szkoleniu zasady delegowania, kontroli i udzielania informacji zwrotnej, dzięki czemu zespół, którym kierujesz będzie efektywnej pracował. Dostaniesz praktyczne i gotowe przykłady do wykorzystania w swoim codziennym zadaniu, jakim jest kierowanie zespołem. 
Każdego roku szkolimy setki szefów, kierowników i właścicieli firm, pokazując, jak kierować zespołem, by zespół działa skutecznie i samodzielnie. 

 

Praktyczne warsztaty,  wypełnione ćwiczeniami, które pomogą Ci delegować, motywować i budować zaangażowany zespół. Szkolenie pomoże Ci mądrzej zarządzać pracowników i prowadzić efektywny zespół!

 

 

ZAPISZ SIĘ NA PRAKTYCZNY WARSZTAT I POZNAJ METODY ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM!

 

Czas trwania
16 godzin - 2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 26.01.2021 / SZKOLENIE ZDALNE ON_LINE
  2. 02.03.2021 / SZKOLENIE ZDALNE ON_LINE
Cena
1490 zł netto/os. + 23% VAT
Zgłoszenie
KIEROWANIE ZESPOŁEM ✅ nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
Certyfikaty
TAK - certyfikat VIDI
Organizator
VIDI Centrum Rozwoju Kadr - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.