menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Program

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW to jednodniowe szkolenie dla kadry kierowniczej gdzie pokazujemy krok po kroku jak delegować zadania i motywować pracowników, by tworzyli zgrany i efektywny zespół.


To dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką warsztaty. Główny cel warsztatów to wyposażyć kadrę kierowniczą w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań, jak również rozwiązywania sytuacji konfliktowych.



Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:

 

analiza klientaskutecznie kierować pracownikami i zwiększysz swoją efektywność jako szef

radzenie sobie z obiekcjami delegować, kontrolować i motywować pracowników

budowanie kontaktu  motywować pracowników nie tylko w sposób nagród finansowych 

rozmowa z klientem radzić sobie w trudnych sytuacjach w zespole

budowanie relacjizarządzać zespołem, by grali do jednej bramki

 BONUSY

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:

 

  • E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)
  • KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 

Łączna wartość bonusów 288 zł 

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.  

Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy  (8 godzin szkoleniowych).

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.

 

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.   

Praca w małych grupach warsztatowych  pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji.

 

Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

metoda szkoleniowa


Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych technik zarządzania, delegowania, motywowania pracowników.


ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ NA PRAKTYCZNE WARSZTATY, gdzie poznasz i przećwiczysz poznane techniki. 


WYBIERZ TERAZ ODPOWIEDNI TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA - poniżej 



PROGRAM:


Szef – klucz do skutecznej firmy:

Najważniejsze zadania szefa:

• Wyznaczanie celów.

• Delegowanie.

• Motywowanie.

• Kontrola.


Narzędzia pracy szefa/kierownika:

Skuteczne przekazywanie poleceń.

Zasady udzielania kar i nagród,

Rozmowa motywująca - jak rozmawiać kiedy efekty nie

są dla nas zadowalające?

Rozmowa dyscyplinująca.


Wyznaczanie celów:

Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i

zadania zespołu)?

Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?


Komunikacja z pracownikami:

Błędy w komunikacji i ich wpływ na efektywność

zarządzanej grupy.

Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji

przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy

zespołu.


DELEGOWANIE - skuteczne przekazywanie zadań:

Zasady delegowania.

Jak efektywnie przekazywać polecenia?

Najczęściej popełniane błędy.


MOTYWACJA – a cóż to takiego?

Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.

Pochwała vs. (motywująca) nagana.


KONTROLA – motywuje czy zniechęca?

Kontrola (nie „czy” tylko „jak kontrolować”?).

Warunki konieczne do tego, aby kontrola była motywująca.

Narzędzia kontroli.

Czas trwania
1 dzień
Termin / Lokalizacja
  1. 21.02.2020 / Kraków
  2. 20.03.2020 / Poznań
  3. 21.04.2020 / Kraków
  4. 22.05.2020 / Warszawa
Cena
od 890 zł netto/os. + 23% VAT
Zgłoszenie
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
Certyfikaty
tak
Organizator
VIDI Centrum Rozwoju Kadr - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.