menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
zamknięte
Program

 

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW to jednodniowe szkolenie dla kadry kierowniczej gdzie pokazujemy krok po kroku jak delegować zadania i motywować pracowników, by tworzyli zgrany i efektywny zespół.

 

To dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką warsztaty. Główny cel warsztatów to wyposażyć kadrę kierowniczą w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji oraz przekazywania i kontroli realizacji zadań, jak również rozwiązywania sytuacji konfliktowych.

 

Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:

analiza klientaskutecznie kierować pracownikami i zwiększysz swoją efektywność jako szef

radzenie sobie z obiekcjami delegować, kontrolować i motywować pracowników

budowanie kontaktu  motywować pracowników nie tylko w sposób nagród finansowych 

rozmowa z klientem  radzić sobie w trudnych sytuacjach w zespole

budowanie relacjizarządzać zespołem, by grali do jednej bramki

Dodatkowo otrzymasz bonusy:

 BONUSY:

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały:

  • E-book  Jak dyscyplinować pracowników, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

  • KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 

Łączna wartość bonusów: 288 zł

 

Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.  

Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy  (8 godzin szkoleniowych).

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.

 

 ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ NA PRAKTYCZNE WARSZTATY, gdzie poznasz i przećwiczysz poznane techniki.

 

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.   

Praca w małych grupach warsztatowych  pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji.

 

Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

metoda szkoleniowa

 

Krok po kroku pokazujemy, jak efektywnie kierować pracownikami. Pokazujemy, jak umiejętnie posługiwać się wachlarzem najskuteczniejszych technik zarządzania, delegowania, motywowania pracowników.


PROGRAM:

Szef – klucz do skutecznej firmy

  • Najważniejsze zadania szefa:

    • Wyznaczanie celów.

    • Delegowanie.

    • Motywowanie.

    • Kontrola.

Narzędzia pracy szefa/kierownika:

  • Skuteczne przekazywanie poleceń.

  • Zasady udzielania kar i nagród,

  • Rozmowa motywująca - jak rozmawiać kiedy efekty nie są dla nas zadowalające?

  • Rozmowa dyscyplinująca.

Wyznaczanie celów:

  • Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?

  • Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole?

Komunikacja z pracownikami:

  • Błędy w komunikacji i ich wpływ na efektywność zarządzanej grupy.

  • Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.

DELEGOWANIE - skuteczne przekazywanie zadań:

  • Zasady delegowania.

  • Jak efektywnie przekazywać polecenia?

  • Najczęściej popełniane błędy.

MOTYWACJA – a cóż to takiego?

  • Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.

  • Pochwała vs. (motywująca) nagana.

KONTROLA – motywuje czy zniechęca?

  • Kontrola (nie „czy” tylko „jak kontrolować”?).

  • Warunki konieczne do tego, aby kontrola była motywująca.

  • Narzędzia kontroli.

 

ZAPISZ SIĘ JUŻ TERAZ! >>> kliknij aby się zapisać!

 

 

 

 

Czas trwania
1 dzień ➡ Czas trwania: od 9.00 do 16.00  (6 godzin szkoleniowych plus 2 godziny konsultacji z trenerem)
Termin / Lokalizacja
  1. 23.09.2022 / SZKOLENIE ZDALNE, na żywo, on-line
Cena
do ustalenia
Zgłoszenie
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
Certyfikaty
tak
Organizator
VIDI Centrum Rozwoju Kadr - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.