menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


MTM - Methods Time Measurement w normowaniu czasów czynności

Kategoria
PRODUKCJA
Typ szkolenia
otwarte
Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON
Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10

 
Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.
 
Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.
 
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.
 

Opis szkolenia i cel

Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie uczestników z możliwościami stosowania metodologii MTM-1. Pierwsza metoda normatywów elementarnych, polegająca na wyznaczeniu dla każdego ruchu czasu jego trwania, została stworzona przez Segura (USA) już w latach 1920-1930. Od tego czasu metoda przeszła szereg zmian, była badana i sprawdzana przez różne osoby oraz instytucje. Metody normatywów elementarnych polegają na odpowiednim zestawieniu w tablicach wyodrębnionych i dokładnie określonych elementów pracy człowieka, którym przyporządkowane są wartości czasu ich trwania w zależności od różnych parametrów wykonywania pracy. Za pomocą elementów pracy można odtworzyć lub zaprojektować przebieg dowolnego cyklu pracy ręcznej i maszynowo-ręcznej (produkcja, serwis, mechanika, logistyka, usługi, czynności bazowe powtarzalne) oraz ustalić czas trwania tej pracy przez zsumowanie normatywnych wartości czasu odpowiadających tym elementom. Wartości czasu odczytuje się z tablic i wpisuje obok symboli elementów podstawowych pracy. Korzyści płynące ze stosowania metody MTM:
• możliwość przeprowadzenia bardzo szczegółowej analizy pracy tak samo prawdziwej dla procesów istniejących jak i przewidywanych w przyszłości, prac projektowych,
• proste zasady oznaczania ruchów,
• prawdziwość danych (wieloletnie testowanie i sprawdzanie metody),
• poprawa technologii, organizacji pracy, jakości i ułatwiony instruktaż pracowników.
• przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności (minimalizacja strat w procesie),
• nabycie przez uczestników wiedzy na temat zarządzania procesem,
• zapoznanie uczestników szkolenia z metodami usprawniania stanowisk metodą MTM,
• praktyczne przećwiczenie metod mapowania i mierzenia procesu.

Korzyści dla uczestników

• poznanie koncepcji MTM-1 na poziomie pozwalającym określić potrzeby dla stosowania koncepcji w zakładzie - zakresu implementacji metody,
• poznanie metod analizy danych i problemów,
• umiejętność powiązania programu MTM ze strategią przedsiębiorstwa/wydziału/działu,
• skuteczne wspieranie i nadzór nad pracą zespołów projektowych (wdrożeniowych),
• przełamanie obaw i lęków osób zaangażowanych we wdrożenie normowania MTM.

Metody szkolenia

• dyskusja na przykładach,
• prezentacja multimedialna,
• warsztaty i ćwiczenia praktyczne,
• studium przypadku.

Czas trwania


16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Program szkolenia

1. Wstęp do MTM:
• problemy mierzenia pracy ludzkiej,
• powstawanie i rozwój metody MTM,
• ogólna charakterystyka metody MTM, przykłady stosowania, jednostki.
2. Elementy pracy kończyn górnych:
• sięgnąć - R, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
• przemieścić - M, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
• obrócić - T, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
• ruch korby - C, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
• chwycić - G, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
• puścić - RL, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
• umiejscowić - P, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
• nacisnąć - AP, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,
• rozdzielić - D, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania.
3. Elementy pracy oczu:
• przesunąć spojrzenie - ET, przyjrzeć się - EF.
4. Elementy pracy ciała i kończyn dolnych:
• kończyny dolne: ruch stopy - FM i FMP, ruch nogi - LM,
• ciało w płaszczyźnie poziomej: chodzić - W, kroki boczne - SS, obrócić tułów - TBC,
• ciało w płaszczyźnie pionowej: pochylić się - B, schylić się - S, uklęknąć na jedno kolano - KOK, uklęknąć na oba kolana - KBK, usiąść - SIT, wstać - STD.
5. Paca jednoczesna obu rąk, ruch pokryty i pokrywający.
6. Praktyczne stosowanie metody MTM:
• zaprojektowanie, wykonanie, analiza i ocena całościowej analizy MTM na przykładach, ćwiczeniach i studium przypadku przygotowanym przez prowadzącego.

 

Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 21.05.2020 / Wrocław - Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
  2. 05.10.2020 / Warszawa - Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
Cena
1390 zł netto
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, certyfikat, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.