menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


LFMEA zgodnie z wymaganiami FMEA IATF VDA

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10. 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Opis szkolenia i cel


Metoda LFMEA (Failure Mode and Effect Analysis Procesów Logistycznych) to narzędzie zarządzania jakością wyrobów lub procesów łańcucha dostaw. Zajmuje się analizą przyczyn i skutków wad oraz projektowaniem i wdrażaniem stosownych zabezpieczeń w procesach odbioru, pakowania, transportu, wysyłki, magazynowania itp.. LFMEA jest jedną z metod rodziny analiz opierających się na wspólnym modelu FMEA AIAG / VDA wyd 1:
• DFMEA – Design FMEA - analiza przyczyn i skutków wad wyrobu,

• PFMEA – Proces FMEA – analiza przyczyn I skutków wad procesów wytwórczych lub realizacji usług,

• RFMEA – Reveres FMEA – analiza odwrotna FMEA – polega na weryfikacji FMEA w miejscu realizacji procesu,

• LFMEA – Logistic FMEA – analiza przyczyn i skutków wad w procesach logistycznych,

• MFMEA – Machine FMEA – anapiza przyczyn i skutków wad działania maszyn.


Korzyści dla uczestników


Uczestnicy warsztatów pozyskają:

• Praktyczne umiejętności prowadzania analizy LFMEA,

• Świadomość korzyści wdrożenia LFMEA,

• Świadomość efektów i konsekwencji wad wyrobow za które odpowiada wadliwy process logistyczny.

• Różnice pomiędzy DFMEA, PFMEA, LFMEA.

• Praktyczne umiejętności analizy ryzyka poprzez prawidłowe definiwanie znaczenia wady, występowalności oraz wykrywalności,

• Kompetencje planowania i wdrażania działań doskonalących wdrażających skuteczne zabezpieczenia ryzyk,


Metody szkolenia


• warsztaty i ćwiczenia praktyczne,

• prezentacja multimedialna,

• inspirująca dyskusja na przykładach,

• studium przypadku.


Czas trwania


16 godzin dydaktycznych - 2 dni


Program szkolenia


1. Wprowadzenie do analizy ryzyka:

• Istota i cele prowadzenia analizy LFMEA,

• Korzyści biznesowe stosowania LFMEA,

• Rola i miejsca LFMEA w zarządzaniu jakością I wynikiem biznesowym firmy,

• Wykorzystanie LFMEA do zarządzania projektem,

• Krytyczne czynniki rzutujące na efektywność i skuteczność LFMEA,

• Zasady definiowania I priorytetyzacji ryzyk,

• Omówienie formularza,

• Uczestnicy zostaną zapoznani z istotą oceny ryzyka. Będą rozumieli jego istotę i podstawowe założenia. Poznają ograniczenia i zalety LFMEA.


2. Organizacja analizy LFMEA, niezbędne zasoby I rola zespołu.


3. Definiowanie procesu

• Metody definiowania procesów łańcucha dostaw

• Mapowanie łańcucha wartości dodanej - VSM

• Określanie czynności procesów i ich celów,

• Definiowanie wad,

• Określanie znaczenia wady dla użytkownika / klienta,

• Definiowanie parametru S – SEVERITY - Znaczenie

• Warsztat praktyczny


4. Analiza przyczyn wad,
• Warsztaty stosowania narzędzi pomocniczych:

• Ishikawa,

• FTA – Fault Tree Analysis,

• Definiowanie parametru – O – Occurrence – Występowalność,

• Warsztat praktyczny

5. Definiowanie mechanizmów kontrolnych:

• Definiowanie kontroli

• Definiowanie parametru – D- Detection – Kontrola,

• Warsztat praktyczny,


6. Optymalizacja procesu - definiowanie planów działań i weryfikacja ich skuteczności

• Definiowanie zabezpieczeń,

• Określanie działań doskonalących,

• Weryfikacja skuteczności – ponowna ocean.


7. Dokumentowanie realizacji działań.


8. Podsumowanie I zamknięcie warsztatów.

Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 19.03.2020 / Katowice - Hotel Novotel Centrum Katowice****
  2. 28.09.2020 / Warszawa - Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
Cena
1390 zł netto
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, certyfikat, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.