menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


PRINCE2® Foundation – skuteczne zarządzanie projektami

Kategoria
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Typ szkolenia
otwarte
Program
Opis i cel szkolenia

Celem szkolenia jest poznanie i zrozumienie fundamentalnych elementów metodyki PRINCE2®. Prowadzone jest ono w formie wykładu oraz praktycznych ćwiczeń opartych na rozbudowanym studium przypadku. Szkolenie zakończone jest egzaminem certyfikującym.

W przypadku uzyskania min. 50% (35 pkt) uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat PRINCE2® Foundation. Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® powstała w Wielkiej Brytanii w 1989 roku. Dziś jest powszechnie rozpoznawanym i zalecanym standardem w krajach UE jak i na całym świecie. Wdrożona została m.in. w strukturach dowodzenia NATO, z korzyścią stosowana jest zarówno przez biznes (m.in. branża IT, energetyka, usługi) jak i przez sektor publiczny (ministerstwa, agencje rządowe, JST).Zarządzanie projektami zgodnie z PRINCE2® podnosi ich skuteczność oraz efektywność realizacji, odciąża naczelną kadrę kierowniczą organizacji od bieżącego zarządzania projektem. Zapewnia skuteczny nadzór, a jednocześnie daje Kierownikom Projektów jednoznaczne i skuteczne mechanizmy zarządcze, przez co maksymalizuje szanse sukcesu projektu w ramach zaplanowanych terminów, budżetu, w zakresie i przy spełnieniu określonych wymagań jakościowych z dbałością o ciągłe uzasadnienie biznesowe. Jednocześnie w przypadku wystąpienia nieoczekiwanych trudności zapewnia mechanizm ich wczesnego wychwytywania, analizy oraz eskalacji w przypadku zagrożenia tolerancji. Z łatwością współgra z metodykami branżowymi i zespołowymi, takimi jak np. SCRUM, ASAP. Ze względu na zasadę dopasowania do warunków projektu zapewnia odpowiednie przeskalowanie poziomu szczegółowości jak i formalizacji przetwarzanych informacji oraz podejmowanych decyzji. Bardzo dobrze sprawdza się we wdrażaniu systemów IT zarówno standardowych np. klasy ERP jak i tworzonych na zlecenia zamawiającego.

PRINCE2®, MSP®, MoR®, MoP®, P3O® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą. Swirl logo™ jest znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited i używanym za zgodą AXELOS Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenie zostanie zrealizowane przez ATO Synergit Sp. z o.o. Sp. K.

Korzyści dla uczestników

Korzyści dla organizacji
Każda organizacja po przystosowaniu i wdrożeniu standardu będzie miała możliwość osiągania szeregu korzyści biznesowych, między innymi:

  • utrzymanie zasadności biznesowej wszystkich realizowanych zgodnie z dostosowaną metodyką projektów,
  • regulację relacji zarządczych w środowisku zamawiający/dostawca,
  • zoptymalizowana i spójna struktura organizacyjna i ład projektowy, jako element ładu korporacyjnego,
  • elastyczność i zdolność do reagowania na zmiany,
  • umiejętność koncentrowania się na dostarczaniu produktów i tworzenia potencjału do osiągania korzyści,
  • efektywne wykorzystanie kadry zarządzającej,
  • wspólny zarówno w organizacji jak i jej otoczeniu język komunikacji w projektach,
  • wykorzystanie doświadczeń z projektów realizowanych przez organizację jak i w otoczeniu organizacji.

Korzyści dla uczestnika
Każdy uczestnik nabędzie lub utrwali/poszerzy kompetencje w zakresie:

  • przygotowania projektu,
  • organizacji prac w pełnym cyklu życia projektu – od zgody na zainicjowanie do zgody na zamknięcie,
  • aspektów budowy struktury i ról zespołu zarządzającego projektem,
  • praktyki realizacji prac w projekcie z punktów widzenia różnych ról zespołu zarządzania projektem,
  • przywództwa i strategii identyfikowania, analizowania i angażowania interesariuszy,
  • budowy i utrzymania ciągłości uzasadnienia biznesowego,
  • zarządzania ryzykiem i obsługi zagadnień,
  • zarządzania jakością i prowadzenia nadzoru,
  • planowania i śledzenia postępów.

Program szkoleniaDzień 1

1. Prince2® – wprowadzenie do metodyki
2. Pryncypia
3. Temat Uzasadnienie Biznesowe
4. Temat Organizacja
5. Temat Jakość

Dzień 2

6. Temat Plany
7. Temat Ryzyko
8. Temat Zmiana
9. Temat Postępy

Dzień 3

10. Proces Przygotowanie projektu
11. Proces Zarządzanie Strategiczne
12. Proces Inicjowanie
13. Proces Zarządzanie Końcem Etapu
14. Proces Sterowanie Etapem
15. Proces Zarządzanie dostarczaniem produktów
16. Proces Zamykanie projektu
17. Powtórzenie – Pytania próbne
18. Egzamin PRINCE2® Foundation

Forma
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia zgodnie z oficjalnym podręcznikiem PRINCE2®
Czas trwania
24 godziny dydaktyczne – 3 dni szkoleniowe
Termin / Lokalizacja
  1. 09.12.2019 / Warszawa
Cena
2300 PLN NETTO
Zgłoszenie
PRINCE2® Foundation – skuteczne zarządzanie projektami
W cenę wliczono
Udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, obiad, certyfikat ukończenia szkolenia
Organizator
One Step Up Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.