menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


I Forum Agile Management

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Program

DZIEŃ I KONFERENCJI
10.00 – Rozpoczęcie Konferencji

Sesje tematyczne

Zwinność - kiedy warto? O czym dobrze jest pamiętać przy pracy nad zmianą w organizacji 

  • Czym jest a czym nie jest Agile?
  • Agile jako instrument oraz jako sposób myślenia.
  • Co ma wpływ na zmianę, jakie aspekty brać pod uwagę, co może pomóc, a co może dawać złudne poczucie sukcesu?
  • Model zmiany według Kottera. Jak wybrać osoby, z którymi zaczniemy pracować (krzywa adopcji zmiany), a co na ten temat mówi Cynefin framework.

Ekspert: Bartosz Janowski, mBank

Transformacja cyfrowa - wyzwanie i szansa rozwoju Pracownika ?

  1. O czym warto pamiętać przy wdrażaniu nowych sposobów Pracy – program onboarding’u
  2. Akademia Zwinności - Program rozwojowy dla Product Ownerów i Scrum Masterów
  3. Rozwój w Zespołach Zwinnych „na co dzień” – odpowiedzialność, możliwości, działania rozwojowe

Transformacja zwinna organizacji  – studium przypadku

  1. Podczas prezentacji uczestnicy zweryfikują teorię z praktyką i dowiedzą się: jak zespół podszedł do zmiany, jakie były plany, jakie popełniono błędy.

Ekspert: Artur Kożuch

Kształtowanie Agile Lidera w organizacji.
Sprawność emocjonalna lidera w zwinnej organizacji  

  • Inteligencja emocjonalna zwinnego lidera
  • Samoświadomość jako podstawowe narzędzie lidera
  • Najczęstsze emocjonalne pułapki i problemy w roli zwinnego lidera
  • Motywacja a job crafting
  • Fixed vs Growth Mind w roli liderskiej

Ekspert: Kaja Kujawska

Jak wspierać prace zespołów w sposób zwinny?

  1. Jak przygotować grunt, który umożliwi zespołowi rozkwitanie?
  2. Jak stworzyć środowisko, w którym wszyscy są zmotywowani i zaangażowani?
  3. Na te i inne pytania dotyczące jak budować i rozwijać  zespoły, które dostarczają nadzwyczajne rezultaty odpowiem podczas wystąpienia. Podzielę się metaforą drzewa zwinnego zespołu oraz praktycznymi narzędziami do bezpośredniego zastosowania.

Ekspert: Małgorzata Kusyk

Lider w Scrum. Management 3.0 - Praktyki zwinnego przywództwa.

  1. Empowerment zespołów - Anarchia czy Zwinność?
  2. Jak kultura organizacyjna wpływa na zaangażowanie?
  3. Czym jest motywacja wewnętrzna i jak liderzy powinni o nią zadbać?

Ekspert: Daniel Skowroński

Współpraca między zespołami scrumowymi? Prelegent do potwierdzenia

  1. Modelowy zespół Scrum – role i odpowiedzialności
  2. Zespoły dystrybuowanie geograficznie
  3. Monitorowanie przebiegu projektu między zespołami scrumowymi
  4. Wyniki prac zespołu
  5. Nieustanne usprawnianie procesu pracy zespołów scrumowych

17.00 - ZAKOŃCZENIE I DNIA KONFERENCJI

DZIEŃ II KONFERENCJI

10.00 - Rozpoczęcie II dnia forum

Sesje warsztatowe do wyboru

WARSZTAT 1

JAK POŁĄCZYĆ DESIGN THINKING I AGILE?
Program warsztatów w przygotowaniu

WARSZTAT 2

LEAN CHANGE MANAGEMENT


Adaptacyjne wprowadzanie zmiany

OPIS:
Ponieważ innowacje i zawirowania rynkowe nadal wzrastają, coraz więcej organizacji szuka sposobów  dla szybszej zmiany, aby zachować konkurencyjność. Wiele z tych organizacji patrzy w kierunku zwinnego zarządzania (ang. Agile Management) aby to osiągnąć, jednak najczęściej wykorzystuje przestarzałe metody zarządzania zmianą, które nie są przystosowane do dynamicznych zmian.

CEL i PROGRAM:
Warsztat ma na celu pokazanie, jak wykorzystać podejście Agile oraz Lean nie (tylko) do rozwijania produktów/usług, a do facylitowania zmian organizacyjnych. Lean Change Management to nowoczesny framework, który wykorzystuje idee Lean Startup, Agile, Lean oraz model Kottera,  aby pomóc Ci adaptacyjnie zarządzać zmianą.

W trakcie czterech godzin warsztatu poznasz:

  1. wybrane angażujące praktyki i lekkie narzędzia do planowania/ulepszania zmiany
  2. koncepcję grupy agentów zmiany, jako forum współpracy ujednolicenia i ukierunkowania inicjatywy zmiany.

GRUPA DOCELOWA:
Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • liderów / menedżerów działów i zespołów,
  • kadry zarządzającej organizacją,
  • agentów zmiany, agile coachów, scrum masterów,
  • przedstawicieli działów spoza IT jak np. sprzedaż, marketing.
  • wszystkich chcących rozwijać organizację w duchu innowacji, Agile i Lean.

Warsztat poprowadzi Daniel Skowroński, doświadczony Agile-Lean Coach, agent zmiany i lider służebny.

WARSZTAT 3

KANBAN DLA ZESPOŁÓW SCRUMOWYCH - PO CO, DLA KOGO, JAK?

Wprowadzenie:

  • Podstawy Kanbana i porównanie ich do zasad Scrumowych.
  • Okoliczności i cele zastosowania techniki Kanbanowej.
  • Wpływ Kanbana na zespół Scrumowy.
  • Kiedy myśleć o mariażu Kanbana i Scruma?
  • Jakie okoliczności wykluczają takie połączenie?
  • Kto powinien zająć się wprowadzeniem takiej zmiany?

Definicja przepływu - ćwiczenie w grupach

  1. Wspólne tworzenie definicji przepływu dla hipotetycznych zespołów (z konkretnymi rolami i odpowiedzialnościami)
  2. Omówienie przygotowanego materiału pod kątem założeń Kanbana dla zespołów Scrumowych.
  3. Wskazanie elementów skupionych na: wartości produktu, efektywności pracy i przewidywalności zespołu.

Optymalizacja przepływu - ćwiczenie w grupach

  1. Zbieranie pomysłów od uczestników.
  2. Analiza zebranych danych i wspólny wybór sugerowanych praktyk wraz ze wskazaniem, które sugeruje metoda Kanban dla zespołów Scrumowych.

Eventy Scrumowe, Kanban i adaptacja - ćwiczenie

  1. Przedstawienie pryncypiów Kanbanowych w formie wizualnej
  2. Wspólne dopasowanie powyższych zasad do celów poszczególnych eventów Scrumowych i wskazanie potencjalnych konsekwencji ich adaptacji.

Prognozy i metryki – ćwiczenie

  1. Planowanie pracy i diagnozowanie problemów poprzez przygotowanie/analizę:
  2. Service Level Expectations
  3. Work Item Age
  4. Work Cycle
  5. Throughput
  6. Work in Progress

Wspólna estymata SLE dla konkretnego zespołu. Analiza przygotowanych wcześniej metryk dla hipotetycznego zespołu wraz z prezentacją sposobów ich wizualizacji.

Podsumowanie, wnioski i pytania.

Warsztat poprowadzi Kaja Kujawska, Agile Coach z doświadczeniem w wielu branżach - od farmacji, przez reklamę po IT. W IT od ośmiu lat.

Lokalizacja
Cena
zgłoszenie do 09.10.2019 - 1 970 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 10.10.2019 - 2 470 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie
I Forum Agile Management
W cenę wliczono
-uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, -materiały szkoleniowe, certyfikat -obiad, poczęstunek podczas przerw
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.