menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


MS Project 2016 – planowanie, zarządzanie i kontrola projektu

Kategoria
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Typ szkolenia
zamknięte
Profil uczestników
Szkolenie MS Project 2013 2016 skierowane do kierowników projektów, członków zespołów projektowych, kadry kierowniczej, oraz wszystkich chcących poznać narzędzie wspierające planowanie i kontrolę projektu, jakim jest MS Project, oraz usystematyzować zdobytą dotychczas wiedzę z dziedziny zarządzania projektami. Szkolenie prowadzone jest przy aktywnym zaangażowaniu uczestników, w oparciu o studia przypadków oraz ćwiczenia, podczas których uczestnicy, wykorzystując MS Project, rozwiązują praktyczne problemy na jakie można napotkać podczas realizacji projektów.
Program
Dzień 1

1. Wprowadzenie do MS Project:

  • Nawigacja i konfigurowanie interfejsu,
  • Widok wykresu Gantta,
  • Formatowanie widoków, wykresów i tabel,
  • Tworzenie własnych pól i tabel,
  • Filtrowanie i sortowanie danych.

2. Definiowanie projektu:

  • Uruchamianie projektu,
  • Wprowadzanie właściwości projektu.

3. Tworzenie harmonogramu:

  • Struktura Podziału Prac,
  • Diagram sieciowy i metoda ścieżki krytycznej,
  • Wprowadzanie i parametryzacja zadań,
  • Usuwanie i łączenie zadań,
  • Kamienie milowe, zadania cykliczne i sumaryczne,
  • Wprowadzanie zależności i ograniczeń,
  • Optymalizacja harmonogramu – trójkąt ograniczeń.

4. Zasoby projektu:

  • Różne typy zasobów,
  • Koszty zasobów w czasie,
  • Przydzielanie zasobów do zadań,
  • Bilansowanie przeciążeń zasobów.

5. Kalendarze projektu:

  • Tworzenie i parametryzacja kalendarzy,
  • Przypisywanie kalendarza do projektu, zadań i zasobów.


Dzień 2

6. Budżetowanie projektu:

  • Tworzenie budżetu projektu,
  • Planowanie kosztów stałych i zmiennych,
  • Przepływy pieniężne w projekcie.

7. Kontrola realizacji projektu:

  • Plany bazowe i pośrednie projektu,
  • Wprowadzanie zmian w projekcie,
  • Wprowadzanie rzeczywistego stopnia ukończenia zadania,
  • Śledzenie projektu według harmonogramu i kosztów,

8. Metoda Wartości Wypracowanej (EVM):

  • Wprowadzanie rzeczywistego stopnia ukończenia zadania
  • Wprowadzanie rzeczywistych kosztów
  • Śledzenie postępów w projekcie
  • Planowane Koszy Planowanej Pracy
  • Planowane Koszty Wykonanej Pracy
  • Rzeczywiste Koszty Wykonanej Pracy
  • Odchylenia i wskaźniki w EVM
  • Szacowanie przyszłych wyników realizacji projektu

9. Raportowanie stanu projektu:

  • Raporty wbudowane,
  • Raporty EVM,
  • Raportowanie danych do Excela.

10. Praca z wieloma projektami:

  • Portfel projektów,
  • Współdzielenie zasobów.
Forma
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez: pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości uczestników, trening poprzez doświadczenie, uczestnicy ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych z trenerem.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych – 2 dni szkoleniowe
Lokalizacja
Cena
Wycena indywidualna
Zgłoszenie
MS Project 2016 – planowanie, zarządzanie i kontrola projektu
W cenę wliczono
udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, obiad, certyfikat ukończenia szkolenia
Organizator
One Step Up Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.