menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Trening dla trenerów – Warsztat doskonalący umiejętności pracy z grupą szkoleniową

Kategoria
ROZWÓJ OSOBISTY
Typ szkolenia
otwarte
Program
Opis i cel szkolenia

Szkolenie skierowane jest do wszystkich przyszłych trenerów wewnętrznych, osób które są specjalistami w swojej dziedzinie i chcą nabyć umiejętności trenerskie aby dzielić się z innymi swoimi kompetencjami. Podczas szkolenia Uczestnicy poznają specyfikę nauczania osób dorosłych, zaznajamiają się z kilkoma metodami pracy z grupą, poznają techniki przekazywania wiedzy i umiejętności, opanowują umiejętności budowania modułów szkoleniowych, zrozumieją na czym polega proces grupowy.


Korzyści dla uczestników

Uczestnicy po szkoleniu będą potrafili:

  • przygotować własny moduł merytoryczny z wykorzystaniem metod aktywnych pracy z grupą
  • zarządzić dynamiką procesu grupowego
  • dobrać metodę do nauczanej treści
  • stosować zróżnicowane formy pracy z grupą szkoleniową
  • uzyskają informację zwrotną o swoich mocnych stronach


Program szkolenia


Dzień I – Uczenie ludzi dorosłych przy wykorzystaniu metod aktywnych

 

Celem tego dnia jest spojrzenie z meta poziomu na proces uczenia się oraz na proces, który dzieje się w relacji pomiędzy uczestnikami oraz uczestnikami i trenerem. W szczególności świadome wykorzystanie tej energii przez trenera, aby procesami tymi kierować a nie biernie na nie reagować.

 

1. Zasady uczenia się osób dorosłych, podstawy andragogiki

2. Warunki tworzenia sytuacji edukacyjnej

3. Etyka pracy trenera

4. Zbiór metod pracy z grupą

 

  • wymiana doświadczeń – co kiedy stosować,
  • zbiór metod, technik, form pracy
  • mocne słabe strony poszczególnych metod i technik, wskazówki do stosowania

 

5. Proces grupowy jako element każdego szkolenia – rozumienie i korzystanie z dynamiki, odpowiadanie na potrzeby grupy, jego znaczenie przy doborze metod pracy z grupą

6. Metody i narzędzia wspierające proces grupowy, potrzeby Uczestników

 

  • rozpoczęcie szkolenia
  • lodołamacze
  • energizery
  • ćwiczenia na koncentrację
  • zamykanie szkolenia

 

7. Narzędzia wspierające uczenie oraz zróżnicowane formy edukacji

8. Konstruowanie modułu szkoleniowego w oparciu o:

 

  • cykl uczenia się
  • cele i efekt
  • grupę odbiorców
  • warunki brzegowe: czas, miejsce, budżet, narzędzia
  • metody i techniki pracy z grupą

 

 

Dzień II – Metody, techniki, narzędzia do pracy z grupą

 

Celem tego dnia jest poznanie technik szkoleniowych, które można wykorzystać w pracy z grupą. Każdy z uczestników będzie miał możliwość przećwiczyć jedną z technik na forum grupy. Dopełnieniem będzie przyjrzenie się „zapleczu” pracy trenerskiej, nauka konstruktywnego udzielania informacji zwrotnej oraz jej przyjmowania

 

Techniki pracy na stanowisku, nauki powtarzalnych umiejętności: instruktaż

 

1. Techniki kreatywnego moderowania pracy grupy oparte o generowanie nieskończonej liczby pomysłów: klasyczna burza mózgów, odwrócona burza mózgów lub burza mózgów 365

2. Techniki konstruktywnego moderowania dyskusji: model ORID lub debata oksfordzka

3. Gry symulacyjne: czym są, kiedy stosować – korzyści i zagrożenia

4. Case study czyli studium przypadku: jak dobierać, prowadzić i omawiać, przykładowe case study, skąd wziąć luba jak napisać dobry „case”

5. Praca ze scenkami – elementy dramy (opcja dodatkowa – jeśli wystarczy czasu szkoleniowego)

6. Grywalizacja

7. Własne „próbki szkoleniowe”

8. Informacja zwrotna, jak ją sformułować, przekazywać, przyjmować, różnice między informacją a oceną, wykorzystanie informacji zwrotnej w procesie szkolenia i samorozwoju

9. Wyzwania w pracy trenera (trudne sytuacje) i sposoby radzenia sobie z nimi

 

  • analiza sytuacji zaistniałych na szkoleniu
  • radzenie sobie z krytyką, pytaniami, osobą dominującą na szkoleniu, osobami wycofanymi, grupą nadpobudliwą lub nieaktywną,

 

10. Samorozwój trenerski, rola szkoleń, superwizji, intrawizji, wzajemnych hospitacji i autorefleksji

Prowadzący
Eliza Gniado - trenerka biznesu, coach, certyfikowany konsultant DISC, superwizorka metody dramy,Swoje doświadczenie menadzerskie zdobywała w takich Firmach jak Orange czy T-mobile. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w zawodzie trenera potrafi dobrze zrozumieć potrzeby organizacji, umie współpracować z działem szkoleńi rozwoju oraz biznesem.Jako jedna z pierwszych w Polsce wprowadzała metodę dramy do szkoleń biznesowych. Specjalizuje się w warsztatach rozwijających umiejętności osobiste, związane z zarządzaniem oraz w szkoleniach z obsługi Klienta i sprzedażowych, gdzie nacisk kładzie na budowanie długofalowych relacji.
Forma
Ucząc metod aktywnych sami nimi pracujemy. Modelujemy tym samym ich używanie przez trenerów podczas ich własnych szkoleń. Tworzymy sytuację w której uczestnicy mogą uczyć się na swoich własnych doświadczeniach, sami kreatywnie tworzyć nowe narzędzia i sprawdzać ich użyteczność. Stosujemy przy tym m.in. dyskusję, mini-wykłady, prezentację PowerPiont, gry symulacyjne, dramę, ćwiczenia rozgrzewki, case study, ćwiczenia kreatywne, praca z kamerą.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni szkoleniowe
Lokalizacja
Cena
1 400 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie
Trening dla trenerów – Warsztat doskonalący umiejętności pracy z grupą szkoleniową
W cenę wliczono
udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, obiad, certyfikat ukończenia szkolenia
Organizator
One Step Up Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.