menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Agile - Zwinne zarządzanie czasem

Kategoria
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Typ szkolenia
otwarte
Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12. 

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Opis i cel szkolenia
Skuteczne planowanie i zarządzanie zadaniami w czasie wymaga niezwykłej elastyczności, umiejętności dostosowywania planu do rzeczywistości , a nie naciągania rzeczywistości do planu, zaś dobra organizacja powinna charakteryzować się łatwością dostosowywania  do zmieniających się wciąż warunków. To wymaga narzędzi, które sprostają tym wymaganiom. Narzędzi zwinnych, elastycznych, uwzględniających dynamikę upływającego czasu i takich, które pozwalają na margines zdrowego rozsądku i pragmatyzmu.
Skoro trzymanie się sztywnych reguł planowania, układania harmonogramów, wykonywania zadań w kolejności, narzucanie rygorów dokumentowania w kalendarzach się nie sprawdza, czas spróbować innych rozwiązań. Nawet jeśli nie są rewolucyjne, to z pewnością ewaluują w kierunku metod podążających za coraz szybciej uciekającym czasem.

Cele szkolenia
•  Celem szkolenia jest praca na różnych technikach i metodach zarządzania sobą w czasie, ze szczególnym uwzględnieniem metod zwinnych
•  Praca na własnych ograniczających postawach wobec czasu i jego organizacji to kolejny cel szkolenia, Odkrywanie własnego potencjału w wykorzystywaniu metod zwinnych w organizacji zadań w czasie nie tylko w pracy, ale też w życiu osobistym
•  Kolejny cel, to uświadomienie sobie, że koniecznością staje się poszukiwanie i stosowanie innych metod zarządzania sobą w czasie, jeśli/skoro dotąd znane się nie sprawdzają.
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich, którzy chcą swój czas wykorzystywać efektywnie. Korzyści dla uczestników
Uczestnicy dowiedzą się
•  Dowiedzą się, co na temat zarzadzania sobą w czasie ma do przekazania metodyka Agile
•  Poznają i przećwiczą pracę na wybranych metodach zwinnej organizacji zadań w czasie
•  Zrozumieją różnicę pomiędzy standardowymi, a zwinnymi metodami zarządzania zadaniami w czasie w celu świadomego wdrażania narzędzi zwinnych
•  Dowiedzą się jak zdiagnozować indywidualne przeszkody w efektywnej organizacji pracy własnej i wykorzystania czasu
•  Nauczą się formułować cele w sposób jasny i motywujący 
•  Poznają zwinne zasady planowania i monitorowania zadań
•  Dowiedzą się jakie techniki zarządzania sobą w czasie są skuteczne, a jakie nie i dlaczego nie zawsze wszystkie są możliwe do zastosowania na każdym stanowisku pracy
•  Nauczą się dostosowywać plan do rzeczywistości, a  nie odwrotnie – poznają metody planowania
•  Nabędą wiedzę na temat tego jak pozbyć się presji pilnych spraw i działać efektywniej

Program szkolenia
1.Metodologia wodospadu – dlaczego Agile
•  Filozofia Agile – jaka jest i dlaczego od niej warto zacząć
•  Co to znaczy zwinność w zarządzaniu sobą w czasie – czym różni się Agile od tradycyjnego podejścia
•  Mit wielozadaniowości – dziel „słonia” na kawałki – Agile go dzieli
•  Zrozumienie zmiennych w efektywnym działaniu wg Agile – zakres, cena i czas oraz cechy – co może być zmienne, a co niezmienne
 
2.Diagnoza podstawowych barier w zarządzaniu sobą w czasie
•  Rozpoznanie swoich mocnych i słabych stron w organizacji pracy
•  Autoanaliza mojego zarządzania zadaniami w czasie
•  Różne style pracy, efektywności i możliwości koncentracji człowieka
•  Odkryj co cię motywuje – Jak poznać, czego naprawdę w życiu pragniesz?
•  Przekonania i nawyki - sześć kroków rozwijania właściwych nawyków
•  Dlaczego mój  czas to również czas innych?.
•  Filozofia Kaizen w zarządzaniu sobą w czasie - małe kroki w kierunku rozwoju
 
3.Reguły zarządzania sobą w czasie -  podejście zwinne vs tradycyjne
•  Określanie celu
•  Zbieranie listy wymagań – tworzenie historyjek
•  Metodologia SMARTERS
•  Formułowanie celów – cele, zadania, czynności
•  Co nazywany Backlogiem – jak go tworzyć i do czego jest potrzebny
•  Ustalania priorytetów i planowanie – Zwinne reguły MoSCoW
•  Określenie zadań pilnych, ważnych i mniej istotnych
•  Podział nakładu czasu  na poszczególne kategorie
•  Określanie priorytetów według celów
•  Backlog Refinment – rewidowanie priorytetów, rewidowanie zakresu
•  Praktyka stosowania Timeboxów
•  Sprinty – analiza poziomu realizacji zadań
•  Tablica Kanban
•  Cykle iteracyjne
•  Kryteria, elementy i rodzaje planowania
•  Prokrastynacja w planowaniu – największy wróg
•  Narzędzia i techniki planowania
•  Czy stosować kalendarze i planery, a jeśli tak, to jak
•  Ustalanie terminów i ram czasowych planowanych działań, ograniczanie zakresu i kontrola swoich zadań
 
4.Organizacja pracy zespołu w określonym czasie
•  Jak wypracować model współpracy z wykorzystaniem potencjału i współpracy wszystkich członków zespołu
•  Retrospektywy zespołu – zwinne podejście do zmian w planowani i realizacji zadań- spotkania zespołu
•  Strategie działania zespołu zbliżające do osiągania celu w określonym czasie – jak wypracować najlepsze
•  Planing poker
•  Wykorzystanie potencjału członków zespołu
•  Najpierw rzeczy najważniejsze – co dla mnie i mojego zespołu jest priorytetem
 
5.Kontrola i identyfikacja przyczyn strat czasu
•  Dzienniki aktywności – na co tracisz czas
•  Identyfikacja „złodziei” czasu
•  Retrospektywa raz jeszcze
•  Zarządzanie czasem, a organizacja przestrzeni.
 
6.Action Plan – IPD – Indywidualny Plan Działań Wdrożeniowych
•  Podsumowanie szkolenia wraz z wnioskami i planem działań wdrozeniowych
•  Zakończenie
Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Lokalizacja
Cena
1390 zł netto
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, certyfikat, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.