menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Podstawy Zarządzania Projektami

Kategoria
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Typ szkolenia
otwarte
Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Opis szkolenia i cel
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób które chcą rozpocząć swoją przygodę z zarządzaniem projektami, przypomnieć sobie podstawy lub zastosować podstawową wiedze o projektach w swoim codziennym życiu. Szkolenie daje solidne podstawy teoretyczne ale też praktyczne uwagi i doświadczenia związane z wybranymi narzędziami zarządzania projektami oraz opatrzone jest ćwiczeniami i materiałami do przyswojenia we własnym zakresie. Podczas szkolenia oraz po jego zakończeniu można się również skonsultować z trenerem w zakresie ścieżki kariery związanej z zarządzaniem projektami.
Celem szkolenia jest przedstawienie podstawowej wiedzy z zarządzania projektami, jej usystematyzowanie oraz wsparcie uczestników szkolenia wkraczających w świat zarządzania projektami.
Szkolenie jest intensywnym wprowadzeniem do organizacji pracy projektowej, w tym elementach pracy w środowisku zwinnym (Agile) na podstawie metodyki zarządzania projektami PRINCE2 oraz innych metodyk. Ćwiczenia i przykłady stosowane podczas szkolenia będą oparte na doświadczeniach Trenera.

W ramach szkolenia poruszone zostaną następujące obszary i zagadnienia:
•  Wprowadzenie do metodyki zarządzania projektami – na podstawie PRINCE2®,
•  Zapoznanie z uniwersalnymi podstawami zarządzania projektami,
•  Praktyczne zastosowanie wybranych narzędzi,
•  Analiza stanu obecnego używanych narzędzi do zarządzania projektami oraz propozycje zmian w ich użytkowaniu lub innych narzędzi,
•  Priorytetyzacja zadań i działań w projektach,
•  Ryzyko w projektach – wyjaśnienie jego znaczenia,
•  Product Owner(‘s) – rola w zespołach projektowych oraz działalności bieżącej

Ograniczenia i skupienie na efekcie
Pracujemy w bardzo ograniczonym czasie i nie ma możliwości przeprowadzenia grupy przez cały zakres tematyczny szkolenia w sposób szczegółowy. Kierując się potrzebami uczestników szkolenia oraz dynamiką i potrzebami grupy skupimy się na wybranych elementach, sygnalizując jedynie pozostałe.
Kluczowe znaczenie ma forma szkolenia z elementami warsztatu, ćwiczenie umiejętności, scenki oraz moderowana dyskusja wokół pytań zamykających szkolenie.
Podstawowym cyklem szkolenia będzie cykl "doświadczenie-model-korekta".

Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili:
•  na poziomie podstawowym działać w zespole/podzespołach projektowych – w tym w sposób zwinny,
•  odróżnić poziomy zarządzania projektami w organizacji,
•  zidentyfikować potrzeby sponsora – profil sponsora,
•  zidentyfikować, opisać i zrozumieć sytuację w Zespole oraz wykorzystać szanse pracy w Zespole dla rozwiązania każdego problemu pojawiającego się w ramach posiadanych kompetencji,
•  korzystać z narzędzi efektywnego współdziałania i zarządzania Zespołem,
•  identyfikować oraz oszacować ryzyka zgłoszeń i działalności Zespołu: określić ich skalę oraz zrozumieć wpływ,
•  zrozumieć koncepcję i wybrane procesy zachodzące w Zespole – nowe spojrzenie.

Program szkolenia
1.Wprowadzenie:
  •  Przedstawienie się,

2.Projekty, procesy, zadania.

3.Projekty twarde i zwinne:
  •  Projekty „twarde”, 
  •  Projekty zwinne,
  •  Perspektywa - poziomy zarządzania projektami,
  •  Gdzie jesteśmy?
  •  Kluczowe pojęcia – wspólny język.

4.Teoria bez której nie ruszymy:
  •  Pomysł projektu, 
  •  Inicjowanie projektu – Karta projektu,
  •  Dokumentacja Inicjacji Projektu.

5.Start projektu:
  •  Planowanie projektu, 
  •  Harmonogramowanie,
  •  Produkty projektu,
  •  Zarządzanie jakością,
  •  Podstawy budżetowania,
  •  Struktura zespołu projektowego i role w projekcie,
  •  Interesariusze i Komunikacja,
  •  Plan i harmonogram,
  •  Zasoby,
  •  Budżet,
  •  Ryzyko (zagrożenia i szanse) i Zagadnienia w projektach,
  •  Realizacja projektów,
  •  Raportowanie,
  •  Monitoring i kontrola realizacji oraz rezultatów projektu,
  •  Zmiany w projektach,
  •  Alerty i alarmy,
  •  Zarządzanie korzyściami,
  •  Rozliczenie projektu,
  •  Zakończenie projektu,
  •  Warsztat pracy nad pomysłami projektowymi uczestników* (opcjonalnie).

6.Otwartość na zwinny Zespół:
  •  Wybrane narzędzia zarządzania projektami do zastosowania  „od zaraz”, 
  •  Wyzwania i doświadczenie związane ze stosowaniem zarządzania projektami w dużej organizacji,
  •  Rozmowy pomiędzy uczestnikami oraz z trenerem – dobre praktyki,
  •  Podsumowanie szkolenia.
Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Lokalizacja
Cena
1390 zł netto
W cenę wliczono
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.