menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Kreatywny Lider

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Szkolenie kreatywny lider kierujemy do: • liderów, którzy zastanawiają się jak wyjść z zastoju w jakim znalazła się ich organizacja, grupa, firma, zespół • menedżerów, którzy chcą odciążyć siebie a zwiększyć odpowiedzialność pracowników • menedżerów, którzy będąc w trudnych sytuacjach zawodowych chcą właściwie wspierać swoich pracowników • osób, które pracują w środowisku, gdzie konflikt jest jednym z elementów składowych wykonywanej pracy • do osób, które chcą nauczyć się tak komunikować z innymi, żeby wszystkie strony wygrywały zarówno w prostych sprawach, jak i w przypadku dużych kontraktów.
Program
Jak być kreatywnym szefem i zbudować innowacyjny zespół? – twórcze podejście w zarządzaniu pracownikami


Fenomen twórczość – jak być kreatywnym szefem?
  • Typologia twórczości – sposoby myślenia i działania pracowników w procesie kreatywnym
  • Źródła idei innowacyjnych – skąd ludzie biorą inspiracje do nowych rozwiązań?
  • Etapy procesu twórczego : generowanie, ocena pomysłów, rozwój pomysłów, transfer pomysłu
Twórczy team – jak zbudować kreatywny zespół?
  • Czy jesteśmy kreatywnym zespołem? Ćwiczenia w oparciu o zadania myślenia dywergencyjnego
    Gra symulacyjna – Rozbrajanie pola minowego, czyli jak pracuje zespół innowacyjny
  • Zasady pracy kreatywnej, niezbędne dla twórczego rozwiązywania problemów
  • Bariery w myśleniu kreatywnym zespołu
  • Urodzeni mordercy pomysłów” – sformułowania gaszące inicjatywę i twórcze myślenie
  • Jak zbudować kreatywny zespół w oparciu o wartości firmy?
Metody definiowania i analizy problemu
  • Podejście tradycyjne vs. perspektywa użytkownika rozwiązania
  • Narzędzia podejścia tradycyjnego: zasady formułowania problemu oraz Technika 5 x why?
  • Narzędzia odkrywania perspektywy użytkownika: Ścieżka doświadczeń lub Mapa empatii
  • Koncepcje czyli po co zawracać sobie głowę koncepcjami?
  • Jak wykorzystać w pracy szefa stopnie i rodzaje koncepcji?
Generowanie i analiza pomysłów w procesie kreatywności
  • Indywidualne i grupowe metody generowania pomysłów: brainwriting oraz burza mózgów (z zasadami)
  • Superpozycje – zainspiruj ludzi, gdy mają pustkę w głowie
  • Ocena i selekcja pomysłów: samoprzylepne książki, macierz
  • Technika Kwiat Lotosu – zobacz jak budować na pomysłach pracowników, gdy chcesz ich zaangażować
  • Techniki weryfikacji rozwiązań – siatkowanie, metoda oceny „przez aplauz”, metoda zamku
  • Jaki wpływ na analizę problemu mają emocje czyli selektywne postrzeganie?
  • Jak kierować procesem analizy problemu lub oceny pomysłów, by nadać mu właściwy kierunek?
Prowadzenie spotkań kreatywnych
  • Moderowanie pracy kreatywnej podczas spotkania – kiedy ludzie dzielą się swoimi pomysłami?
  • Wybór i dokonywanie oceny – podejście dyrektywne vs. ko-kreacja w tworzeniu pomysłów
  • Klimat dla kreatywności w zespole – niezbędne elementy kultury organizacji potrzebne do zaangażowania pracowników w twórczość
Trening zdolności twórczych menedżera
  • Źródło mojej inspiracji vs. źródło inspiracji zespołu – jak tworzyć przestrzeń do spontanicznego pojawiania się pomysłów?
  • Ćwiczenia szybkiego kojarzenia i łączenia pomysłów – techniki improwizacji, gdy brakuje nowych rozwiązań
  • Jak stworzyć w zespole Klub Innowacyjny jako źródło kreatywnych pomysłów?
    Koncepcje i działanie zamiast prezentacji i wyjaśnień
  • Szef jako osoba używająca pytań typu „strzelam” ale również pytań „łowię”
  • Kreatywny szef o pięknym umyśle to dobry słuchacz – czy potrafisz słuchać?
Prowadzący
Ekspert kreatywności, innowacji i zarządzania projektami. Trener i coach w obszarze kreatywności pracowników i innowacyjności organizacji. Certyfikowany kierownik projektów metodyki PRINCE 2 Practitioner. Psycholog, ze specjalizacją z psychologii twórczości i zarządzania zasobami ludzkimi. Od 2013 roku certyfikowany coach. Od 8 lat prowadzi warsztaty dla biznesu w obszarze budowania efektywnych zespołów, kreatywnego rozwiązywania problemów, design thinking, disruptive thinking, kreatywnego myślenia w biznesie, projektowania innowacji biznesowej, budowania klimatu dla kreatywności w organizacji, projektowania modeli biznesowych, odkrywania potrzeb klientów w zakresie marketingu i sprzedaży. Z uwagą śledzi stan badań, a także sam konstruuje narzędzia psychometryczne. Maksymalizuje ilość wdrożonych pomysłów dzięki metodyce zarządzania projektami PRINCE 2 i technikom coachingowym. Absolwent kursów kreatywności, design thinking oraz gamifikacji prowadzonych przez profesorów Uniwersytetu Stanforda, Uniwersytetu Vanderbilt oraz Stanu Pensylwania w USA. Współpracuje z międzynarodowymi ośrodkami naukowymi w obszarze prowadzenia badań nad kreatywnością (Międzynarodowe Centrum Kreatywności przy Buffalo State University). Ukończył szkołę trenerów kreatywności Grupy TROP, międzynarodowy kurs trenerów i coachów w Bukareszcie oraz trening dla trenerów kreatywności w Atenach.
Forma
Szkolenie jest w 80% prowadzone metodą warsztatową. Szkolenie będzie prowadzone metodą „Uczenia się przez doświadczenie” (Experiential Learning), dzięki czemu uczestnicy będą mogli przejść pełny cykl uczenia się i rozwijania w/w umiejętności: wykonanie zadania, analiza procesu i „feedback”, sformułowanie wniosków i ich implementacja na pracę zawodową. Zajęcia będą prowadzone w formie interaktywnego i praktycznego warsztatu szkoleniowego z wykorzystaniem różnych metod i technik: ćwiczenia praktyczne symulacje procesów twórczych case study (przykłady z praktyki biznesowej) dyskusja moderowana burza mózgów (i inne techniki twórczego myślenia) omówienia trenerskie informacja zwrotna (z wykorzystaniem różnych technik)
Czas trwania
2 dni, 12 godzin
Termin / Lokalizacja
  1. 05.12.2019 / Wisła Hotel Stok****Ski&Spa
Cena
1399 zł
Zgłoszenie
Kreatywny Lider
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z wykładowcą, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych
Certyfikaty
certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji.
Organizator
Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT Joanna Jarosz-Opolka - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.