menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Wdrożenie nowego pracownika do organizacji - onboarding

Kategoria
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Typ szkolenia
otwarte
Program

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10


Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Opis i cele szkolenia
Szkolenie pokazuje zasady tworzenia skutecznego programu wdrożenia nowego pracownika do organizacji. Omawia sposoby podejścia, narzędzia, wskaźniki i pozostałe elementy decydujące o jakości onboardingu. W trakcie sesji warsztatowych uczestnicy będą mieli możliwość zastanowienia się i przedyskutowania, jak sprawić, żeby proces adaptacji łączył w sobie wartościową merytorykę, atrakcyjną formę, i szybką gotowość pracownika do realizacji zadań. Każda organizacja jest inna i posiada niepowtarzalne zasoby (pracownicze, finansowe, organizacyjne). Unikatowość jest powodem, dla którego program Onboardingu powinien być tworzony na miarę. Projektując, możemy uczynić proces efektywnym biznesowo, dopasowując go do szczególnych cech  organizacji.
Celem szkolenia jest pokazanie, co składa się na spójny, angażujący i atrakcyjny program onboardingu. Uczestnicy podejmą próbę zaprojektowania procesu, dzięki któremu pracownik zyska motywację do pozostania w firmie, a organizacja zyska zaangażowanego i w pełni wydajnego pracownika.

Korzyści dla uczestników
•    uczestnicy szkolenia poznają różne podejścia do procesu onboardingu i zdefiniują najkorzystniejsze rozwiązania dla swoich firm,
•    będą w stanie zaprojektować optymalny i angażujący proces wdrożenia nowego pracownika we własnej firmie,
•    odejmą próbę stworzenia zarysu procesu,
•    zyskają możliwość budowania swojego wizerunku jako eksperta w obszarze adaptacji pracownika w swojej organizacji.

Metody szkolenia
Warsztat szkoleniowy. Głównym założeniem warsztatów jest wypracowanie przez uczestników własnych koncepcji, które mogą rozbudować w środowisku swojej organizacji. Stosowane metody to mini-wykłady, ćwiczenia, praca w zespołach, praca indywidualna, „burza mózgów”, analizy przypadków, dyskusja.


Program szkolenia
1.    Onboarding  - ogólna charakterystyka oraz wpływ na postrzeganie i funkcjonowanie organizacji:
•    wizerunek firmy,
•    lojalność talentów,
•    fluktuacja i koszty zatrudnienia.

2.    Obszary efektywnego wdrożenia pracownika. Zasada 4C:
•    obszar proceduralny – Compliance,
•    obszar zadań i celów – Clarification,
•    obszar "zasad gry" kultura organizacyjna – Culture,
•    obszar relacji i integracji – Connection.

3.    Wybór rodzaju strategii jako wypadkowa zasobów i modelu biznesowego:
•    Onboarding pasywny,
•    High Potential Onboarding,
•    Onboarding proaktywny.

4.    Kategorie i taktyki adaptacyjne, analiza możliwości:
•    kolektywna vs indywidualna,
•    formalna vs nieformalna,
•    etapowa vs losowa,
•    sukcesyjna vs dysjunktywna,
•    afirmacyjna vs roszczeniowa.

5.    Nowe terminy w Onboardingu:
•    Pre-Boarding,
•    Re-Boarding,
•    Off-Boarding.

6.    Ramy czasowe i działania w poszczególnych przedziałach procesu, etapy adaptacji.

7.    Narzędzia wykorzystywane w procesie (np. procedury, ankiety, kwestionariusze, materiały informacyjne). Forma narzędzi (np. papierowe, online, platformy, szkolenia, integracje).

8.    Kluczowe osoby wspierające i odpowiadające za proces, ich rola i zadania. Kontekst relacji międzyludzkich i procesów:
•    koordynator programu,
•    eksperci,
•    HR,
•    opiekun, „buddy”,
•    trener,
•    instruktor,
•    coach,
•    mentor.

9.    Przegląd - jak robią to inni?

10.    Rola komunikacji i informacji zwrotnej w procesie adaptacji pracownika.

11.    Ewaluacja procesu wsparcia bezpośredniego i pośredniego (jakościowa i ilościowa). Wskaźniki efektywności Onboardingu.

12.    Proces Onboardingu jako źródło wiedzy o firmie i szansa na optymalizację procesów w organizacji.
Prowadzący
Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni
Termin / Lokalizacja
  1. 24.09.2020 / Warszawa - Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
  2. 22.10.2020 / Wrocław - Wrocław - Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
  3. 10.12.2020 / Zakopane - Hotel Mercure Kasprowy***
Cena
1390 zł netto
W cenę wliczono
udział w szkoleniu, certyfikat, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe
Organizator
Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.