menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


Trudne rozmowy menedżerskie

Kategoria
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Typ szkolenia
otwarte
Program

9.00- 9.30  Rejestracja i powitalna kawa 
9.30  Rozpoczęcie szkolenia

PRZYGOTOWANIE DO TRUDNEJ ROZMOWY

  • Zacznijmy od siebie
  • Mój strach  przed rozmową z pracownikiem
  • Samoocena a ocenianie innych – zależności i wzajemny wpływ na ocenę innych
  • Porozmawiajmy o rozmawianiu z innymi  - Czy potrafimy się komunikować?
  • Punkt widzenia a sposób prowadzenia rozmowy
  • Twój styl zarządzania i jego wpływ na komunikację
  • Jak przygotować się do prowadzenia rozmów?
  • Dlaczego pracownicy boją się rozmów i w jaki sposób prowadzić rozmowy o codzienności zawodowej?
  • Jakich błędów unikać podczas prowadzenia rozmowy?
  • Poziom faktów, czy poziom emocji?
  • W jaki sposób udzielać pochwały, a jak posługiwać się krytyką?

TRUDNA ROZMOWA OCENIAJĄCA

  • Zasady rozmów oceniających a istniejący system ocen
  • Dlaczego ocena podwładnych to obowiązek menedżera?
  • Jaki jest cel prowadzenia rozmowy oceniającej? - czym jest ocena dla organizacji, a czym dla pracownika?
  • Kiedy i w jakich okolicznościach menedżer powinien prowadzić rozmowę oceniającą?
  • Co powinno podlegać ocenie?

TRUDNA ROZMOWA DYSCYPLINUJĄCA –  ROZMOWA Z NAJWIĘKSZYM POTENCJAŁEM ROZWIJAJĄCYM?

  • Rozmowa najtrudniejsza, najskuteczniejsza i najszybciej mogąca wprowadzić zmiany zachowań pracowników
  • Od których menedżerów można najwięcej się nauczyć?
  • Jaki ma być wynik rozmowy?
  • Zmiana zachowań niepożądanych i uprzedzenie o konsekwencjach
  • Asertywne zaznaczanie granic?

ROZMOWA KOMPETENCYJNA – W JAKI SPOSÓB ROZMAWIAĆ Z PRACOWNIKIEM O JEGO ROZWOJU? 

  • Jak wzmacniać potencjał?
  • Dlaczego menedżer powinien rozmawiać z pracownikami o rozwoju?
  • Dyspozycje, wiedza i umiejętności – co wiesz o swoich ludziach?
  • Czego wymagasz od swoich ludzi?
  • Rozmowa z pracownikiem o słabych i mocnych stronach?

ROZMOWA MOTYWUJĄCA

  • Czy rozumiesz jak działa motywacja?
  • Większy zapał i zaangażowanie? Dlaczego to takie trudne?
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi, co może nie być ważne dla Ciebie?
  • Mity i bzdury o motywacji ludzi w pracy
  • Dlaczego pieniądze nie są najlepszym motywatorem do pracy? A co jest?
  • W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
  • Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?

DOBRE PRAKTYKI MENEDŻERSKIE POSTĘPOWANIA PO ROZMOWACH - Wspólna wymiana doświadczeń

16.30  Zakończenie szkolenia

METODY:

Zajęcia warsztatowe skupiają się wokół podniesienia umiejętności wykorzystywania metod motywowania pracowników i rozumienia zjawiska motywacji w środowisku zawodowym.

Zajęcia składają się części wykładowo-dyskusyjnych, które porządkują i pogłębiają wiedzę oraz z ćwiczeń aktywizujących indywidualnych i grupowych.. Aktywne uczestnictwo daje możliwość sprawdzenia skuteczności narzędzi motywowania oraz ich zastosowania.   

SZKOLENIE SKIEROWANE DO:

  • Kadry zarządzającej
  • Menedżerów
  • Kierowników zespołów
  • Kierowników projektów
  • HR managerów
Termin / Lokalizacja
  1. 22.11.2019 / Warszawa, MsMermaid - Conference Center, ul. Wioślarska 8
Cena
zgłoszenie do 31.10.2019 - 970 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 01.11.2019 - 1 270 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie
Trudne rozmowy menedżerskie
Certyfikaty
Tak
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.