SZKOLENIE Manager jako trener
menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz siÄ™: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Manager jako trener

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Program

Dzień I
9.30 Rozpoczęcie szkolenia

1. Na poczÄ…tek ćwiczenie, odpowiedzmy wspólnie na kilka pytaÅ„:

  • Co ludzi najbardziej interesuje, gdy uczestniczÄ… w szkoleniach? Co ciebie najbardziej interesuje gdy w nich uczestniczysz? Jaki jest tego powód?
  • O co pytać innych ludzi, gdy chcemy, by odbierali nas pozytywnie, sÅ‚uchali nas, robili to, co im sugerujemy?
  • Jakie jest najważniejsze pytanie, jakie zadaje sobie nieustannie nasz uczestnik?
  • SkÄ…d, (z jakiej przyczyny) jest to akurat to pytanie?
  • W jakim stopniu my i nasze treÅ›ci interesujÄ… naszego uczestnika?
  • Kiedy uczestnik siÄ™ ożywia, zwiÄ™ksza zainteresowanie sÅ‚yszanymi treÅ›ciami podczas szkolenia?
  • Jakie pÅ‚ynÄ… dla nas z tego wnioski?

2. Odpowiednie podejÅ›cie do szkolenia innych  – filozofia dziaÅ‚ania – jak siÄ™ przygotować?

  • Na poczÄ…tek ustal zasady! Zakontraktuj z uczestnikami.
  • Moje zasady. Przedstaw nam swoje zasady. Zasady prowadzonego szkolenia. Ćwiczenie.
  • Ważna wiedza w praktyce
  • 5 cech „gatunku ludzkiego” – jakie z tego pÅ‚ynÄ… wnioski dla osoby prowadzÄ…cej szkolenie? Ćwiczenie.
  • A poza tym… co bardzo lubimy wiedzieć? Ćwiczenie.
  • O co pytać uczestników?
  • Recepta na dobrÄ… komunikacjÄ™ z innymi – czyli jak być pozytywnie odbieranym przez innych?
  • Tron, berÅ‚o i korona na gÅ‚owie
  • Czego ludzie nie lubiÄ…? A co uwielbiajÄ…? Ćwiczenie.
  • Dlaczego ludzie coÅ› robiÄ…? Ćwiczenie.

3. Gdy szkolimy...

  • Co o sobie myÅ›lÄ… uczestnicy naszych szkoleÅ„? Ćwiczenie.
  • Czego ludzie chcÄ… sÅ‚uchać? Ćwiczenie.
  • Czego ludzie oczekujÄ… w pracy, czego chcÄ…, co lubiÄ…? Ćwiczenie.
  • Czas na nasze wnioski! Ćwiczenie.

Jak projektować szkolenia? Co powinny zawierać. Jaka kolejność?

  • WstÄ™p, cele, agenda, zasady
  • Możliwy pre test i zapowiedź post testu. JednoczeÅ›nie możliwa jest zapowiedź koniecznoÅ›ci wyboru i spisania dziaÅ‚aÅ„ do wdrożenia po szkoleniu oraz okresowych „egzaminów” z wiedzy i umiejÄ™tnoÅ›ci osób szkolonych
  • Podanie podstaw, przyczyn, powodu, uzasadnienie szkolenia. 
  • Opis sytuacji – jak jest?

„Instrukcja obsÅ‚ugi” przyszÅ‚oÅ›ci. Ponieważ jest..., to zrobimy, bÄ™dziemy...

  • Co chcemy by byÅ‚o?
  • Jak tego dokonać? Plan dziaÅ‚ania
  • Jak sprawdzać czy dziaÅ‚a?

Praktyka – przećwiczmy, sprawdźmy wiedzÄ™, jak „to” dziaÅ‚a

  • Podsumowanie, pytania na koniec – to uczestnicy odpowiadajÄ…
  • Co z ćwiczeniami, praktykÄ…?
  • Najlepiej zawsze, choćby jeden raz
  • Praktyka to 4ty najwyższy poziom zdobywania wiedzy i umiejÄ™tnoÅ›ci. A jakie sÄ… trzy pierwsze? Ćwiczenie
  • Jak zbudować scenariusz zajęć, aby pracownik ukoÅ„czyÅ‚ szkolenie nauczony? Jak sprawdzać i egzekwować wiedzÄ™?
  • Testy wiedzy przed i po szkoleniowe
  • Wplatamy ćwiczenia, praktykujemy. Każdy ćwiczy
  • Zapowiedź Indywidualnego Planu DziaÅ‚aÅ„ do wdrożenia po szkoleniu – weryfikacja przeÅ‚ożonego lub/i szkolÄ…cego
  • Okresowe „egzaminy” z wiedzy oraz z umiejÄ™tnoÅ›ci (odpowiednie zachowanie w danej sytuacji)

Metodyka pracy z grupÄ… szkoleniowÄ…

  • Metody prowadzenia zajęć.
  • Szkolenia na stanowisku, a szkolenia w Sali
  • Szkolenia zamkniÄ™te a otwarte

Różnice

  • MożliwoÅ›ci wykorzystania każdego miejsca / typu szkolenia

Mini wykłady

  • Ćwiczenia (indywidualne, w podgrupach, caÅ‚ym zespoÅ‚em)
  • Uczenie poprzez zadawanie pytaÅ„. Pytaj i sam odpowiadaj! PrzykÅ‚ad: No tak, a jak myÅ›licie czy to jest…?, skÄ…d wiemy…?, dlaczego takie a nie inne rozwiÄ…zanie? Jak zrobić, dlaczego zrobić coÅ› tak a tak? Odpowiem: otóż aby, żeby, po to, byÅ›my mieli… I tu potrzebna jest… i wÅ‚aÅ›nie dlatego… . A na koÅ„cu: jak to widzicie? Co o tym sÄ…dzicie? Jak waszym zdaniem zrobić to... najlepiej?

Podsumowania fragmentów przerobionego materiaÅ‚u szkoleniowego.
Metody aktywizujÄ…ce w szkoleniach.

Niech sami do tego dojdÄ…... pytania naprowadzajÄ…ce, ćwiczenia w podgrupach -  samodzielne dochodzenie do wniosków, prezentacje uczestników i podgrup, dyskusje

Podsumowania fragmentów szkolenia i caÅ‚ego szkolenia, przedstawiane na forum przez uczestników

Ćwiczenia praktyczne – umożliwiajÄ…ce użycie, wykorzystanie, sprawdzenie dziaÅ‚ania zdobytej wiedzy – nabycie umiejÄ™tnoÅ›ci, wyrobienie wÅ‚asnego zdania, przekonanie siÄ™ (urzÄ…dzenie, program, procedura, scenki)

Obiekcje, zarzuty, zastrzeżenia – radzenie sobie z trudnymi sytuacjami podczas szkoleÅ„

  • Metody radzenia sobie z zastrzeżeniami
  • Magiczne zdanie – jak przyjmować krytykÄ™, różnice zdaÅ„?
  • 9 metod odpierania zastrzeżeÅ„ podczas szkolenia grupy
  • 4 kroki reakcji na zmiany – szkolÄ…c, mówimy o planowanej zmianie. Jak czÄ™sto ludzie reagujÄ…? Poznaj a przestaniesz siÄ™ dziwić!
  • Zatem, jakie z tego pÅ‚ynÄ… dla nas wnioski? Ćwiczenie

17.00 Zakończenie I dnia szkolenia.

Dzień II
9.30 Rozpoczęcie szkolenia

1.Techniki uczenia się dorosłych

  • UmiejÄ™tność sÅ‚uchania wypowiedzi uczestników i wykorzystanie zdobytych informacji w procesie szkolenia.
  • Zasady udzielania informacji zwrotnej – wspierajÄ…ca recenzja.
  • Metafora, humor, cytaty, przykÅ‚ady z przeszÅ‚oÅ›ci - dowody.

2.Przygotowanie materiaÅ‚ów szkoleniowych, prezentacji multimedialnej, logistyka szkolenia.

  • Przygotowanie materiaÅ‚ów szkoleniowych.
  • Prezentacja multimedialna.
  • Wyposażenie trenera, rekwizyty.
  • Ocena szkoleÅ„ - ankieta.

3.Warsztaty praktyczne – przygotowanie i prowadzenie fragmentów szkoleÅ„ przez uczestników zajęć.

  • W trakcie warsztatów praktycznych:
  • Przygotowanie przykÅ‚adowych szkoleÅ„ przez uczestników zajęć do wykorzystania w bieżącej pracy.
  • Prowadzenie przez uczestników wybranych fragmentów szkoleÅ„ z nagraniem video oraz szczegóÅ‚owym omówieniem.
17.00 Zakończenie szkolenia
Lokalizacja
Cena
zgłoszenie do 26.09.2019 - 1 370 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 27.09.2019 - 1 670 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie
Manager jako trener
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzÄ…cej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczÄ…ce szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdujÄ…cego siÄ™ obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.