REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- REKRUTACJA, KADRY I PŁACE
- Typ szkolenia
- zamknięte
- Program
SUKCES Twojej firmy to ludzie, którzy w niej pracują!
Umiejętność profesjonalnego przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej powinna być dla pracowników działów HR, menadżerów, kierowników czymś całkowicie oczywistym.
Uwierz nam - nie stać Cię na kolejną nieudaną rekrutację!
Dobrze przeprowadzona rozmowa kwalifikacyjna pozwoli wybrać kandydata o najlepszych kompetencjach, zdolnościach oraz największej motywacji do pracy, którego zatrudnienie przyniesie firmie korzyści.
Dla kogo kogo stworzyliśmy to szkolenie? Dla pracowników kadr i menedżerów, pracowników działów HR pracowników każdego szczebla, którzy w swojej pracy mają za zadania prowadzić rekrutację i selekcję kandydatów na pracowników.
Korzyści dla CIEBIE:
poznasz skuteczne metody rekrutacji - nauczysz się jak analizować dokumenty kandydatów
- nauczysz się jak uniknąć błędów rekrutacyjnych
- poznasz strukturę oraz etapy rozmowy kwalifikacyjnej
Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.
PROGRAM SZKOLENIA
Przygotowanie podstawą sukcesu
Czym różni się proces rekrutacji od procesu selekcji kandydatów?
Kogo potrzebujesz? - profil pożądanego kandydata w procesie
rekrutacji.
Tworzenie zakresu obowiązków a oczekiwania wobec
kandydatów.
Kwalifikacje a kompetencje - czyli czego potrzebujesz, a na co się
decydujesz zatrudniając pracownika.
Analiza dokumentów aplikacyjnych
Pierwsze wrażenie wywołane przez CV i błędy atrybucji.
Siła przekonań i stereotypów.
Informacje i motywacje ukryte w listach motywacyjnych.
Jak uniknąć błędów rekrutacyjnych?
Narzędzia rekrutera (wybrane)
Siedmiopunktowy plan Rodgera.
Pięciostopniowy system analizy przydatności kandydata do pracy.
Model STAR w procesie rekrutacji i selekcji.
Wywiad kompetencyjny.
To co najważniejsze - pytania
Pytania skutecznie sprawdzające pożądane cechy kandydata.
Pytania behawioralne, kompetencyjne, kreatywne, stresujące.
Próbki pracy w rozmowie rekrutacyjnej.
Struktura rozmowy - lepiej wg schematu, czy lepiej swobodnie?
Prowadzenie rozmowy - poziom komunikacji
Słowa klucze w wypowiedzi kandydata.
4 poziomy komunikacji.
Istota komunikacji niewerbalnej.
Sprawdzanie spójności wypowiedzi.
Techniki prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej - Uczestnicy prowadzą mini rozmowy rekrutacyjne
Cel rozmowy.
Etapy rozmowy rekrutacyjnej.
Niewygodne pytania (o porażki, wynagrodzenie, itd.).
Osoba rekrutera - jak wpływa rekruter na efektywność rozmowy z kandydatem.
Standardy prowadzania rozmów i udzielania informacji zwrotnych kandydatom po rozmowie.
JAK PROWADZIMY SZKOLENIA:
SZKOLENIA PROWADZONE VIDI CENTRUM ROZWOJU KADR SĄ SZKOLENIAMI NARZĘDZIOWYMI. Co oznacza, że uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. Warsztat szkoleniowy to 20 % czasu szkolenia - teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia 80 % czasu szkolenia - ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies - dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką.
Zajęcia mają charakter warsztatowy. Trener wykorzystuje takie techniki pracy z grupą, jak: praktyczne zadania grupowe, dyskusje, opisy sytuacji i przypadków, scenki, case study.
- Lokalizacja
- Cena
- do ustalenia
- Zgłoszenie
- REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
- Certyfikaty
- tak