menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki

Kategoria
LOGISTYKA I TRANSPORT
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
Od ponad 18 lat skutecznie wpieramy rozwój kompetencji managerów i specjalistów logistyki., Opierając się na naszym doświadczeniu udział w szkoleniu z kosztów logistyki rekomendujemy managerom i specjalistom odpowiedzialnym za: zarządzanie procesami logistycznymi i ich optymalizację pod kątem kosztów, zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie, prowadzenie gospodarki magazynowej i zarządzanie magazynem.
Program

Koszty logistyki, w tym m.in. koszty magazynowania oraz koszty związane z utrzymaniem zapasów wpływają na wynik finansowy i bilans przedsiębiorstwa. Nic więc dziwnego, że od managerów i specjalistów odpowiedzialnych za szeroko rozumianą logistykę wymaga się sprawnego zarządzania kosztami procesów logistycznych obejmującego identyfikację kosztów ich kontrolę i optymalizację.

Szkolenie "ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI" jest praktycznym kompendium wiedzy i umiejętności dla wszystkich, którzy zawodowo zajmują się zarządzaniem logistyką.

 

PROGRAM SZKOLENIA:

 

1. MIEJSCE KOSZTÓW LOGISTYKI W FIRMIE
  • Logistyka w firmie - całościowe spojrzenie na przepływy materiałów i informacji
  • Czym jest koszt, wydatek, nakład w firmie - koszty stałe i zmienne
  • Bilans oraz Rachunek Zysków i Strat w firmie - jak racjonalne zarządzanie procesami logistycznymi może wpłynąć na wynik finansowy firmy
  • Widoczne i niewidoczne koszty logistyki - jak je zobaczyć, policzyć i racjonalizować

2. KOSZTY ZWIĄZANE Z ZAPASAMI W FIRMIE
  • Czym są zapasy dla firmy - majątkiem, kosztem, środkiem zaspokajania potrzeb firmy?
  • Kiedy powstają w firmie koszty związane z zapasami
  • Różne rodzaje kosztów związanych z zamawianiem i utrzymaniem zapasów - metody kalkulacji kosztów
  • Wpływ lokalizacji zapasów w firmie i łańcuchach dostaw na ich koszt i poziom obsługi klienta
  • Prawo pierwiastka kwadratowego - jak rosną koszty w sieciach magazynowych
  • Koszty związane z systemem dystrybucji w firmie i łańcuchu dostaw

3. KOSZTY MAGAZYNOWANIA W FIRMIE
  • Formalne i praktyczne rozpoznanie kosztów magazynowania w firmie
  • Roczne koszty eksploatacyjne generowane w magazynie - praktyczna kalkulacja kosztu przejścia jednostki towaru przez magazyn
  • Kalkulacja rzeczywistych kosztów pracy w magazynie

4. MIERNIKI KOSZTÓW LOGISTYKI W FIRMIE
  • Podstawowe rodzaje strat i marnotrawstwa generowanych w systemie logistycznym firmy
  • Wskaźnik rotacji zapasami w firmie i jego interpretacja
  • Wpływ redukcji poziomu zapasów na koszty generowane w firmie
  • Wskaźniki kosztowe procesów magazynowych
Prowadzący
Dr Bogdan Kroker Menedżer w korporacjach międzynarodowych, doradca w firmach konsultingowych, specjalista w zakresie zarządzania procesami logistycznymi i łańcuchem dostaw. Karierę zawodową rozpoczynał w japońskim koncernie ITOCHU Corporation, gdzie odpowiadał m.in. za planowanie zakupów i sprzedaży, zarządzanie zapasami oraz organizację transportu i spedycji. W latach 1997–1999 Production Control & Logistics Manager w Delphi Automotive Systems zakres jego odpowiedzialności obejmował całe spektrum działań związanych z organizacją produkcji, zarządzaniem zapasami, pracą magazynów. Brał udział we wdrożeniach systemu SAP/R3 i systemu zarządzania jakością QS9000. Od końca 1999 roku Kierownik Działu Logistyki i Zakupów w TRW Steering Polska S.A. kierował projektami: zorganizowania działu logistyki wg. standardów amerykańskich oraz wdrożenia systemu ISO9000. W roku 2000 związany z Cussons Polska S.A. na stanowisku Kierownika Planowania Materiałowego gdzie wdrażał moduły Distribution Requirements Planning, Master Production Schedule i Capacity Planning w systemie MFG PRO. Następnie pracował w jako Office & Logistics Manager w TYCO Electronics gdzie kierował działem logistyki. W latach 2003–2007 Senior Consultant w KPMG w dziale Risk and Advisory Services doradzał klientom KPMG w zakresie analizy i usprawnienia procesów logistycznych (analiza procesów zakupowych, transportowych magazynowych, racjonalizacja sieci magazynów, ocena efektywności procesów i analiza ryzyka, wdrażanie lean management w łańcuchach dostaw). Absolwent Szkoły Głównej Handlowej (d. SGPiS), studiów podyplomowych na Wydziale Transportu Politechniki Warszawskiej oraz w Instytucie Logistyki Wojskowej Akademii Technicznej. W Katedrze Logistyki SGH obronił pracę doktorską na temat zastosowania koncepcji lean management w łańcuchach dostaw w polskim przemyśle. Posiada certyfikat kompetencji zawodowych "European Senior Logistician" wydany przez ELA (European Logistics Association).
Forma
Szkolenie z kosztów logistyki będzie miało formę praktycznego warsztatu angażującego do pracy uczestników zajęć. W ramach szkolenia będą przeprowadzone: ćwiczenia ilustrujące omawiane tematy i angażujące uczestników szkolenia, szkolenie będzie wspierane slajdami, zdjęciami i filmami, uczestnicy spotkania będą rozwiązywali wspólnie i indywidualnie zadania dotyczące omawianych tematów.
Czas trwania
1 dzień (8h)
Termin / Lokalizacja
  1. 02.12.2019 / Warszawa
Cena
960 zł netto (minus rabaty)
Zgłoszenie
ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki
W cenę wliczono
uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe (ćwiczenia, handouts), podręcznik: "Zarządzanie kosztami logistyki. zapasami. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki", materiały piśmiennicze, obiad w trakcie szkolenia, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Zdobyta wiedza
Celem szkolenia "ZARZĄDZANIE KOSZTAMI LOGISTYKI. Metody identyfikacji, kalkulacji i optymalizacji kosztów logistyki" jest przekazanie uczestnikom wiedzy i podstawowych praktycznych umiejętności z zakresu identyfikacji, klasyfikacji, kalkulacji i wpływu kosztów zapasów na wynik finansowy i bilans przedsiębiorstwa. Biorąc udział w szkoleniu z kosztów logistycznych: Nauczysz się identyfikować, kalkulować i optymalizować koszty logistyki przedsiębiorstwa. Poznasz metody kalkulacji kosztów zapasów. Opanujesz metody zarządzania i racjonalizacji kosztów magazynowania. Poznasz mierniki stosowane w zarządzaniu kosztami logistyki i nauczysz się ich stosowania.
Certyfikaty
Certyfikat B&O NAVIGATOR.
Organizator
B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.