Letnia Szkoła Menedżerów Zakupów
- Kategoria
- PRAWO
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
Dzień I - 8 lipca 2019 r. (poniedziałek)
PROCES ZAKUPOWY A JEGO INTERESARIUSZE I OTOCZENIE
Ekspert: Łukasz Mazurowski - ekspert procesów zakupowych, optymalizacji kosztów oraz usprawnień organizacyjno-procesowych
9.00 – 9.30 Rejestracja, powitalna kawa i herbata
9.30 Rozpoczęcie zajęć
ZAKUPY – AKTUALNE TRENDY W MOJEJ FIRMIE I W JEJ OTOCZENIU – JAK SIĘ W NICH ODNALEŹĆ?
INTERESARIUSZE PROCESU ZAKUPOWEGO – MOJE ŚRODOWISKO PRACY
- „Aktorzy” i charakter relacji/ współzależności: Tandem zakupowy - Partnerzy Biznesowi/ „Klienci Wewnętrzni” / inne jednostki biznesowe; Dostawcy; Otoczenie
- „Wspólne produkty” poszczególnych etapów procesu
- Dźwignie zakupowe a współpraca z dostawcami
- Service Level Agreement (SLA) na linii zakupy - dostawca
ZALEŻNOŚCI NA LINII – ZAKUPY – BIZNES – UDANA KOOPERACJA
- Budowanie zespołów zakupowych
- „Moja” rola w potencjalnym konflikcie
- Zarządzanie konfliktem w procesie zakupowym
STAKEHOLDER MANAGEMENT – SKUTECZNE ZARZĄDZANIE INTERESARIUSZAMI
- Uwarunkowania wytycznych dla zakupów – od strategii/ Zarządu po działalność operacyjną
- Władza nad „wydatkami”
- „Buy-in” w zakupach
- Plany komunikacji
- Zarządzanie zmianą
- Manager a lider w zakupach
- Jak motywować uczestników procesu zakupowego?
- Jak wyjść naprzeciw frustracjom w zespole zakupowym?
STRATEGIE ZAKUPOWE A OTOCZENIE ZAKUPOWE – CO I JAK MOŻE MIEĆ WPŁYW NA STRATEGIĘ W MOJEJ KATEGORII
- Jak rynki mogą zostać zdefiniowane pod względem wielkości, zakresu i etapu rozwoju?
- Poziom konkurencji w branży
- Jak czynniki popytowe i podażowe wpływają na organizację w łańcuchu dostaw?
- Narzędzia analityczne wyjaśniające wpływ otoczenia zewnętrznego na organizacje w łańcuchu dostaw
- Konsekwencje wpływu CSR na organizacje
16.00 Zakończenie pierwszego dnia szkolenia
Dzień II - 9 lipca 2019 r. (wtorek)
DIGITALIZACJA ZAKUPÓW - ZAKUPY 4.0
Ekspert: Jacek Jarmuszczak - doświadczony na międzynarodowych rynkach manager zakupów, logistyki i strategii generowania oszczędności
8.30 – 9.00 Rejestracja, powitalna kawa i herbata
9.00 rozpoczęcie zajęć
KLUCZOWE KOMPETENCJE W DZIALE ZAKUPÓW W NADCHODZĄCEJ DEKADZIE- Macierz kluczowych kompetencji zakupowych
- Jaką rolę spełnia nowoczesny dział zakupów w nowoczesnej firmie w 2019 roku?
- Jakie mierniki/wskaźniki należy przyjąć do rozliczania działu zakupów/kupców z ich pracy?
- Mierzenie oszczędności w oparciu o TCO – 13 zasad liczenia oszczędności
PLATFORMY ZAKUPOWE I SYSTEMY IT WSPIERAJĄCE ZAKUPY – W CZYM RÓŻNICA?
- Jakie funkcjonalności mają platformy zakupowe – i dlaczego eAukcje to tylko wierzchołek góry lodowej?
- Do jakich kategorii można stosować eAukcje? – krótka charakterystyka możliwości (atrakcyjność i alternatywa)
- Automatyzacja zakupów grupy C – czyli zmniejszamy pracochłonność, zajmujemy się czynnościami dodającymi wartość
PRZYGOTOWANIE STRATEGII DLA KATEGORII ZAKUPOWEJ
- Podstawowa sprawa – dla kogo tworzymy strategie dla kategorii? Zarząd? Klienci? Interesariusze? Przełożony? Kto jest zainteresowany tym planem/strategią?
- Kreatywność i agile czy planowanie i lean – dwa różne podejścia do realizacji zakupów w firmie
- Dodajemy wartość – kupując więcej za mniej – czy realizujemy oszczędności, kupując to samo za mniej?
- Strategie generowania oszczędności i strategie generowania wartości dla firmy
16.00 Zakończenie szkolenia
- Lokalizacja
- Cena
- zgłoszenie do 07.06.2019 - 1 970 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 08.06.2019 - 2 670 PLN + 23% VAT
- Zgłoszenie
- Letnia Szkoła Menedżerów Zakupów