menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Jak być liderem dla siebie i innych - warsztaty skutecznego przywództwa

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Program

Szkolenie online odbywa się w tybie online, bez konieczności spotykania się, każdy uczestnik przebywa w swoim miejscu zamieszkania / pracy.

Jest zachowana warsztatowa forma szkolenia. Uczestnicy w czasie rzeczywistym widzą i słyszą trenera, mogą zadawać pytania i wyjaśniać wątpliwości. Trener udostępnia na bieżąco swój ekran z prezentacją oraz ćwiczeniami. Uczestnicy mogą rówież widzieć i słyszeć siebie wzajemnie.

By uczestniczyć w szkoleniu wystarczy dostęp do urządzenia podłączego do internetu, mikrofon / ew. słuchawki i wygodne miejsce :)

 

„Lider to ktoś kto zna drogę, idzie drogą i pokazuje drogę”
John Maxwell

 

Bycie liderem to sztuka i wyzwanie. Lider ponosi odpowiedzialność, kreuje wizję, łączy, towarzyszy i wspiera. By lider mógł rozwinąć potencjał swoich pracowników, powinien zacząć od siebie. Od poznania własnego modelu przywództwa oraz swoich preferencji w doborze osób, z którymi pracuje.

Lider przewodzi najlepiej, kiedy sam jest przykładem. Kiedy umie zadbać o swoje potrzeby dotyczące nauki, rozwoju, regeneracji i tworzenia. Ten, kto jest liderem dla siebie będzie znakomitym liderem dla innych.

Merytoryczna podbudowa szkolenia opiera się na neuronauce, czyli nauce o mózgu w kontekście biologicznym i społecznym. Specjalna gałąź neuronauki – Neuro-Leardership – to aplikacja wiedzy o mózgu do przywództwa.

Uczestnicy sięgną też do koncepcji „Pięciu dysfunkcji pracy zespołowej” Patricka Lencioniego.

Grupa docelowa:
Warsztat jest przeznaczony przede wszystkim dla osób, które zarządzają zespołami, oraz dla członków zespołów zarządzających. Z warsztatu skorzystają też osoby, których zadaniem jest rozwijanie innych, wspieranie na ścieżce kariery.

Celem warsztatu jest budowanie spójnego wizerunku lidera, eksperta i profesjonalisty.

Uczestnicy nabędą wiedzę o:

  • najnowszych odkryciach naukowych związanych z przywództwem,
  • typach przywódców,
  • zachowaniach, które wzmacniają bądź osłabiają zaufanie w zespole i zaufanie do lidera,
  • neuro-komunikacji, czyli biologii związanej z rozumieniem i przyswajaniem informacji.  

Uczestnicy nabędą umiejętności:

  • impelemntowania zachowań budujących lojalność i zaufanie,
  • zadawania pytań poszerzających perspektywę i angażujących do działania,
  • redukowania niszczącego wpływu stresu na komunikację i zaangażowanie w zespole,
  • wychodzenia poza własne nawyki po to, by rozwijać siebie i innych,
  • panowania nad emocjami, by nie tracić klarowności decyzyjnej i wspierać budowanie zaufania w zespole.

Metody szkoleniowe:

Warstwa warsztatowa szkolenia będzie opierała się na metodzie Points of You™ oraz metodzie HeartMath™ a także Conversational Intelligence™.

  • Metoda Points of You™ to praca z obrazem, słowem, pytaniami otwartymi i metaforą. Pozwala wyjść poza dotychczasowy, utarty sposób myślenia i dostrzec nowe rozwiązania i perspektywy,
     
  • HeartMath™ to metoda stosowana między innymi przez armię amerykańską, oparta na latach badań z zakresu neuro-kardiologii, jest to metoda budowania siły psychicznej i stabilności emocjonalnej (resileince), która pozwala na zachowanie klarowności myślenia,
     
  • Conversational Intelligence™ to budowanie zaufania dzięki dobrej rozmowie.

Program szkolenia


  1. Wprowadzenie do warsztatu. Zapoznanie uczestników, oczekiwania, kontrakt.
     
  2. Mózg lidera. Taki sam czy inny? – neuronauka w służbie przywództwa.
     
  3. Lider gadzi, lider ssaczy, lider ludzki – czyli jakie zachowania lidera aktywują myślącą część mózgu (korę przedczołową), a jakie wywołują jedynie wypracowane reakcje (układ limbiczny i pień mózgu). Praca całej grupy.
     
  4. A jeśli lider gadzi, to co? – zachowania wspierające rozwój pracowników vs działania powodujące wycofanie i unikanie odpowiedzialności. Praca w mniejszych grupach z elementami brainstormingu – model potrzeb mózgu SCARF.
     
  5. Conversational Intelligence™ – jak mówić, by komunikaty trafiały do kory przedczołowej, czyli części mózgu, która jest odpowiedzialna za rozumienie języka. Praca w trójkach.
     
  6. Od opornika do współtwórcy – jak zobaczyć i wyeliminować dysfunkcje, jak wspierać współpracę i innowację. Praca w mniejszych grupach.
     
  7. Cele a aspiracje – jak wzmacniać zaangażowanie dzięki pracy z poziomu kory przedczołowej.
     
  8. Cicho czy spokojnie – emocje lidera i ich wpływ na postawy podwładnego. Ćwiczenia oparte o metodę HeartMath™. Praca całej grupy plus praca indywidualna.
     
  9. Dyskusja, podsumowania, wnioski.

Wykładowca

Z wykształcenia dr prawa, doktorat na uniwersytecie w Bournemouth w Wielkiej Brytanii, pracowała jako prawnik z Polsce a także w Brukseli w Komisji Europejskiej.

Od wielu lat pasjonuje się nauczaniem i inspirowaniem innych do rozwoju i życia zgodnie z własnymi wartościami.

Wykładowca MBA, powołała do życia i prowadzi studia podyplomowe, które przygotowują do pracy w strukturach unijnych, jest także kierownikiem studiów podyplomowych „Neuro-Przywództwo”.

Prowadzi liczne wykłady, wystąpienia i prezentacje, zarówno w języku polskim i angielskim, w kraju jak i za granicą (między innymi w Wielkiej Brytanii, Belgii, Finlandii).

Jest certyfikowaną trenerką metody Points of You™, metody MTQ48 oraz metody HeartMath™. Swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystuje do wspierania innych w rozwoju, by potrafili lepiej zarządzać, być lepszymi sprzedawcami, czy lepiej współpracować w zespole.

Prowadzi szkolenia:

  • dla biznesu, pracowała m.in. dla: DHL, EY, IKEA, AVIVA, SAS Institute, Procter & Gamble, PGNIG Termika, Bioderma, Leroy Merlin, Polpharma, Roche, Gedeon Richter, Merck, Oceanic, Tauron, Nationale-Nederlanden, Grupa Muszkieterowie, Apteki Zdrowit, PKO Ubezpieczenia, Wydawnictwo Nowa Era, HP Enterprise, Accenture, Szlachetna Paczka, OTIS, Grupa Muszkieterowie, Orbis, Kiesow, imf electronic, USP Zdrowie, Bonduelle,
     
  • dla sektora administracji publicznej, m.in. dla Ministerstwa Spraw Zagranicznych, czy Krajowej Szkoły Administracji Publicznej w Warszawie, sądów rejonowych, dla Miasta Warszawy.
Forma
SZKOLENIE ONLINE: Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. SZKOLENIE STACJONARNE: Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut.
Czas trwania
2 dni (14h)
Lokalizacja
Cena
1490,00 zł netto (+23% VAT) = 1832,70 zł brutto
Zgłoszenie
Jak być liderem dla siebie i innych - warsztaty skutecznego przywództwa
Certyfikaty
Certyfikat ukończenia szkolenia.
Organizator
J.G.Training - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.