Komunikacja interpersonalna - warsztaty
- Kategoria
- UMIEJĘTNOŚCI PSYCHOSPOŁECZNE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
Szkolenie online odbywa się w tybie online, bez konieczności spotykania się, każdy uczestnik przebywa w swoim miejscu zamieszkania / pracy.
Jest zachowana warsztatowa forma szkolenia. Uczestnicy w czasie rzeczywistym widzą i słyszą trenera, mogą zadawać pytania i wyjaśniać wątpliwości. Trener udostępnia na bieżąco swój ekran z prezentacją oraz ćwiczeniami. Uczestnicy mogą rówież widzieć i słyszeć siebie wzajemnie.
By uczestniczyć w szkoleniu wystarczy dostęp do urządzenia podłączego do internetu, mikrofon / ew. słuchawki i wygodne miejsce :)
Komunikacja to narzędzie, z którego korzystamy wszyscy w swoim codziennym życiu. Współcześnie trudno wyobrazić sobie efektywną pracę bez powiązania z efektami pracy innych osób, a to oznacza konieczność komunikowania się z innymi osobami. Na naszą pracę – choć w różnym stopniu i w zależności od pełnionego stanowiska – wpływają: klienci zewnętrzni i wewnętrzni, współpracownicy i przełożeni. Ponadto wszyscy się od siebie różnimy, mamy różne sposoby bycia, style komunikacji i temperamenty. Różnie też wyrażamy swoje potrzeby i oczekiwania.
Proponujemy Państwu szkolenie, które będzie pomocne we wzmocnieniu i poprawie umiejętności komunikacyjnych, a tym samym w takim komunikowaniu się ze współpracownikami, przełożonymi, podwładnymi, klientami, by być dobrze zrozumianym, a także dobrze rozumieć innych, usprawniać przepływ informacji i ułatwiać współpracę oraz unikać nieporozumień, które często mogą prowadzić do sytuacji konfliktowych. Podczas szkolenia uczestnicy poznają własny styl komunikacji, nauczą się działać w oparciu o cele indywidualne i zespołowe oraz dowiedzą się jak dostosowywać swój sposób udzielania informacji do stylu swojego rozmówcy. Tym samym uczestnicy zyskają większe poczucie klarowności i zrozumienia.
Celem szkolenia jest:
- trening umiejętności komunikacyjnych,
- zauważenie silnych i słabych stron własnego sposobu komunikacji,
- znalezienie przyczyn sytuacji konfliktowych,
- wzmocnienie umiejętności asertywnej komunikacji i wyrażania własnego zdania z uwzględnieniem stylu zachowania drugiej strony,
- dopasowanie komunikatu do innych tak, aby był on klarowny i jasny.
Grupa docelowa:
- specjaliści (osoby pracujące z Klientami, kontrahentami, wykonujące pracę koordynacyjne)
- pracownicy firmy i instytucji
- kierownicy liniowi,
- osoby prowadzące spotkania biznesowe, zebrania zespołu.
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
- zasadach dotyczących efektywnej komunikacji w zespole, pomiędzy zespołami lub z Klientami,
- własnym stylu komunikacji i jego wpływie na innych,
- zasadach komunikacji werbalnej i niewerbalnej,
- narzędziach wzmacniających proces zrozumienia poszczególnych osób w zespole,
- zasadach dotyczących budowania długotrwałych relacji ze współpracownikami, klientami i przełożonymi lub podwładnymi,
- barierach komunikacyjnych,
- zasadach dotyczących świadomej mowy ciała.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- weryfikacji własnych mocnych i słabych stron
- eksponowania swoich mocnych stron
- eliminowania błędów w komunikacji
- rozpoznania stylu komunikacji drugiej strony i budowania adekwatnego dialogu
- komunikacji własnej opinii w sposób asertywny i adekwatny do swojej roli zawodowej
- budowania jasnych i czytelnych komunikatów w sytuacjach codziennych, ale przede wszystkim również w sytuacjach konfliktowych i stresujących
- aktywnego słuchania
Metody szkoleniowe:
- zasada 80/20 (zajęcia praktyczne / zajęcia teoretyczne),
- ćwiczenia praktyczne,
- wykład z prezentacją multimedialną,
- rozmowa moderowana/ dyskusja,
- warsztaty w grupach,
- symulacje.
Program szkolenia
- Wprowadzenie do warsztatu. Zapoznanie uczestników, oczekiwania, kontrakt.
- Komunikacja interpersonalna w biznesie:
- „bariery” komunikacyjne – wewnętrzne i zewnętrzne,
- efektywna komunikacja,
- rola aktywnego słuchania,
- rola celu w procesie komunikacji – cele organizacji a cele osobiste,
- autodiagnoza własnego stylu komunikacji w oparciu o typologię C.G.Junga.
- Komunikacja werbalna i niewerbalna:
- rola pierwszego wrażenia,
- odzwierciedlanie sygnałów werbalnych i niewerbalnych,
- spójność w komunikacji a wiarygodność,
- odróżnianie faktów od interpretacji,
- rola języka.
- Asertywność:
- psychologia asertywności,
- techniki radzenia sobie w trudnych sytuacjach,
- asertywność a bierna agresja,
- stawianie granic w relacjach zawodowych.
- Rozmowa:
- rola zadawania pytań,
- czym jest pogłębianie w rozmowie i dochodzenie do sedna,
- technika parafrazy,
- zarządzanie trudnymi emocjami w rozmowie,
- budowanie odpowiedzialności w rozmowie,
- czynniki sprzyjające prowadzeniu konstruktywnej rozmowy.
- Podsumowanie szkolenia – indywidualny plan działań.
Wykładowca
Menedżer z 20 letnim doświadczeniem, coach z międzynarodową akredytacją ICF, trener biznesu, wykładowca akademicki.
Posiada wieloletnie korporacyjne doświadczenie w public relations i marketingu, w budowania wizerunku firmy i marki osobistej. Na swojej zawodowej drodze obejmowała wiele stanowisk: Marketing Managera, Managera Komunikacji Marketingowej i Managera Public Relations oraz Właścicielki Agencji Public Relations. Prowadziła wykłady z Public Relations dla Studiów Podyplomowych na Uniwersytecie Warszawskim i Wyższej Szkole Handlu i Prawa.
Prowadzi szkolenia z doskonalenia kompetencji osobistych, interpersonalnych i menedżerskich takich jak: komunikacja interpersonalna, wpływ naszych myśli na naszą przyszłość, zwiększenie pewności siebie, asertywność, motywowanie siebie i innych, kreowanie wizerunku firmy i produktu/usługi, autoprezentacja, wystąpienia publiczne, wystąpienia przed kamerą, public relations, relacje z mediami, budowanie marki osobistej, savoir vivre w biznesie, redagowanie pism, artykułów i informacji prasowych, profesjonalny sekretariat, wyznaczanie celów coaching w rozwoju kobiety, szczęśliwa kobieta, rozwój, kariera, miłość, zarządzanie emocjami i radzenie sobie ze stresem i przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej i etyki w biznesie.
Swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystuje realizując projekty szkoleniowe oraz w pracy indywidualnej w zakresie coachingu zgodnie ze standardami International Coach Federation.
Projekty szkoleniowe prowadziła dla takich firm i instytucji jak:
Zakłady Farmaceutyczne Polpharma, NUTRICIA Polska Sp. z o.o., Delphi Poland S.A., CEMEX Polska, DANWOOD S.A.,HORTEX Holding S.A., BONDUELLE Polska Sp. z o.o., MAXON, Dolcan, Prestige PM Sp. z o.o., EGB Firma Doradczo-Konsultingowa, Grupa PRK & ADS, Ministerstwo Środowiska, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Sitel Polska Sp. z o.o. dla wielu innych.
- Forma
- SZKOLENIE ONLINE: Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy z wyprzedzeniem 1-dniowym. SZKOLENIE STACJONARNE: Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego - około 5 minut. Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia.
- Czas trwania
- 1 dzień (7h)
- Termin / Lokalizacja
-
- 27.10.2020 / Warszawa
- Cena
- 590,00 zł + 23% VAT = 725,70 zł brutto
- Zgłoszenie
- Komunikacja interpersonalna - warsztaty
- Certyfikaty
- Certyfikat ukończenia szkolenia.