menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Kaizen & Lean Management Start

Kategoria
ZARZĄDZANIE
Typ szkolenia
otwarte
Program

Dzień I szkolenia

 

KAIZEN, LEAN MANAGEMENT, KANBAN, 5S

9.30 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia

 

KAIZEN I LEAN MANAGEMENT 
Jak zainicjować proces ciągłego doskonalenia organizacji?

  • Kaizen - geneza i japoński sposób na życie
  • Uwarunkowania kulturowe w organizacji podczas wdrażania kaizen
  • Lean management - zarządzanie w nowym stylu
  • Eliminacja marnotrawstwa kluczem do sukcesu
  • System Produkcyjny Toyoty  – zastosowanie w sektorze usług
  • Lean thinking – szczupłe myślenie
  • Najważniejsze zasady kaizen

5S W PRZEDSIĘBIORSTWIE  
Standaryzacja pracy

  • Zarządzanie wizualne – usprawniajmy to co widzimy
  • Wizualizacja celu podczas rozpoczynania pracy nad wdrożeniem programu 5 S
  • Filary 5S
  • Jak wdrożyć, by działało?
  • W jaki sposób doskonalić system 5S, zgodnie z zasadą PDCA
  • Standaryzacja pracy w przedsiębiorstwie – szkolenia pracowników

KANBAN A PRZEPŁYW CIĄGŁY – OPTYMALIZACJA NA RÓŻNYCH ETAPACH
Jak skutecznie wdrożyć kanban?

  • Jak dokonać optymalnego wyboru formy produkcji na różnych jej etapach?
  • Jakie korzyści może nam przynieść stosowanie przepływu ciągłego, a jakie systemu Kanban ?
  • Kanban w literaturze a rzeczywistość
  • Poziomowanie produkcji jako warunek wydajnej pracy.
  • Ograniczenia wewnętrzne i zewnętrzne przepływu ciągłego.

16.30 Zakończenie I dnia szkolenia

Dzień II szkolenia

VALUE STREAM MAPPING, TPM, LIDER KAIZEN

8.00 Rejestracja uczestników oraz powitalna kawa i herbata
8.30 Rozpoczęcie szkolenia

WYKORZYSTANIE VSM - VALUE STREAM MAPPING W PRZEDSIĘBIORSTWIE 
Jak poprawić efektywność poprzez mapowanie strumieni wartości w przedsiębiorstwie?

  • Rodzaje przepływów w firmie
  • Wartość dodana, co to jest i kiedy występuje ?
  • Proces, operacja – różnice – przepływ wartości w procesie
  • Dane do uwzględnienia na mapach
  • Metodyka mapowania
  • Identyfikacja potencjalnych usprawnień na podstawie mapy.
  • Przygotowanie mapy stanu przyszłego – wizja idealnego procesu.
  • Ustalenie planu działań doskonalących

WDRAŻANIE TPM - TOTAL PRODUCTIVITY MAINTENANCE
Jak zapewnić maksymalną dostępność maszyn i urządzeń?

  • Park maszynowy , a lean management
  • Dlaczego stosujemy TPM w przedsiębiorstwie?
  • Jakie korzyści osiągniemy wdrażając TPM?
  • Jak minimalizować i likwidować straty w efektywnym wykorzystaniu parku maszynowego?
  • Filary TPM - wdrożenie w przedsiębiorstwie
  • Wskaźniki OEE  - omówienie i przykładowe zastosowanie

LIDER KAIZEN
Jak przygotować skutecznie organizację do zmiany?

  • Organizacja Kaizen w przedsiębiorstwie, główne decyzje Kaizen - case studies
  • Lean thinking - "odchudzone myślenie" jako podstawa wdrożenia lean management
  • Jakimi metodami popularyzować w organizacji szczupłe myślenie
  • Szkolenia i benchmarki - jak pozyskiwać wiedze od najlepszych i ciągle doskonalić organizację 
  • Zachęcać, nie zniechęcać - systemy motywacyjne podczas wdrażania lean management

15.00 Zakończenie szkolenia

Prowadzący
Adam Baśkiewicz
Lokalizacja
Cena
1270
Zgłoszenie
Kaizen & Lean Management Start
W cenę wliczono
CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.