Letnia Szkoła Zarządzania Zmianą z elementami Design Thinking oraz Network Thinking Jak poprzez kapitał intelektualny adaptować organizację
- Kategoria
- ZARZĄDZANIE
- Typ szkolenia
- otwarte
- Program
PROGRAM - 4.07.2019 (CZWARTEK)
9.00 - 9.30 Rejestracja uczestników, serwis kawowy
9.30 Rozpoczęcie szkolenia
NAJPIERW LUDZIE. Z ZESPOŁÓW SILOSÓW DO ZESPOŁÓW NAMIOTÓW - START'UPY W KORPORACJI?
JAKICH ZESPOŁÓW POTRZEBUJEMY W ŚWIECIE CIĄGŁYCH ZMIAN?
Każda zmiana zaczyna się od ludzi.
- Od modelu funkcjonalnego do sieciowego. Jak zmieniały się zespoły?
- Jednorodność czy różnorodność? Czego uczy nas historia? Jaki model przyda się w świecie nieustannych zmian?
Jak działa proces zespołowy w nowych zespołach?
- Model Tuckmana – fazy rozwoju zespołu - fakt czy mit?
- Jak działa proces zespołowy w zespołach namiotach?
Network Thinking – po co nam sieci?
- Jakie korzyści i zagrożenia wynikają z tworzenia sieci w organizacjach?
- Do czego jest potrzebna sieciowość w organizacji?
- Jak tworzyć sieć w organizacji i sieć organizacji?
Z kultury „Know It All” do kultury „Learn it All”
- Nowy rodzaj pracowników – Ludzie Wiedzy.
- Jak mierzyć ich efektywność?
Wewnętrzni Innowatorzy – jak sprawiać, żeby im się chciało?
- Motywacja – jak działa i czy działa w nowym paradygmacie?
- 10 person innowacji – kto może tworzyć sieci?
- Style poznawcze – czy ich znajomość pomaga w pracy?
Przykłady tworzenia nowych zespołów – porażki i sukcesy – case studies
ZMIANY, ZMIANY, ZMIANY ...
Jak tworzyć współczesną, stale uczącą się organizację?
- Jak się oduczać tego, co już umiemy w organizacjach?
- Zasady, elementy i obszary ważne w budowaniu organizacji uczących się.
Kim są piloci zmian i po co nam są w firmach?
- Wszystkie twarze zmiany – do czego nam „ewangeliści zmian”
- „T - shapepeople” – wiedzą wszystko o czymś i coś o wszystkim. Po co nam taki typ pracownika?
Przykłady tworzenia - czy i jak zaprojektować zmianę? Case study z firmy produkcyjnej, firmy IT, firmy FMCG.
DESIGN THINKING JAKO NARZĘDZIE ZMIANY W ORGANIZACJACH - NIESŁYCHANIE SZYBKI KURS DESIGN THINKING
Do czego służy Design Thinking?
- Czym jest Design Thinking, skąd się wziął i do czego możemy go wykorzystać?
- Design Thinking: What is? What if? What wows? What works?
„Tak, chcę wprowadzić Design Thinking do swojej firmy…” i co dalej?
- Jak tworzyć grupy projektowe w firmach?
- Jaka jest rola moderatora Design Thinking?
- Jak wprowadzać Design Thinking w firmie?
- Jakie są zagrożenia i co może nie wypalić?
Przeżyj to sam – szybki kurs Design Thinkng
- Empatyzacja – nie pytaj klientów, czego potrzebują…
- Definiowanie problemu – czy zadajemy właściwe pytania?
- Generowanie pomysłów - czy burza mózgów działa?
- Budowanie prototypów – upadaj szybko…
- Testowanie – dlaczego warto zabijać ukochane pomysły…
Co oprócz Design Thinking?
- Jakie inne metody i narzędzia będą przydatne we wprowadzaniu zmian w firmach?
- Co wkładać do skrzynki pilota zmian?
- Lokalizacja
- Cena
- zgłoszenie do 07.06.2019 - 1 570 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 08.06.2019 - 1 870 PLN + 23% VAT