menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


Milenialsi

Kategoria
UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKIE
Typ szkolenia
otwarte
Program

8.30- 09.00 Rejestracja i powitalna kawa
09.00 Rozpoczęcie szkolenia

„INNOŚĆ” POKOLENIA MILLENNIALS
Jak rozpoznać igreka?

  • Kluczowe cechy pokolenia Y
  • Poznanie zasobów i potrzeb rozwojowych
  • Partycypacja w procesach decyzyjnych
  • Work life balance w pracy igreków
  • Podnoszenie kwalifikacji, rozwój, kreatywność
  • Wypracowanie dobrych praktyk tworzenia przyjaznego środowiska

BY SIĘ CHCIAŁO CHCIEĆ
Jak zmotywować milenialsów do pracy i co robić, by nie chcieli odchodzić z firmy?

  • Ocena postaw, wyników, możliwości – kiedy potencjał jest wykorzystany, a kiedy nie?
  • Typy pracowników/postaw, a potrzeby motywacyjne
  • „Mocne osobowości” z  wyznaczonymi celami na granicy komfortu -  jak prowadzić benchmark pożądanych postaw?
  • Motywacja jako element zarządzania zespołem
  • Motywacja jako proces ciągłego doskonalenia
  • Cykl motywacji – ile trwa i na jakim etapie znajduje się pracownik?
  • Co motywuje, a co przynosi satysfakcję - z czym nie mylić motywacji?
  • Motywowanie dostosowane do poziomu pracownika - motywowanie ludzi w zespołach wielopokoleniowych

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA JAKO NARZĘDZIE MOTYWACJI
Jak mówić do milenialsów, aby wspomagać proces motywacji w organizacji?

  • Jakie błędy w komunikacji popełniają menedżerowie?
  • Egzekwowanie rezultatów
  • Podsumowanie i wyciąganie wniosków
  • Budowanie kultury zdrowego współzawodnictwa w zespole
  • Zaangażowanie i współpraca w zespole
  • Zasady udzielania informacji zwrotnej

GDZIE JESTEŚMY?
Struktury zespołów, sytuacja demograficzna, a zmiany w organizacji

  • Wyzwania stojące przed menedżerem w kontekście zmiany podejścia do działania zespołów
  • Jak będą wyglądać zespoły przyszłości i jak wyglądają zespoły w najefektywniejszych organizacjach?
  • Jak wykorzystać szansę  na budowanie zespołu z pokolenia milenialsów?
  • Gdzie jesteśmy? Analiza case studies firm, które w różny sposób podchodziły do kwestii wykorzystania potencjału zespołów złożonych z pokolenia Y
  • Potencjał  igreków w organizacji  jako fundament wdrażania strategii

ROZMOWA KOMPETENCYJNA – W JAKI SPOSÓB ROZMAWIAĆ Z PRACOWNIKIEM O JEGO ROZWOJU
Jak wzmacniać potencjał?

  • Dlaczego menedżer powinien rozmawiać z pracownikami o rozwoju?
  • Dyspozycje kompetencyjne. Jaką wiedzę i umiejętności posiadają Twoi ludzie?
  • Jakich kompetencji twardych i miękkich wymagasz od swoich pracowników?
  • Jak obserwować zachowania i jak dokonywać ich pomiaru według określonych wskaźników?
  • Jak przygotować się do rozmowy kompetencyjnej?
  • Na czym polega konstruktywne wykorzystanie zasobów pracownika?
  • Jak rozmawiać z pracownikiem o słabych i mocnych stronach?
  • Jak wyznaczać kierunki pożądanego rozwoju?
  • Jak oceniać obecne i przyszłe szanse?
  • W jaki sposób wzmacniać zindywidualizowany i zrównoważony rozwój?

Ćwiczenia – prowadzenie rozmowy kompetencyjnej

TRUDNA ROZMOWA DYSCYPLINUJĄCA –  ROZMOWA Z NAJWIĘKSZYM POTENCJAŁEM ROZWIJAJĄCYM?
Rozmowa najtrudniejsza, najskuteczniejsza i najszybciej mogąca wprowadzić zmiany zachowań pracowników

  • Jak prowadzą rozmowy menedżerowie, od których najwięcej mozna się nauczyć?
  • Profesjonalne menedżerskie podejście do rozmów mogących zejść na poziom emocjonalny
  • Jaki ma być wynik rozmowy?
  • W jaki sposób przygotować się do rozmowy dyscyplinującej?
  • W jaki sposób powinna przebiegać rozmowa dyscyplinująca?
  • Jak przekazywać informacje o konsekwencjach?
  • Dlaczego przysłowiowa „kanapka“ tu nie zadziała?
  • Zmiana zachowań niepożądanych – procedura 6 kroków
  • Gdzie szczególnie mocno menedżer powinien zaznaczac granice?
  • Koniec rozmowy i co dalej?

Ćwiczenia – prowadzenie rozmowy oceniającej wg wcześniej ustalonego schematu i przy wykorzystaniu zaleceń

ZARZĄDZANIE TALENTAMI
Jak przekształcić firmę w fabrykę talentów?

  • Jakie są kluczowe funkcje programu talentowego ,czyli PO CO i kiedy go wdrażać?
  • Jakich narzędzi warto a jakich nie warto używać?
  • Jak sprawić, by zarządzanie talentami nie rozmijało się z bieżącymi potrzebami firmy?
  • Jak zaradzić problemowi niedopasowania talentów w firmie?
  • Jakie pułapki niesie za sobą zarządzanie talentami?
  • Procesy rekrutacyjne - jaką strategię przyjąć?
  • Zaplanowanie działań w celu zatrzymania pracowników z pokolenia millennials   

15.30 Zakończenie szkolenia

Prowadzący
Arkadiusz Żurek
Forma
warsztat
Lokalizacja
Cena
zgłoszenie do 29.01.2019 - 970 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 30.01.2019 - 1270 PLN + 23% VAT
Zgłoszenie
Milenialsi
W cenę wliczono
-uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby -materiały szkoleniowe, certyfikat -obiady, poczęstunek podczas przerw *cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT
Zdobyta wiedza
Zapraszamy na zaawansowany warsztat będący pigułką wiedzy, praktyki i doświadczeń w zakresie zarzadzania ludźmi pod kątem ich indywidualnych potrzeb, schematów wychowania, wartości i wrodzonej aktywności. To jedna z 3 kluczowych umiejętności menedżera, bez której trudno osiągnąć sukces w kierowaniu zespołem.
Certyfikaty
tak
Organizator
Langas Group - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.