Gospodarka magazynowa i zarządzanie zapasami - (Edycja jesień 2019).

Kategoria

LOGISTYKA I TRANSPORT

Typ szkolenia

otwarte

Profil uczestników

Szkolenie skierowane jest do menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem oraz sprzedażą w przedsiębiorstwach.

Program

SZKOLENIE DWUDNIOWE

Pełna oferta PDF znajduje się pod poniższym adresem (skopiuj go do okna przeglądarki) http://www.atl.edu.pl/rtf/GOSPODARKA_MAGAZYNOWA_I_ZARZADZANIE_ZAPASAMI.pdf

Wszystkie terminy szkolenia zaplanowane w 2019 roku.

Warszawa: 

• 17-18.10.2019 
• 09-10.12.2019 

 Katowice:  

• 26-27.09.2019 
• 21-22.11.2019

 

Wstęp do oferty.

Zmiany produkcji i sprzedaży, wywołujące zmiany przepływów materiałowych i wyrobów gotowych - tworzą złożone wymagania wielkości, asortymentu, czasu i lokalizacji utrzymania zapasów oraz ich obsługi w procesach magazynowych.

Koszty w gospodarce zapasami i magazynowej, niezawodność i sprawność operacji, dostępność towarów oraz sprawna organizacja przyjęć czy wydań magazynowych, są zawsze aktualnym zagadnieniem zabezpieczenia produkcji i sprzedaży.

Efektywne zarządzanie poziomem i odtwarzaniem zapasów oraz wielkości zamówień i częstotliwość dostaw, bezpośrednio wpływają na wymagania pojemności i przepustowości magazynu.

Zarządzanie zapasami i gospodarka magazynowa - w procesach zaopatrzenia, kooperacji produkcyjnej czy dystrybucji - przekładają się w przedsiębiorstwach na poprawę ich konkurencyjności rynkowej, a obniżenie kosztów umożliwia wzrost rentowności produktów i klientów..

Formy prowadzenia zajęć:

• analiza przypadków z przedsiębiorstw, 
• praktyczne metody zarządzania i analizy, 
• ćwiczenia i rozwiązywanie problemów, 
• forum decyzyjne.

 

Formuła prowadzenia zajęć: 

• praktyczne omówienie zagadnień - 20%
•  narzędzia, systemy, metody, zasady - 20%
• analizy przypadków, ćwiczenia i analizy rachunkowe - 60%

 

PROGRAM SZKOLENIA:

I. Organizacja magazynu, procesów i przepływu ładunku.

1. Charakterystyka procesów i operacji magazynowych:

• przyjęcia,
• składowania,
• kompletacji,
• wydania.

2. Zadania pracowników i zakres obowiązków/odpowiedzialności.

3. Kontrola procesów magazynowych i przepływu ładunku.

4. Kontrola zapasów magazynowych:

• inwentaryzacja w magazynie – ciągła i okresowa,
• etapy i czynności procesu inwentaryzacji.
• organizacja inwentaryzacji.
• dokumenty inwentaryzacyjne.
• spis z natury.
• zadania magazynu w zakresie inwentaryzacji.

 5. Dokumenty magazynowe:

• obrotu magazynowego – przyjęcia, wydania, przesunięć magazynowych,
• planowania pracy magazynu w strefach magazynowych,
• organizacji magazynu – instrukcja magazynowania i regulamin organizacyjny.

6. Infrastruktura, wyposażenie i sprzęt magazynowy.

7. Systemy informatyczne zarządzania magazynem klasy WMS.

8. Wymiarowanie i analiza projektowa magazynu.

9. Controlling i analiza kosztów gospodarki magazynowej.

 

II. Zarządzanie i gospodarka zapasami.

1. Polityka utrzymania zapasów w przedsiębiorstwie.

2. Rodzaje, potrzeby i funkcje zapasów.

3. Klasyfikacja przepływów materiałów/towarów:

• klasyfikacja wartości i rotacji zapasów metodą ABC. Alokacja zapasów w magazynie metodą ABC,
• klasyfikacja regularności zużycia (wydań magazynowych) metodą XYZ.

4. Analiza kosztów utrzymania i odtwarzania zapasów.

5. Zarządzanie zapasami (w tym sterowanie push i pull):

• parametry operacyjne sterowania zapasami i realizacji dostaw,
• planowanie wg potrzeb produkcji - MRP,
• zapas cykliczny i zapas bezpieczeństwa,
• metody sterowania zapasami – planowanie wielkości zamówienia i częstotliwość dostaw,
• przegląd ciągły i okresowy zapasów.

6. Controlling zarządzania zapasami.

7. Dyskusja, pytania i odpowiedzi.

Zakwaterowanie: osobom zainteresowanym pomagamy w rezerwacji noclegu w miejscu szkolenia na preferencyjnych warunkach. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt.

Cena promocyjna wynosi: 1490 zł. + 23% VAT i obejmuje: wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, obiad, przerwy kawowe. 

Cena po okresie promocji wynosi: 1690 zł. + 23% VAT.

Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego. Bezpłatnie pomożemy w dopełnieniu wszelkich formalności związanych z dofinansowaniem i złożeniem wniosku!

SZKOLENIA ZAMKNIĘTE – JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 853 35 23

ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., Backer OBR Sp. z o.o. Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o., RADWAR S.A., DB Schenker Rail Polska S.A. Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A., Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A., Federal – Mogul Gorzyce S.A., FTT Wolbrom S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Grupa Topem Sp. z o.o., Hutchinson Poland Sp. z o.o., INTERPRINT Polska Sp. z o.o., Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A., „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL S.A., INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Lublindis Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o. Maersk Polska Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o., Merck Sp. z o.o., Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o.  Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL  Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., P.H. Alfa-Elektro Sp. z o.o.,  Philips Lighting Poland S.A.     PKN Orlen S.A., POCH S.A., Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o., Przemysłowe Centrum Optyki S.A., Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX Sp. z o.o.,  PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER PROSPAN S.A. RADMOR S.A., Remontowa Hydraulic Systems Sp. z o.o., Ronal Polska Sp. z o.o.  Ryłko Sp. z o.o., Sanitec Koło Sp. z o.o., Siemens Sp. z o.o., Spedimex Sp. z o.o., STOMIL S.A., Tedrive Poland Sp. z o.o.,TI Poland Sp. z o.o., TZMO S.A., Valvex S.A.  VOLVO Polska Sp. z o.o., Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o,  Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A., Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A. Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. Südzucker Polska S.A.,  ZAK S.A., ZENTIS POLSKA  Sp. z o.o.

Prowadzący

Ekspert w dziedzinie zarządzania operacyjnego przedsiębiorstw i łańcuchów dostaw, controllingu i zarządzania kosztami oraz analizy i poprawy efektywności procesów przedsiębiorstw. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w specjalności: logistyka, controlling, zarządzanie operacyjne. Wiedzę i 20-letnie doświadczenie wykorzystuje jako doradca zarządów przedsiębiorstw oraz kierownik projektów konsultingowych i badawczo-rozwojowych w kraju i za granicą. W ramach pełnionych funkcji kieruje projektami dla przedsiębiorstw w kraju i za granicą w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, logistyki i controllingu. Jest wieloletnim wykładowcą licznych uczelni wyższych w Polsce w zakresie studiów MBA i podyplomowych. Autor 90 publikacji z zakresu controllingu, zarządzania operacyjnego i logistyki. Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów, Supply Chain Council i Polskiego Towarzystwa Logistycznego. Wykonawca projektów m.in. dla: Grupa LOTOS S.A., PBG S.A., TP S.A., Frito Lay Sp. z zo.o., Alcatel - Lucent Polska Sp. z o.o., Volkswagen Poznań, Sp. z o.o., Panopa Logistics, Metro Group AG, Kompania Piwowarska S.A., Ruukki Polska Sp. z o.o., Artman S.A., TESCO Polska Sp. z o.o., DEC ZNTK, PTC ERA, Polkomtel S.A., Stalexport, Kompania Węglowa S.A., Intermarche / Bricomarche, Zentis Polska Sp. z o.o.

Forma

Analiza przypadków z przedsiębiorstw, praktyczne metody zarządzania i analizy, ćwiczenia i rozwiązywanie problemów, forum decyzyjne.

Czas trwania

10.00-17.00 I dnia, 9.00-16.00 II dnia.

Lokalizacja

Cena

1490 zł.netto + 23% VAT

Zgłoszenie

Gospodarka magazynowa i zarządzanie zapasami - (Edycja jesień 2019).

W cenę wliczono

Wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, obiad, przerwy kawowe.

Certyfikaty

Zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin.

Organizator

ATL - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!

1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia