menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe
Uwaga, ta oferta jest już nieaktualna! Prosimy o kontakt z organizatorem.


MPP. Master Planning Policy – Planowanie: S&OP i MPS (POM)

Kategoria
PRODUKCJA
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
top management, kadra kierownicza średniego szczebla, specjaliści
Program
MPP. MASTER PLANNING POLICY - PLANOWANIE: S&OP I MPS

Planowanie: S&OP i MPS - podczas szkolenia omawiamy obszary współtworzące MRPII: prognozowanie popytu na wyroby i usługi firmy oraz zarządzanie nim; planowanie sprzedaży i operacji; budowanie i zarządzanie głównym harmonogramem produkcji.

OPIS SZKOLENIA MPP:
  • Od czego zacząć proces wdrażania systemu MRPII (Manufacturing Resources Planning) w firmie? Jakie szczegółowe zadania podjąć, aby system zaczął powstawać?
  • Jakie zasoby będą konieczne za rok, aby sprostać wymaganiom rynku?
  • W jaki sposób zatwierdzony plan S&OP zasila planowanie MPS, oraz jakie parametry muszą być zdefiniowane w systemie, aby algorytm mógł generować wiarygodne wyniki?

Szkolenie pozwala na głębsze zrozumienie funkcjonalności systemu MRPII na poziomie nadrzędnego planowania zasobów oraz uwarunkowań osiągnięcia i utrzymania jego pożądanej jakości, a przede wszystkim dodaje odwagi i może stać się realnym przewodnikiem do rozpoczęcia zmian w firmie.

Wieloletnie doświadczenia w zarządzaniu łańcuchem dostaw pokazują, że próby zdefiniowania problemów związanych z planowaniem i sterowaniem produkcją najczęściej są podejmowane w ramach zbyt wąskiego obszaru działalności firmy, np. w ramach wybranych stanowisk, określonego pakietu kompetencji i odpowiedzialności. Podczas szkolenia przedstawimy spojrzenie systemowe na zagadnienie jakości planowania i wykonania tych planów.

Nawet, jeżeli w firmie dużo mówi się o systemie planowania, to często przedmiotem tych dyskusji jest rozczarowanie wynikające ze sposobu funkcjonowania zakupionego właśnie oprogramowania klasy MRPII/ERP, które, według jego dostawców, jest właśnie nowoczesnym systemem planowania.

Posiadając wiedzę o zasadach i mechanizmach rządzących systemem planowania wszystkich zasobów firmy – MRPII (Manufacturing Resources Planning) w celu osiągnięcia zdolności powtarzalnej obsługi popytu na wymaganym poziomie jakości i rentowności, zastanawiamy się: od czego zacząć proces wdrażania tego systemu w mojej firmie? Którą część tego systemu opracować najpierw? Jakie  szczegółowe zadania podjąć, aby system zaczął powstawać? Z jakich konkretnych metod i  technik skorzystać, aby można było powiedzieć, że budujemy zintegrowany system planowania i  sterowania, a nie jedynie zbiór indywidualnych algorytmów?

Szukając tych szczegółowych odpowiedzi, zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu poświęconemu nadrzędnemu planowaniu zasobów –  MPP (Master Planning Policy).

W trakcie tego szkolenia skupimy się przede wszystkim na trzech podstawowych obszarach współtworzących zintegrowany system planowania i sterowania MRPII:

  • prognozowania popytu na wyroby i usługi firmy oraz zarządzania nim (Forecasting),
  • planowania sprzedaży i operacji (S&OP – Sales and Operations Planning),
  • budowania i zarządzania głównym harmonogramem produkcji (MPS – Master Production Scheduling).

Szkolenie odnosi się do standardów organizacji APICS. Dodatkowo projektowa perspektywa postrzegania problemu opracowania i wdrożenia efektywnego systemu wspomagającego podejmowanie decyzji w firmie - w zakresie ciągłego równoważenia popytu z podażą w warunkach wymaganej optymalizacji jakości obsługi klienta oraz ponoszonych w związku z tym kosztów – skłoniła nas do rozbudowania części ćwiczeniowej szkolenia o jeszcze mocniejsze skupienie się na praktycznych rozwiązaniach problemów.

Podstawą pracy na case studies będą przede wszystkim rzeczywiste wyzwania z realnych firm, przed którymi staje każdy kto chce zmienić sposób swój działania.

Dla osób chcących wiedzę ze szkolenia wykorzystać praktycznie w swoich firmach przygotowaliśmy zadania do realizacji po szkoleniu, a także materiały zawierające wzorcowe plany wdrożeń.

Forma
Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnego wykładu opartego na multimedialnej prezentacji, materiałach drukowanych oraz ćwiczeniach praktycznych.
Czas trwania
3 dni po 8 godzin.
Lokalizacja
Cena
3300 zł netto (12% rabat First Minute)
Zgłoszenie
MPP. Master Planning Policy – Planowanie: S&OP i MPS (POM)
W cenę wliczono
Cena zawiera: wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe w języku angielskim, obiady i napoje.
Zdobyta wiedza
produkcja, logistyka, zarządzanie produkcją, zarządzanie zapasami, SOP, MPS, nadrzędne planowanie, zarządzanie łańcuchem dostaw, łańcuch dostaw
Organizator
MPM Productivity Management Sp. z o.o. - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.