menu Newsletter Subskrybcja Nowe szkolenia polecamy polecamy
Znajdujesz się: www.szkolenia.com.pl » katalog » dane szczegółowe


PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE PRODUKCJI

Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.

Kategoria
ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ
Typ szkolenia
otwarte
Profil uczestników
​· Specjaliści ds. planowania produkcji, zarządzania łańcuchem dostaw, zakupów · Kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zakładu, kierownicy produkcji, kierownicy łańcucha dostaw, kierownicy planowania produkcji).
Program

​· Cele (SMART).
· Planowanie strategiczne.
· Planowanie operacyjne:

o planowanie przebiegu,
o planowanie środków produkcji,
o planowanie personelu,
o systemy zmianowe,
o gospodarka materiałowa.

· Klasyfikacja materiałów.
· Zapotrzebowanie materiałowe.
· Stany magazynowe.
· Zakupy:

o just-in-time,
o harmonogramowanie.
· Wskaźniki KPI.

Ćwiczenia:
· Analiza SMART – definiowanie celów – praca grupowa.
· Tworzenie tygodniowego planu realizacji zleceń dla wydziału produkcyjnego – praca zespołowa.
· Tworzenie planu pracy operatorów dla opracowanego wcześniej planu produkcji (z uwzględnieniem matrycy kompetencji) – praca indywidualna.
· Określenie zapotrzebowania wydziału na personel produkcyjny na podstawie dostępnych danych – praca zespołowa (pkt opcjonalny)
· Przygotowanie zapotrzebowania materiałowego na podstawie BOM (Bill of Materials) – praca zespołowa.
· Analiza stanów magazynowych w celu określenia zagrożeń dla realizacji planu produkcji – praca grupowa.
· Analiza TLA (Traffic Light Analogy) – stworzenie modelu zarządzania zapasem wyrobów gotowych w przedsiębiorstwie – praca zespołowa + indywidualna.
· Beer Game (gra piwna) – symulacja łańcucha dostaw – gra zespołowa.

Prowadzący
Trener TQMsoft
Forma
Otwarta lub zamknięta
Czas trwania
2 dni po 8h
Termin / Lokalizacja
  1. 12.11.2020 / Kraków
Cena
1450 PLN netto/os
Zgłoszenie
PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE PRODUKCJI
W cenę wliczono
Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
Zdobyta wiedza
​Uczestnik uczy się: · maksymalnie wykorzystywać zasoby produkcyjne oraz infrastrukturę produkcyjną, · oceniać możliwości produkcyjne firmy, · dostosowywać poziom obciążenia zasobów produkcyjnych firmy (technicznych i osobowych) do wymagań wynikających z terminów dostaw, · budować model zarządzania zapasem wyrobów gotowych, oparty o metodologię TOC · sposobów na podniesienie efektywności kosztowej w obszarze produkcji oraz obniżenia poziomu zapasów (produkcja w toku), · sposobów na poprawę jakości komunikacji pomiędzy międzywydziałowej (Sprzedaż, Produkcja, Zakupy) oraz wewnątrzwydziałowej. Uczestnik dowiaduje się: · czym jest cel, · czym różni się planowanie strategiczne od operacyjnego i jaki ma to wpływ na podejmowane decyzje w sterowaniu produkcją, · jakie są możliwości zastosowania elastycznych systemów zmianowych oraz metod ich budowy, · o elementach gospodarki materiałowej i prostych sposobach wyliczania zapotrzebowania, wielkości stanów magazynowych, sposobie klasyfikacji wykonywanych wyrobów i części z których zostały wykonane, · czym charakteryzuje się metoda Just-in-time i kiedy ma zastosowanie, · czym jest harmonogramowanie i jakie są metody tworzenia, · czym różnią się od siebie strategie planowania i jaki ma to wpływ na kondycje finansową przedsiębiorstwa, · czym są wskaźniki KPI.
Certyfikaty
Certyfikat TQMsoft
Organizator
TQMsoft - dane teleadresowe firmy prowadzącej szkolenie - kliknij!
  1. drukuj

Zadaj pytanie dotyczące szkolenia


Twoje dane

(*) Pola oznaczone gwiazdką są wymagane do wysłania wiadomości.

Treść zapytania
Potwierdzenie

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności serwisu szkolenia.com.pl

Prosimy o wpisanie znajdującego się obok kodu

token anti spam

Zapytanie trafi bezpośrednio do skrzynki pocztowej firmy szkoleniowej. szkolenia.com.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi. W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 48 godzin, prosimy o kontakt z nami. Wypełnienie pól oznaczonych gwiazdką (*) jest konieczne do wysłania wiadomości. Nie jest możliwe załączanie linków. Przepisanie kodu jest zabezpieczeniem anty-spamowym.