
Lean Logistic - ekonomia i ergonomia transportu
Szkolenie jest DOTOWANE z Unii Europejskiej.
- Kategoria
- LOGISTYKA I TRANSPORT
- Typ szkolenia
- otwarte
- Profil uczestników
- Kierownicy i specjaliści do spraw logistyki, zarządzania łańcuchem dostaw, zaopatrzenia, kontaktów z dostawcami.
- Program
- PROGRAM I ĆWICZENIA
1. Wprowadzenie i pojÄ™cia filozofii Kaizen – redukcja kosztów w przedsiÄ™biorstwie, doskonalenie procesów.
2. Filozofia Metody Kaizen - podstawy i historia:- istota filozofii, fundamenty Gemba Kaizen,
- praca w małych zespołach, wzrost produktywności,
- Kaizen, a innowacje w przedsiÄ™biorstwie, kreatywne myÅ›lenie, istota twórczego myÅ›lenia,
- praca zespoÅ‚owa, motywowanie pracowników,
- Case Study,
- studium przypadku dla obszaru logistycznego.
3. Mapowanie strumienia wartości w procesie logistycznym (Value Stream Mapping):
- istota i znaczenie mapowania strumienia wartości,
- analiza strumienia wartości,
- identyfikacja i analiza problemów napotykanych podczas realizacji procesów logistycznych, dziaÅ‚ania zaradcze,
- czynniki wpÅ‚ywajÄ…ce na przebieg procesu: system planowania, czasy przetwarzania w poszczególnych etapach procesu, czasy operacyjne, produktywność procesu logistycznego, elastyczność systemu,
- analiza wpÅ‚ywu czynników i napotkanych problemów na koszty systemu,
- wykonanie mapy stanu obecnego dla zdefiniowanego w przedsiębiorstwie przebiegu procesu,
- rozwiÄ…zania do zastosowania po wykonaniu mapy stanu obecnego,
- projektowanie.
4. 7 rodzajów strat (muda):
5. Techniki i narzÄ™dzia:- PDCA, PDCA a SDCA, zastosowanie PDCA do rozwiÄ…zywania problemów, 8 kroków rozwiÄ…zania problemu,
- 5 Why, 4M, analiza i diagram Pareto, analiza 5W1H, burza mózgów,
- narzÄ™dzia Lean Logistics: koncepcja "przepÅ‚ywu jednej sztuki", zdefiniowanie ciÄ…gÅ‚ego przepÅ‚ywu produktów, wprowadzenie do zasady Just In Time, "Siedem zero" czyli wytwarzanie bez strat, strategia push and pull (ciÄ…gnij i pchaj), model supermarketu, Kanban jako przykÅ‚ad systemu „ciÄ…gnij”, zastosowanie w/w podejÅ›cia w procesach logistycznych, idea logistyki wewnÄ™trznej wedÅ‚ug Lean, zaÅ‚ożenia szczupÅ‚ego Å‚aÅ„cucha dostaw, peÅ‚na dostÄ™pność materiaÅ‚ów i komponentów - ograniczenia zapasów, usprawnienie procesu planowania.
6. 5S czyli organizacja miejsc pracy:
- 5S w logistyce,
- zasady wdrożenia techniki „5 S”,
- przygotowanie i przeprowadzenie akcji, polityka 5S,
- korzyści wynikające z wdrożenia,
- przygotowanie i realizacja audytów 5S w obszarach logistycznych,
- przykÅ‚ady rozwiÄ…zaÅ„ 5S dla obszarów logistycznych.
7. Kaizen - jako systemy zgÅ‚aszania wniosków usprawnieÅ„.
Ćwiczenia:
1. BÄ™dÄ… miaÅ‚y formÄ™ warsztatów gry symulacyjnej na dedykowanym przez trenera procesie lub procesie klienta (zespoÅ‚owe rozwiÄ…zywanie problemów w symulowanym procesie logistycznym z wykorzystaniem poznanych narzÄ…dzi, wnioski, dyskusja).
2. Ćwiczenia bÄ™dÄ… realizowane w grupach i indywidualnie.3. ZakoÅ„czeniem ćwiczeÅ„ bÄ™dzie Feedback ze strony uczestników, prezentacja wyników idyskusja.
- Zasady identyfikacji i analizy Muda w procesie logistycznym – warsztaty na dedykowanym przez trenera procesie logistycznym.
- RozwiÄ…zywanie problemu z wykorzystaniem 4M, 5WHY, 5W1H, PDCA – na podstawie wyniku analizy dobór narzÄ™dzia Lean Logistics
- Wykorzystanie PDCA do procesu CI (Continous Improvement) – warsztaty.
- Organizacja stanowiska pracy z wykorzystaniem techniki 5 S – warsztaty, przeprowadzenie procedury 5S.
- Standaryzacja pracy – warsztat na omawianym procesie, zasady standaryzacji pracy .
- Organizacja systemu zgÅ‚aszania wniosków i usprawnieÅ„ – techniki motywacyjne – warsztaty.
- ProwadzÄ…cy
- Trener TQMsoft
- Forma
- Otwarta i zamknięta
- Czas trwania
- 2 dnia po 7 h
- Lokalizacja
- Cena
- 1450 PLN netto/os
- Zgłoszenie
- Lean Logistic - ekonomia i ergonomia transportu
- W cenÄ™ wliczono
- Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis, bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny, obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
- Zdobyta wiedza
- Umiejętność dostrzegania strat i marnotrawstwa w obszarach logistycznych. Umiejętność odpowiedniego reagowania za pomocą dedykowanych narzędzi w celu doskonalenia obszarów. Sposób organizacji i zarządzania procesem ciągłego doskonalenia. Zwiększenie efektywności, wydajności i produktywności procesów logistycznych.
- Certyfikaty
- Certyfikat TQMsoft